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工程管理人員工作述職報告[精選5篇]-在線瀏覽

2025-06-19 04:53本頁面
  

【正文】 情況較去年有大幅度的減少。客梯偶爾有程序混亂、載重不準等情況出現(xiàn)。 經(jīng)工程部與維保單位對故障電梯的現(xiàn)場檢查,以及查看貨梯內(nèi)監(jiān)控錄像后,發(fā)現(xiàn)貨梯、扶梯故障主要原因是與商場運貨人員運貨不當有關(guān)。 針對電梯出現(xiàn)的故障情況,工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養(yǎng)工作,在下半年重新調(diào)整電梯保養(yǎng)和巡查計劃,加強對電梯系統(tǒng)的巡查和保養(yǎng),及時更換損壞的配件。 土木、給排水系統(tǒng): 土木、給排水系統(tǒng)在本年度主要故障有:外墻漏水、墻磚空鼓、脫落、防火門損壞,以及外圍隔油池堵塞等故障情況,其他未出現(xiàn)異常。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規(guī)范》、《匯美國際商廈商場、寫字樓電氣安裝施工規(guī)范》等電氣安裝的管理制度,并多次召集各施工單位及工程人員進行電氣規(guī)范安裝、驗收及電氣維修的培訓工作,要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規(guī)范進行施工,以保證商場電氣設(shè)施施工的規(guī)范和安全。在商場商鋪電氣安裝方面,工程部在本年度電氣施工創(chuàng)收純利潤 223659 元,安裝電表、溫控器創(chuàng)收純利潤 145060 元。 另外,針對本商場 ____月份商鋪裝修少的特點,在 __總的安排下,工程部把原計劃樓層空調(diào)風機翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工, 88 臺空調(diào)風機的清洗工程為公司節(jié)約資金 22880 元。事故發(fā)生后,得到公司上下各級領(lǐng)導的高度重視,工程部全體員工也進行了深刻的反省,工程部多次召開安全生產(chǎn)的專題會 議,重新制定了《工程部高空作業(yè)安全操作規(guī)程》、《使用梯子安全管理規(guī)定》等高空作業(yè)安全管理規(guī)定,強制規(guī)定工程人員必須按照規(guī)程進行高空作業(yè),避免類似事故再次發(fā)生。 重新核對并完善各系統(tǒng)設(shè)備臺帳 。 對消防系統(tǒng)的自動報警和聯(lián)動控制進行全面測試,配合維保單位改進商場消防水泡的控制方式。 加強工程人員的技術(shù)培訓和思想教育工作,提高工程人員工作的自覺性和積極性。回顧多年來的 工作歷程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待。 一、加強業(yè)務(wù)知識學習,提高管理水平 隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。 不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。 對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會 ,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為此,我加強安全技術(shù)交底工作 。 從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時 刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。 工程管理述職報告 5 20____年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。 “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實 地的作風,方能勝任自己的工作崗位。 三、以嚴格的要求約束自己 身為我公司的一員,有 機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。 總之,在今后的工作中,我將不 斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學習、成長。 2021 年的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下: 一、思想政治素質(zhì)方面 政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。 思想端正,組織紀律進一步增強。 二、廉潔自律方面 能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī) 范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵 蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。 旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。 三、主要工作完成情況 (一)、 XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。 審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。 為完成 創(chuàng)城 相關(guān)的目標任務(wù),對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。 只有理論 聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。 (二)、 XX工程維修工作 完成 XX工程各項維修工程 針對存在的工程質(zhì)量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。心得體會: 首先,通過 XX 工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。集中交 房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。 四、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。 抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。 總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。 根據(jù)限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計劃順利推進。 對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準備工作。 總之, 2021 年對我們來講是嚴峻的一年,我仍將一如既往堅定信念, 積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡所能促進工程進度,為完成 XX 工程的竣工目標任務(wù)而努力工作。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導身上學到了很多獨特的管理方法和 管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下: 一、好的方面 (一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)導的指示要求,積極完成好各項工作任務(wù)。 (二)、在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《 6 號氣化 站》和林西縣《 4 號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。 (三)、隨著崗位的調(diào)整,
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