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工程管理人員年度工作述職報告范文5篇-在線瀏覽

2024-09-19 14:14本頁面
  

【正文】 膽。 工程管理人員述職報告 2 各位領導 、同志們: 大家好 !20__年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作, 通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。 本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的 “ 解放思想,實事求是 ” 、 “ 求真務實,真抓實干 ” 的作風和傳統,展示和彰顯了我黨 “ 務實 ” 、 “ 高效 ” 的自信心。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各 項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。 審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。 嚴把原材料質量關。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內清理出場。 協調監(jiān)理單位和施工單位以及各配 套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。 為完成 “ 創(chuàng)城 ” 相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。 “ 只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平 。才能更好為工程管理服務。所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。 其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對 住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。 與施工單位、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。 只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。 五、下年度主要工作思路 20__年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要 “ 早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結 ” ,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。 認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數 “ 早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行 ” 。 工程管理人員述職報告 3 即將過去,在即將過去的一年里,工程部在公司領導和管線副總 ____的細心指導,以及工程部全體員工的共同努力下,各項工作能夠計劃性順利開展,使工程部圓滿的完成了商廈設備設施的運行值班、設備維修、保養(yǎng)及電氣安裝工作,確保了商廈設備設施的正常運行。按照公司的要求,工程部重新招聘工程技工 3 名,新招聘的員工經培訓合格后正式上崗。值班人員必須按章操作、按章巡查,并多次對高壓值班人員進行安全操作的培訓和教育,要求值班人員必須全面掌握高壓設備設施的性能、操作和保養(yǎng)方法,確保變配電設備設施在本年度的正常運行。在工程部與維保單位的協作下,將原消防系統設備安裝時存在的缺陷進行了基本改造,對設備存在的故障進行全面的維修。 空調系統: 在本年度,工程部加強了對空調主機房設備設施的巡查及值班人員技術的培訓工作,要求值班人員嚴格按照設備操作的流程進行操作,密切監(jiān)視空調主機的運行數據,發(fā)現問題 及時處理,及時上報。因此,空調主機房設備設施在本年度的運行未出現大的故障情況。 電
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