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骨干員工辭職報(bào)告匯編-在線瀏覽

2025-06-19 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。在離開(kāi)之前,我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái),因?yàn)槲译m然走 了,但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮! 整頓公司風(fēng)氣。 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰(shuí)都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵(lì)為主,加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固,并且充滿斗志。 自我進(jìn)公司那一天起,來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事,這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象,如果公司是沒(méi)問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的,待遇是沒(méi)問(wèn)題的,那他們是不會(huì)離開(kāi)的,所以,這中間必定是有一條是有問(wèn)題的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。對(duì)于外地員工和本地員工,我認(rèn)為,本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng),本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重,簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,本地人基本都會(huì)在本地買房,這方面,如果公司能夠 在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利,解決了他們貸款買房的一個(gè)難題,用錢不多,但是很實(shí)在,在很多公司,這都是一個(gè)最基本的福利待遇。 目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,并把工資提上去,一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有 3 萬(wàn)左右,她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員 工,實(shí)實(shí)在在地做事,公司需要這樣的人,穩(wěn)定才有發(fā)展。 小石:放大他的權(quán)力,他是銷售部經(jīng)理,需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán),他才是公司真正的二把手。我認(rèn)為,只有讓員工覺(jué)得有空間去發(fā)展,才會(huì)讓他們真正地愿意去做事,建議讓他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和發(fā)展。 另外,就我離開(kāi)后,我的工作做一個(gè)如下安排: 單據(jù)整理,報(bào)關(guān)方面。 合同的擬訂、整理以及催款。催款方 面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個(gè)人在做這個(gè)事,我也覺(jué)得未嘗不可。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧?,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào),打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來(lái),若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮,比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模,那也是一種策略,我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是一味地喊口號(hào)而已。 在 xx 兩年的事變時(shí)間里,公司賜與我多次參加巨細(xì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行機(jī)遇,使我在這個(gè)事變崗?fù)ど戏e聚了肯定的技能技能和工程履歷,同時(shí)也學(xué)到了很多事變以外的處世為人等做人的原理。別的,在和 xx 部列位同事的旦夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部分,對(duì)已往的、如今的同事創(chuàng)建了由淺到深的交情,我從心田盼望這份交情,這份感情能繼承并永世保持下去。 在 xx 兩年的工作時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。另外,在和 xx 部各位同事的 朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。 我從 xxxx 年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有 12 年了,在這 12 年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài),在此表 示衷心的感謝。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。當(dāng)然了,奮斗中有過(guò)苦,有過(guò)累,有過(guò)艱辛,有過(guò)開(kāi)心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。 當(dāng)然了,我很清楚,在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職,離開(kāi)自己奮斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心愛(ài)的公司,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無(wú)奈。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說(shuō)關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無(wú)情地毀滅了自己的理想,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無(wú)人照管和無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負(fù)于的重任。 我實(shí)在是難以呈上辭呈。無(wú)奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人 而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人,我的離去,不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。 誠(chéng)然,遺憾的是在 3 月份的工作結(jié)束后,我將離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,很舍不得。能為公司效力的日子不多了,我會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開(kāi)始前屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。 最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,公司的業(yè)績(jī)一如既往,一路飆升!興旺發(fā)達(dá)! 辭職申請(qǐng)人: xx 20xx年 xx 月 xx日 骨干員工辭職報(bào)告(四) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 在這三年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。在離開(kāi)之前,我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái),因?yàn)槲译m然走了,但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮! 整頓公司風(fēng)氣。 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰(shuí)都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵(lì)為主,加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固,并且充滿斗志。 自我進(jìn)公司那一天起,來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事,這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象,如果公司是沒(méi)問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的,待遇是沒(méi)問(wèn)題的,那他們是不會(huì)離開(kāi)的,所以,這中間必定是有一條是有問(wèn)題的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。對(duì)于外地員工和
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