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道德領(lǐng)域存在問題自查及整改措施-在線瀏覽

2025-06-19 11:07本頁面
  

【正文】 醫(yī)院的整體護(hù)理品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)十四項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和護(hù)士行為規(guī)范 20 條,要求統(tǒng)一著裝,著裝整齊上崗;提前 10 分鐘到崗,開窗通風(fēng)、整理環(huán)境、準(zhǔn)備用物、準(zhǔn)時(shí)開診;工作時(shí)間及工作區(qū)域手機(jī)必須處于靜音狀態(tài);提倡淡妝上崗、微笑服務(wù)、站立服務(wù);工作中提倡普通話服務(wù)使用文明用語。 護(hù)理部 2021 年 9 月 10 日 第二篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施 職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,它涵蓋了醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)、醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)務(wù) 人員、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與社會(huì)之間的倫理關(guān)系。活動(dòng)中將開展四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):大力弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè); 深入開展“三好一滿意”活動(dòng),不斷強(qiáng)化道德實(shí)踐;開展監(jiān)督評(píng)議,踐行民生宗旨;大力宣傳先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好氛圍。 鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀 我院(中心)位于鎮(zhèn)共青社區(qū)新街,南距遵義縣城 5 公里,北距遵義市區(qū) 11 公里。醫(yī)院(中心)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員 49 人,中級(jí)職稱 7人,初級(jí)職稱 28 人,其中 10 名黨員。 根據(jù)目前衛(wèi)生院的現(xiàn)狀及上級(jí)關(guān)于認(rèn)清加強(qiáng)新形勢(shì)下醫(yī)院的道德領(lǐng)域建設(shè)是當(dāng)前必須要解決的一個(gè)重要環(huán)節(jié)性問題,而要抓好醫(yī)院的倫理 道德建設(shè),首先要堅(jiān)持以下三個(gè)原則: 突出醫(yī)院精神,體現(xiàn)正確的集體價(jià)值觀。 突出“以病人為中心”,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 突出“以人為本”,體現(xiàn)醫(yī)院管理。 整改措施:要把握好以上三個(gè)原則,就必須以之為指導(dǎo),充分發(fā)揮各種載體的作用 ,處理好以下三種關(guān)系。院領(lǐng)導(dǎo)班子的道德觀是整個(gè)醫(yī)院道德領(lǐng)域建設(shè)的基礎(chǔ),作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者必須提高對(duì)醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),樹立良好的道德觀,致力改善醫(yī)院的各種道德關(guān)系,以良好的信譽(yù)取信于病人,贏得病人和社會(huì)的信賴。醫(yī)院的重大事項(xiàng)的決策都必須由職工代大會(huì)決定;要建立各種公開制度,搞好院務(wù)公開,讓職工監(jiān)督;要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),用制度管人,克服動(dòng)不動(dòng)就是“你干不干,不干就走人”的口吻。 正確處理好職工與病人的關(guān)系。 正確處理好職工與職工之間的關(guān)系。學(xué)業(yè)有專長(zhǎng),術(shù)業(yè)有專攻,不要為了抬高自己而去壓低別人,甚至為了爭(zhēng)奪某種利益明爭(zhēng)暗斗,出現(xiàn)人格和道德缺損,失信于人,給他人和社會(huì)造成損害,最終也害了自己。另外鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)的防疫、婦幼保健、公共衛(wèi)生服務(wù)和全民健康教育的任務(wù),是醫(yī)院與群眾溝通的橋梁, 具備打造以“服務(wù)優(yōu)勢(shì)”、“信用優(yōu)勢(shì)”和“療效優(yōu)勢(shì)”為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件,如果我鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)醫(yī)院的道德領(lǐng)域建設(shè),逐步走出困境應(yīng)該說是具有很大潛力的。主要表現(xiàn)在文字材料的質(zhì)量不高,高質(zhì)量、高水平、高層次的宣傳簡(jiǎn)報(bào)不多,在需要其他科室協(xié)助處理事項(xiàng)、文件上督辦不嚴(yán),怕得罪人,導(dǎo)致有些時(shí)效性要求高的工作任務(wù)沒有 及時(shí)貫徹落實(shí)。 ,表現(xiàn)在來電來訪人員未對(duì)其進(jìn)行實(shí)名登記。 二、整改措施 ,明確工作分工,對(duì)于辦公室自身出現(xiàn)的問題,需要有針對(duì)性的加以整改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。 ,在工作督辦上敢于“唱紅臉”,嚴(yán)格依規(guī)辦事,做好督辦工作,要充
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