【正文】 在今年我從工作了 20 多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。同時，做到認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔自律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，在執(zhí)法監(jiān)察分局全體同志的努力和配合下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 述職述廉報告開頭 (十 ) 我叫出國留學(xué)網(wǎng)，根據(jù) **銀行工作安排，今天對 20xx 年工作進(jìn)行述職述廉，一年來，在村鎮(zhèn)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，本人嚴(yán)格遵守行里各項規(guī)章制度和和工作紀(jì)律，勤奮工作、廉潔自律、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。下面就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作如下匯報，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。 述職述廉報告開頭模板范文一 按照集團(tuán)公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運(yùn)體系建設(shè)、項目建設(shè)及安全管理等工作。雖然在這一年所取得的成績距離集團(tuán)公司的要求上有一定差距，但是總 體的情況還是可觀的，各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實自身素質(zhì) 以學(xué)明智、以學(xué)立德。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)政策理論，重點學(xué)習(xí)了黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時學(xué)習(xí)省、市、縣以及集團(tuán)公司重要會議精神和各項決策部署，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺運(yùn)用于實際工作當(dāng)中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)方式上，我堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以便準(zhǔn)確把握縣委、縣政府以及集團(tuán)公司工作安排部署和階段工作重點，推進(jìn)公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。以嶄新的視角審視 項目建設(shè)情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。在處理過程中也增強(qiáng)了自身解決問題的能力?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，創(chuàng)新項目建設(shè)層層責(zé)任制，明確安全責(zé)任目標(biāo)，做到早布置、早安排，把目標(biāo)指標(biāo)化，責(zé)任化，層層細(xì)化落實。此外，我公司項目建設(shè)啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實行專人管理，公司項目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點、定時的創(chuàng)新方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)安全問題，現(xiàn) 場整改，現(xiàn)場督辦，極大的強(qiáng)化的安全檢查的作用。 2021 年，公司資產(chǎn)總額達(dá) 億元，實現(xiàn)所有者權(quán)益 億元，全年完成融資額 億元，完成投資額 億元，實現(xiàn)稅金 萬元，完成營業(yè)收入 5047 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，其它各項經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。目前，項目共完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 4210 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，計劃于 2021 年 8 月份建成通車。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元，計劃于 2021 年 8 月建成通車。目前，項目已完成總工程量的 95%，實現(xiàn)產(chǎn)值 3100 萬元，計劃于 2021 年 3 月份建成通車。目前，項目已完成總 工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3500 萬元，計劃 2021 年 8 月完工。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元，計劃于 2021 年3 月完工。目前，項目已完成總工程量的的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 2021 萬元，計劃于 2021 年 6 月建成通車。目前，項目已完成總工程量的 %，實現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元。 目前，項目已完成總工程量的%，實現(xiàn)產(chǎn)值 2200 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。總投資為 6500萬元。 。目前，已建成投入使用?？偼顿Y為 萬元。 。目前，已建成投入使用。總投資為 萬元。 2 號樓建設(shè)項目。目前，該項目已于 2021 年 11 月完工?？偼顿Y為 萬元。 。目前，已建成投入使用?？偼顿Y為 1625 萬元。 。目前，已建成投入使用。總投資為 萬元。 (五 )承建項目手續(xù)辦理情況 已完成招投標(biāo)項目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項目、開陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達(dá)地塊土地一級開發(fā)項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項目、禾豐 X129 改擴(kuò)建工程、 354 國道、 2021 年毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、 2021 年龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍等 。 (六 )安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況 2021 年以來，公司實行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時” (計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 )，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。2021 年公司無任何重大安全事故，確保安全目標(biāo)達(dá)到零傷亡。公司制定并完善了《貴州恒華實業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運(yùn)管理成本。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責(zé)任公司、貴州久恒建筑工程有限責(zé)任公司。并開展了員工競聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，總經(jīng)理助理 2 人，子公司副總 1人，中層干部 8 人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅實有力的后備力量。恒華公司積極組織公司員工進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，先后參加了開投集團(tuán)開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓(xùn)，同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強(qiáng)的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運(yùn)用在各項工作中。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司考勤管理制度執(zhí)行各項目標(biāo)計劃管理與績效考核規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄制度，認(rèn)真按照集團(tuán)公司下發(fā)目標(biāo)計劃明確相關(guān)責(zé)任人，由行政辦公 室督查任務(wù)落實情況，并與全員績效考核進(jìn)行有效掛鉤，按集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度下開展績效考核工作。環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護(hù)國策意識，我公司利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了全體干部職工以及施工單位的環(huán)境保護(hù)意識，提升了環(huán)保生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保 護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體干部職工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。抓好節(jié)能降耗工作，要注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能有我，綠色共享”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合公司辦公的實際情況，宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動 。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng)，我將及時的并且切實的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。 在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證 ,從未“跑官要官” ,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益 ,從未參與賭博 ,從未借婚 喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好心得體會，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。 三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。 七、 2021年工作展望 2021 年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是開陽縣實施“三化統(tǒng)籌”和“三大一小”項目的關(guān)鍵之年、也是實施“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略的重要之年，全面做好今年各項工作，意義重大，使命光榮 !根據(jù)省、市安排，我縣將與 2021 年舉行貴陽市農(nóng)業(yè)嘉年華 及貴州省小城鎮(zhèn)發(fā)展大會活動，會場分別位于禾豐鄉(xiāng)及龍崗鎮(zhèn)，且我縣 20212021 年農(nóng)村“組組通”項目建設(shè)需在 2021 年年底全面完工。經(jīng)對接縣發(fā)改局，恒華公司 2021年擬建項目 20 余個，涉及大園區(qū)、大交通及小城鎮(zhèn)項目建設(shè)， 2021 年恒華公司將繼續(xù)秉承“安全、高效”的原則推動項目建設(shè)，與各施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加大項目推進(jìn)力度，在完成續(xù)建項目的同時，開展新建項目的各項工作，并確保農(nóng)村“組組通”項目、農(nóng)業(yè)嘉年華 涉及項目及小城鎮(zhèn)涉及項目如期完工。我們將在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，以加強(qiáng)目標(biāo)計劃管理為抓手、以進(jìn)一步強(qiáng)化全員執(zhí)行力為落腳點、以進(jìn)一步明確全員績效考核為杠桿手段，全面增強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，尤以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為重點，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大助力。我省六盤水市“農(nóng)村三變”開辟了扶貧工作的一條新道路，并在中央及各省引起廣泛學(xué)習(xí)浪潮，我公司將在縣委、縣政府及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關(guān)扶貧工 作，為我縣扶貧工作貢獻(xiàn)微薄力量。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員 與有關(guān)部門的密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 110 月份，公司本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入 億元，完成全年預(yù)算指標(biāo) 億元的 82%，比去年同期增長 15%。其它各項經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。二是堅持加強(qiáng)風(fēng)險管控。三是堅持強(qiáng)化工作落實。四是堅持規(guī)范管理。五是堅持提升創(chuàng)效水平。 (三 )穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。 (四 )優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。完