施工員個(gè)人工作總結(jié)共五則-在線瀏覽
2025-06-19 09:45本頁面
【正文】 為深入。時(shí)至今日，我已經(jīng)工作了五個(gè)月，無論是在生活中還是工作中，我都學(xué)到了很多東西，現(xiàn)對(duì)這五個(gè)月工作進(jìn)行自我總結(jié)。而如今我們已經(jīng)不是幼稚的大學(xué)生，而是隧道公司這個(gè)大家庭中的一員，培養(yǎng)集體意識(shí)，無論是對(duì)企業(yè)的開拓還是發(fā)展，或者是個(gè)人的思想進(jìn)步都尤 為重要。在思想認(rèn)識(shí)這方面，幾個(gè)月下來，我覺得最重要的是集體意識(shí)，以前的我比較自我，對(duì)集體概認(rèn)識(shí)不是很到位，所以我現(xiàn)在要做的是從心底里培養(yǎng)這種集體意識(shí)，為我們這個(gè)大家庭發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。幸好有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我慢慢適應(yīng)了工作狀態(tài)。比如怎么計(jì)算壓實(shí)度，用環(huán)刀怎么算 ，用灌砂怎么算，什么是開挖線，什么是坡腳線，如何去開挖，每層回填多少公分，壓路機(jī)與平地機(jī)，旋耕機(jī)之間如何配合使用效果最佳，最重要的是如何灑水，若是達(dá)不到最佳含水率要求，后面碾壓工序始終無法達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的壓實(shí)度。尤其是剛來的時(shí)候，老是覺得土方回填，就是把山填到溝就可以了，在慢慢地認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)之中，才覺得“學(xué)無止境”，有些知 識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不是在學(xué)校，在課堂，就可以學(xué)到的，這四個(gè)月學(xué)到了很多東西，我相信以后我在接觸公路橋梁，房屋等建設(shè)，我能收獲的更多。 到項(xiàng)目上后我被分為施工員，當(dāng)時(shí)還不懂施工員的具體職責(zé)，在五個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，逐漸找到了自己的位置，和對(duì)自我的要求。 上學(xué)時(shí)候當(dāng)過班干或參加過學(xué)生會(huì)的對(duì)管理方面或多或少比我們這些沉默寡言的人要強(qiáng)。不僅增強(qiáng)了自身的交際能力，也提高自己的管理水平，也能很好的磨練我們的性子。經(jīng)常會(huì)和人吵架，到頭來活也不一定能干出來。在管理方面還有很多的不足，在未來的日子里，多學(xué)習(xí)，多交流，爭(zhēng)取早日可以獨(dú)當(dāng)一面，為領(lǐng)導(dǎo)們分憂，也為 充實(shí)自身而努力。然后是為人處世還需要多多鍛煉，還有也是最重要的就是自身不夠強(qiáng)大。在平時(shí)里的施工管理，或是與人來往，多磨練自身，多交流，取人長(zhǎng)處，補(bǔ)己短處，在接下來的工作與生活中，多看，多學(xué)，多做。不論是平時(shí)生活中，還是在工作中，調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自身的位置。也希望可以給我更多的機(jī)會(huì)，磨練自己，成長(zhǎng)自己，在這個(gè)大家庭中成為讓你們驕傲的下屬和同事。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù) .作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。重要以下幾個(gè)方面闡明： 工程質(zhì)量管理。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本 工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 安全管理工作 在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。 技術(shù)管理 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求 二、工作中存在的問題 自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施 行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。 總之，在今后的工作中
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