【正文】 用村委會出具證明的方法 利用電視、報紙公共媒體公布借款的方法 對有意逃、廢債的釘子戶，協(xié)同法院采取筆錄的方式，或依法起訴。 ⅩⅩ支行ⅩⅩ年下半年工作思路 按照總行 7 月 5 日召開的ⅩⅩ年年中工作總結會暨ⅩⅩ年下半年工作計劃會議精神，我支行于 7 月 8 日組織全體員工認真學習領會，及時傳達貫徹。 一、針對各 項任務目標，召開專題會議，廣泛聽取大家對業(yè)務發(fā)展的建議和意見。針對存款問題，通過廣泛宣傳我行利率政策、服務水平與服務便捷性、動員廣大員工家屬、親戚參與，主動上門營銷、開挖機構類客戶等方式加大吸儲力度。我行將進一步加強宣傳，進一步讓廣大客戶認識到，我行作為地方性金融機構，其發(fā)展壯大將更加有力的助推ⅩⅩ乃至整個阜陽地區(qū)的發(fā)展，更加促進區(qū)域金融生態(tài)的穩(wěn)定，有力推動地區(qū)經(jīng)濟社會 跨越式發(fā)展。 再者，采取有效措施，促進對公存款及低成本存款的穩(wěn)步增長。同 時，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務， 讓更多的存量資金以活期存款的形式存在于我行，降低我行的資金占用成本。 不良貸款始終是我支行沉重的歷史包袱，針對上半年暴露出的超訴訟時效貸款問題，我支行已經(jīng)制定措施報總行業(yè)務部備案。 其次，建立健全超時效貸款監(jiān)測臺賬，繼續(xù)對存量貸款進行全面摸底排查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。 最后，在加強超時效貸款整改的同時，監(jiān)測尚未超時效貸款的管理工作，防止新的超時效貸款再次發(fā)生。 四、進一步加強宣傳，擴寬中間業(yè)務收入來源。此外，積極營銷電話銀行、企業(yè)銀行、自助銀行、手機銀行等新型中間業(yè)務品種，增加收入種類，擴大收入份額。 下半年，我支行成將繼續(xù)僅僅圍繞“建，學，考，做，查，改，罰”這一主題，即通過建立健全各項規(guī)章制度、組織全員學內控，學規(guī)章，學法規(guī)等、測試員工掌握內控制度的程度、形成爭做執(zhí)行內控制度的合格員工的良好氛圍，并不斷通過對內控制度執(zhí)行情況的再監(jiān)督、再檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，排查 隱患，落實整改，進而推進內控強化年各項任務的落實。 六、繼續(xù)做好“標準行社創(chuàng)建工作”。但是一級行社的保持任重而道遠，我行繼續(xù)把“雙建”任務落實到人，做到主動合規(guī)、人人合規(guī)、常抓不懈。 首先，進一步公開陽光信貸工程，制定公示制度，明確“ 公開貸款受理流程”、“公開貸款辦理須知”和“公開貸款定價標準”等的相關規(guī)定，重點對轄內小微企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶、個體工商戶開展集中走訪、逐戶建立臺賬，完善經(jīng)濟檔案授信，穩(wěn)固我行傳統(tǒng)市場，提升我行支農、惠農水平。 其次，實施金融服務進村入社區(qū)工程。完善“走千家、訪萬戶、共成長”、“進村入企”多種服務送基層等活動內容，延伸金融服務范圍，建立與村委會、社區(qū)服務中心的信息溝通和共享機制。 ⅩⅩ年下半年我行繼續(xù)嚴格執(zhí)行總行制定的各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，有效確保全年無事故，保證各項業(yè)務良性快速發(fā)展。 ⅩⅩ農商行ⅩⅩ支行 第二篇：銀行支行半年工作總結 XXXXX支行上半年工作總結 上半年，我支行按照總行和 XX 支行工作部署，認真貫徹全行“ XXXX、XXXX、 XXXX”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成目標任務奠定了堅實的基礎。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下 同心 ,全體職工共同努力 ,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行 。 6 月末，對公存款余額為 XXX 億元，較年初新增 XXXX 億元 ,增長幅度和實際增長量都排在 XXX 支行所轄網(wǎng)點前列。授信業(yè)務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款 XXX 萬元，避免因利率波動產生的風險，并且對 XXXXX 進行了。 （二）個金類指標較好完成計劃。儲蓄存款 余額 XX億元 ,較年初增加 XXXX 萬元，列 XX支行所屬網(wǎng)點第 3 名，代發(fā)工資客戶新增數(shù) XXX。新增特約商戶數(shù) XXX。個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小 XXXX。 （一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性 ,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。一是建立 XXXX 支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX 支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭 出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。 XXX 支行擁有對公客戶 XXX 余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的 77%。我支行建立起如下一套辦法； 一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在 XXXX 萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排 X名對公非現(xiàn)金柜員， X 個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行 政策和產品信息通知到客戶。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現(xiàn) 3 層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。 三、上半年工作中的一些問題。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。 三是 6 月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工 磨合熟練還需要一定時間。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。下半年我們的工作重點： 繼續(xù)抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。 進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展上半年 已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。 一、各項指標完成情況 今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經(jīng)濟低迷 等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。 （一）公司類指標增長顯著。對公存款日均增加 XXXX，列 XXX 支行區(qū)所有網(wǎng)點第 X 位，新開對公賬戶 XX 戶。四級 不良貸款收回 XXXX 萬元，整體質態(tài)有一定好轉。五月份數(shù)據(jù)， 14 項可比指標