【正文】 責任到人，實行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調動員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。 xx 年我的工作重點就是立足本位，做好一名質檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。 做為一名質檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質檢員。 質檢工作心得體會 6 xx 年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了。而 且在思想政治上、工作技能上更要專研。 作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產(chǎn)品質量責任。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。 “人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。 通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西 。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。做好本職工作，做出應有的貢獻。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我 鼓勵和幫助。 在過去的幾個月里，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下收獲： 1，物理實物樣品的儲存工作 我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真、審慎地進行每一步測試。這要 十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。 1，態(tài)度決定一切。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。 3，不斷學習 要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。 1，工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。今后 我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。 質檢工作心得體會 8 質檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作 ,相互制約 ,相互促進 ,共同進步 ,提高優(yōu)質的產(chǎn)品這短短的一個月的學習中，使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下三個方面和大家分享一下我的心得體會： 一 .在學習中我所收獲的知識 以人為本 ,以質取勝是甬泰公司的宗旨。在這次的學習中劉總及各個部門領導也反復的提到質量的重要性，在他們的教導下我也重新對質檢隊伍有了更深的認識。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽，優(yōu)質的產(chǎn)品質量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎。兩次的責任事故告訴我們，一定要樹立起質 量意識，這次的培訓恰到好處的起到了作用。 另外一點，也讓我感觸頗深，檢測過程一定要走向程序化。在初檢，超聲波檢測，成品檢驗過程中，程序不暢，檢驗不嚴格，沒 有起到相互合作的作用。在公司逐步的走向成熟的階段，各個生產(chǎn)檢測環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄，切實做到的每個產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗檔案。 以上幾點，是結合培訓內(nèi)容，自己的一些感觸。激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進取。把質檢部打造成領導放心，客戶滿意的窗口。 通過次此學習增強了我對本職工作的責任心。所以，責任意識增強了 ，工作標準才會提高 。 ，提高專業(yè)素質。 質檢工作心得體會 9 時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間 xx 年在緊張和忙碌中過去了，回 顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項： 努力學習，全面學習新知識 檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等） 努力工作，完成上面各項任務 經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務。 努力做到了：一是按規(guī)章自律。 二是用制度自律。在質量方面，堅決做 不該用的堅決不用，不搞人情主義。 在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。 第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的 .質檢員。 第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作。 總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！ 質檢工作心得體會 10 xx 年公司突飛猛進的發(fā)展。短短一年時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結： 一、工作思路 以質量體系 ts16949 為依據(jù)，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系 為宗旨，全面提升公司管理及品質為目標。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質量。 10 月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質明顯提高。造成原因大家都知道。 優(yōu)化管理體系 通過內(nèi)部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了品質部運行工作中存在的問題，自 9月下旬起利用約 2 個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能、管理制度等。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班 組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。 配合監(jiān)督審核 9 月 13 日 — 15 日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實 施情況進行了全面跟蹤。 通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品 質意識。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎。 加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質量的影響甚大，為此，加強現(xiàn)場6s 的管理，減少對產(chǎn)品質量的影響。在明年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn) 過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施。對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施。產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產(chǎn)品品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊伍。 展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標 ，腳踏實地的完成各項任務。并堅持以 ts16949 質量體系為目標的質量管理方法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合 作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。質檢部分是廠家針對質量所設的一個部分，他的職責是檢查產(chǎn)品質量，終極讓客戶滿足。這三個部分都很重要，特別是來料檢驗，來料質量的好壞終極決定產(chǎn)品的質量，巡檢也很重要，在制造產(chǎn)品過程中的質量跟蹤必須到位，不然來料再好，制作的產(chǎn)品不達標，也會影響工廠的效益，出貨檢驗相當重要，嚴格按照客戶的要求從外觀，規(guī)格，測試，包裝，各個方面檢查是否到位?？蛻粢话阍谑肇洉r都會看有沒 QA的印章，所以要明白這枚印章的重要性。 檢查質量都是按工廠質量達標書來檢查，只要嚴格按要求來檢查，每個步驟都到位，質量應該可以得到保證，當然這些檢查終極目的就是要讓客戶滿足。 質檢工作心得體會 2 質量管理一般分為以下幾部分：來料檢驗（ IQC），制程檢驗（ IC），出貨檢驗（ OQC），品質工程（ QE），品質體系（ QS）。 很明顯，以上每一個部分幾乎都是為檢驗、發(fā)現(xiàn)問題而存在的！所以說品質部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題！當然我們需要解決問題，但是只有發(fā)現(xiàn)了問題才能解決問題。這樣問題也就等于沒有發(fā)現(xiàn)。 一般來說，一個質量好的產(chǎn)品一定會有良好的設計做基礎，設計沒有搞好 ，生產(chǎn)會問題百出，天天救火，天天改模，質量投訴還很多。 其次呢，就是來料了。另外，有些事情當面溝通會減少很多誤會，工作進展會快很 多。當然自己公司的檢驗標準、檢測設備也要齊全，人員配置也要到位。實際上很多企業(yè)處于起步階段，本身的勢力也只一般般，沒有足夠的引力吸引一些好的供應商。要和供應商共同發(fā)展，一步步下苦工夫，指導供應商生產(chǎn)，甚至幫他們調整工藝、設計夾具等等，不甚煩瑣，這也是自身發(fā)展必經(jīng)的階段。一般來說，如果前面兩部分沒有問題，后面是很少有問題的。這只需要作一些定時的、常規(guī)的檢查就行。所以制程控制人員要對產(chǎn)品設計缺陷、來料放行情況有一個清晰的了解。 所以，首先要發(fā)現(xiàn)問題，然后才是解決問題。 質檢工作心得體會 3 質檢工作就是裝門檢查產(chǎn)品質量的工作，他的最終目的是讓客戶 滿意。 質檢部一般分為三個部分： IQC,C,QA 即來料檢驗，巡檢，出貨檢驗。只有這幾個方面達標，才允許出貨。 質檢部的檢查也分產(chǎn)品而定，有的產(chǎn)品要全檢，比如耐用消耗品，電器方面的，機械方面的等，有的只需要抽檢，比如輕工業(yè)產(chǎn)品，服裝，鞋類，日用消費品等，抽撿應用一定的規(guī)則，這個看工廠的情況而定。只有客戶滿意了，自然給工廠的效益就不必說了。 xx 年是不尋常的 一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好 xx，打個勝利仗，為以后在 xx 的高速市場建立牢固的根基。 一、下面我就對我 xx年的工作做以如下總結： (一 )、工作方面： 援建項目，第一次做質檢員 xx 年 xx 月 xx 日我被調到 xx 項目質檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位 置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。 xx 項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層， xx 的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配 工作也很重要，在孔經(jīng)理和王