【正文】 戒驕戒躁，揚長避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。下面將財務部一年來履職情況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標情況 公司全年給我部門的量化指標主要有五項： 一是資金上存率 95%以上 。 二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 2021 萬 。 三是新開項目資金策劃率 100%。 四是全司利潤總額 8500 萬元 。 五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。 二、全年所做的主要工作 20 年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作： 一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。 三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款 2。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。 六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。 二是分公司有一部分 核定上交資金未及時收回來 。四是我本人工作作風還有待改進。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營 。把原來 許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。 二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉變成為一名會計主管，除積極學習相關業(yè)務知識，努力工作之外，能夠認真履 行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下： 一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。 自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。 二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎 規(guī)范化水平的提高 在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。各項會計出納制度是員工做好本職工作 的基本依據(jù)和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。 二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我支行 的內控機制。 會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。 三、加大力度強化風險管理。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了 100%，完成了分行對賬工作要求。定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作 。 加強晨會學習，堵截柜面風險 在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎?？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題。其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足 。 存款業(yè)務方面，支行的存款 90%來自于海關的存款，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務，而個人客戶的數(shù)量 又較少，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。 基礎管理方面 20 年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。 ②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理責任。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務 。 工作執(zhí)行力方面 在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在： 工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分 。 對員工的風險教育需進一步加強。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平。同時，加大核算質量的考核力度，制定支行年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核， 賞罰分明，并與年度考核掛鉤。 加強風險培訓 由于 20 年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天培訓， 13 年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。 第二篇：銀行財務部主管述職報告 財務部作為資金的管理部門，在年終怎樣來進行述職呢 ?下面就是給大家?guī)淼你y行財務部主管述職報告范文，希望能幫助到大家 ! 銀行財務部主管述職報告范文 1 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 ，奠定會計出納工作的基礎。 特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。 年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 ，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 。 。 二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置 ，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。 在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。 一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。 三是加強團結合作，不搞個人主義。 立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 一是加強成本管理，減少成本性資金流失。 三是合理調配資金，提高資金利用率 。 四是降低費用開支，增強盈利水平。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。 銀行財務部主管述職報告范文 2 20 年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作 作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。 每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。 人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。 (二 )順利完成了三險五金的繳納工作。 (三 )積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。 安全工作重于泰山。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。 總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。 我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。 是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。 二、下一步工作打算 (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。 (3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。 (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。 綜合管理部門的工作 千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解 ! 銀行財務部主管述職報告范文 3 過去的一年，在行領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。我司全年資金上存率為 98%。我司年末貨 幣資金余額 14200 萬元，因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。實際全年完成利潤 8560 萬元 。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。 345 億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。 四是