10年度安全生產(chǎn)總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-19 12:45本頁面
【正文】 ”限其 2 天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款 200 元。于是，安檢小組將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)管理，做到了科學(xué)有序；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對(duì)公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查 ,將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。 “制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。因此，公司時(shí)刻不忘對(duì)員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。公司安檢小組在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)； 公司針對(duì)車輛較多的情況，每月至少 2 次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢小組和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對(duì)公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 公司派出員工 到廠家以及以及建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。 三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會(huì)、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)
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