【正文】 存量指標與發(fā)展指標相結合，將員工薪酬與經營業(yè)績緊密掛鉤，極大地調動了全行員工的積極性，通過全體員工的共同努力，員工年收入也由 2021 年的 XX 元增長到了201X 年的 XX0 元，同比增長了 XX%。一是強化教育，提高黨員干部素質。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。通過開展 共產黨員教育實踐活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。但距發(fā)展目標仍是任重道遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展 緩慢、信貸結構不夠合理。 一、各項考核指標完成情況。同時，不良貸款余額和不良貸款比例實現(xiàn)“雙降”，撥備大幅增加，資本充足率水平進一步提高。 創(chuàng)新是我行實現(xiàn)不斷發(fā)展的動力之源，兩年來，我行以深化改革為契機，構建科學的創(chuàng)新機制，加強理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、擔保創(chuàng)新以及業(yè)務流程創(chuàng)新。通過區(qū)分不同的服務對象、客戶群體以及行業(yè)特征，積極探索設計符合農村經濟特點和中小微企業(yè)的金 融產品，以滿足不同客戶的融資需求。我行不斷加強產品創(chuàng)新的后續(xù)營銷推廣、宣傳推介，不斷提高新產品的市場覆蓋面和社會認知度。通過進一步加強與擔保機構、評估機構和資產監(jiān)管公司等第三方中介機構的合作，以此拓寬中小微企業(yè)的貸款融資渠道，加強對中小微企業(yè)的貸款支持力度。 在做精、做細主要傳統(tǒng)業(yè)務的同時，盤活存量、用好增量，不斷優(yōu)化資 源配置，拓寬收入渠道，做強中間業(yè)務。截止 8 月底，全行累計存放同業(yè)資金金額 3XX 億元，吸收他行資金累計 XX 億元，實現(xiàn)收入 XX 億元；轉貼現(xiàn)業(yè)務實現(xiàn)收入約 XX億元。截止 9 月 30 日，我行手機銀行 XX 戶，交易筆數(shù) XX 萬筆，交易金額 XX億元；網上銀行累計開戶 XX 戶，其中企業(yè)網銀 XX 戶，個人網銀 XX 戶，交易筆數(shù)共計 XX 萬筆，較成立之初增長 XX 萬筆，增幅 XX%，交易金額共計 XX 億元，較成立之初增長 1XX 億元，增幅 XXX8%。 自成立以來，我行以“流程銀行”建設為契機，不斷優(yōu)化內部流程；及時根據業(yè)務發(fā)展需要，科學、合理調整崗位設置，實現(xiàn)遠程集中授權、事后監(jiān)督和集中放款，推進了風險把控關口的前移，促進了我行風險管理水平的逐步提 升。 兩年來，我行一直高度重視案件風險防控工作，一是強化案防責任意識，營造了“全員案防、整體案防”的工作氛圍；二是穩(wěn)步開展案件風險排查，按照“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的原則，定期按季發(fā)布排查重點。 四、加強人才隊伍建設，培育優(yōu)良企業(yè)文化。成立兩年來，我行通過建立合理的人才引進培育機制，全面優(yōu)化人才隊伍結構，堅持以市場為導向、以發(fā)展為目標，人才隊伍建設不斷向重層次、重質量轉變。同時，我行重視優(yōu)秀人才的引進工作，兩年來共從其他銀行業(yè)金融機構引進或招聘優(yōu)秀人才 XX 人，截止9 月，我行共有在職員工 XX 人，其中本科學歷 XX 人，占總職工比例達XX%，較成立之初增長了 XX 個百分點。同時，我行不斷加強對外宣傳 ,通過各種媒體及企業(yè)自身的對外宣傳活動 ,宣傳企業(yè)文化 ,推廣企業(yè)理念 ,反映企業(yè)整體面貌 ,樹立良好的社會形象 ,進一步提高品牌的知名度。 五、完善基礎建設、提升綜合實力。截至 9 月 XX 日，我行所轄 49 個營業(yè)網點在 XX 市區(qū)的覆蓋率達到了 XX%。旨在提升全行網點的軟實力，進而有效提升網點的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。 我行建立 FTP 正向績效考核機制，將存 量指標與發(fā)展指標相結合，將員工薪酬與經營業(yè)績緊密掛鉤，極大地調動了全行員工的積極性，通過全體員工的共同努力，員工年收入也由 2021 年的 XX 元增長到了201X 年的 XX0 元，同比增長了 XX%。一是強化教育，提 高黨員干部素質。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。通過開展共產黨員教育實踐活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。但距發(fā)展目標仍是任重道遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、信貸結構不夠合理?，F(xiàn)將有關情況報告如下 : 一、切實加強組織領導，積極推動黨風廉政建設有力開展 鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設職責。 （一）強化責任意識。及時調整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗領導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設施，配齊配強了紀檢人員 ,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設的組織領導。 （二）細化責任分解。黨委政府與機關各辦公室、各村（社區(qū)）簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。結合全年工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日常考察和年終考核相結合、工作考核與廉政考評相結合的管理制度，制定試行了村（社區(qū)）領導班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學化，進一步激發(fā)了紀檢 監(jiān)察干部的積極性和主動性。將黨風廉政責任制考核結果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府年終目標綜合考核。 一是深入學習領會貫徹。 二是建立完善長效機制。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》；針對公務接待 不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關公務接待管理辦法（試行）》、《萬興鄉(xiāng)機關公務用車管理辦法（試行）》。今年以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村（社區(qū)）第一書記，切實加大基層工作開展力度。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經費同比下降 %，發(fā)文數(shù)量下降 %。 四是切實維護群眾利益。 三、切實加強三項建設，不斷推動黨風廉政建 設深入開展 為 全面提升反腐倡廉科學化水平，根據龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動領導小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關人員少、辦公條件差、工作經費缺等具體問題，全面保障了“三項建設”順利推進。結合“大學習”、“大培訓”要求，完善了領導班子中心組學習制度、黨政聯(lián)席會學習制度，制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干 部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀 檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學習群眾路線教育實踐活動相關文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風廉政建設社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表 100余份，征求了機關、村（社區(qū)）等廣大干部職工意見建議 10 余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。以制度建設為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設工作。在各村（社區(qū) ）均配備了 57 名村務監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的各個環(huán)節(jié)，促進了經濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設立了一名信訪廉情聯(lián)絡員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預防腐敗體系建設，繼續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障?，F(xiàn)將有關情況報告如下 : 一、切實加強組織領導，積極推動黨風廉政建設有力開展 鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設職責。 （一）強化責任意識。及時調整和充實了鄉(xiāng)