提升車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5篇范文-在線瀏覽
2025-06-19 04:11本頁面
【正文】 實班前會制度。班前會上對三制一規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容互相提問，互相學(xué)習(xí)，達到人人熟悉規(guī)程，人人按規(guī)程操作。交接班必須符合“四定”要求，即定時、定點、定人、定路線對設(shè)備進行點檢，做到交班清，接班明。 充分發(fā)揮班組長的作用。對“三違”現(xiàn)象要當作未遂事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。 安全月活動期間，積極開展自查自糾活動。通過檢查，共查處 8 處文明生產(chǎn)不合格班組，下發(fā)“四定表” 8 份，所查問題都得到積極整改，消除 3 處安全隱患，處罰了 2 名違章人員，提高了車間整體安全形勢，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。對各井的安全裝置、繩索系統(tǒng)、設(shè)備隱患等進行了全面檢查；配合公安部門對消防系統(tǒng)的消防栓、滅火器、消防泵、應(yīng)急照明等設(shè)施進行了全面檢查和維護，取得了良好效果；對防洪防汛活動，做到了宣傳到位，人員配置到位，防洪材料按要求配置，按規(guī)定擺放，按預(yù)案設(shè)置，認真梳理檢查了車間所屬的泄水孔和排水管路系統(tǒng)，更換 2＃水泵，徹底清理了 330 水倉，確保排水系統(tǒng)的良好運行，達到了防洪防汛的要求； 通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工 作的順利實施，也取得了較好的成績。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提前布置，確保落實 車間于 5 月 30 日下午召開了“安全責任，重在落實”安全月活動的專題會議，傳達了有關(guān) 2021 年“安全月”活動文件、精神；會上成立了由車間主任全面負責，分管主任主抓，其他主任協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求 各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動，對上級和車間下達的各項工作，要做到及時傳達，及時布置，及時落實，確?；顒拥母黜椆ぷ黜樌_展。通過觀看專題片，使職工進一步增強了消防安全防范意識，了解了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的重要性，明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時個人應(yīng)承擔的義務(wù)，熟悉了滅火器材的原理及使用方法，掌握了消防事故發(fā)生時正確的逃生疏散方法和科學(xué)滅火方法。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。 三、積極開展技能培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì) 扎實開展 “安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。包括學(xué)習(xí)“三制一規(guī)程”，崗位操作應(yīng)知應(yīng)會、緊急救護知識，危險源辨識等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。通過演練使職工熟悉了 預(yù)案內(nèi)容，增強了緊急情況下的逃生本領(lǐng)，達到了演練的目的。 四、加強安全硬件建設(shè)，努力改善職工作業(yè)環(huán)境 在主井八樓、副井五樓制作了職工更衣室，鋪設(shè)了地標線，擺放了二十多盆觀賞花木。 破碎皮帶系統(tǒng)安裝了護網(wǎng)， 防止大塊礦石滾落，消除了安全隱患。 五、加強班組安全標準化建設(shè)，層層落實責任 建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，在收入分配中加大安全構(gòu)成比例，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組及班組成員推優(yōu)評先、個人薪酬的主要指標。如破碎生產(chǎn)班、主井卷揚班 、卸礦班與產(chǎn)量直接掛鉤，副井生產(chǎn)班與下料量掛鉤，維修人員與設(shè)備運行掛鉤，非正常維修超過 30 分鐘記一次，月底按累計時間考核班組。 加強班組安全信息管理。班組要做好本班安全會記錄，內(nèi)容要詳實，認真填寫出勤人員、下料量、提升礦巖量。并說明維修部位及故障原因。 六、突出實效，強化現(xiàn)場管理。 嚴格落實班前會制度。班前會上對三制一規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容互相提問，互相學(xué)習(xí)，達到人人熟悉規(guī)程，人人按規(guī)程操作。交接班必須符合“四定”要求，即定時、定點、定人、定路線對設(shè)備進行點檢，做到交班清，接班明。 充分發(fā)揮班組長的作用。對“三違”現(xiàn)象要當作未遂事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。 安全月活動期間，積極開展自查自糾活動。通過檢查，共查處 8 處文明生產(chǎn)不合格班組，下發(fā)“四定表” 8 份，所查問題都得到積極整改，消除 3 處安全隱患，處罰了 2 名違章人員，提高了車間整體安全形勢，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。對各井的安全裝置、繩索系統(tǒng)、設(shè)備隱患等進行了全面檢查；配合公安部門對消防系統(tǒng)的消防栓、滅火器、消防泵、應(yīng)急照明等設(shè)施進行了全面檢查和維護，取得了良好效果；對防洪防汛活動，做到了宣傳到位，人員配置到位，防洪材料 按要求配置，按規(guī)定擺放，按預(yù)案設(shè)置，認真梳理檢查了車間所屬的泄水孔和排水管路系統(tǒng)，更換 2＃水泵，徹底清理了 330 水倉，確保排水系統(tǒng)的良好運行，達到了防洪防汛的要求； 通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人
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