推動農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料范文大全-在線瀏覽
2025-06-19 03:39本頁面
【正文】 性評價為基礎(chǔ)，劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條紅線。目前，全旗草飼家畜飼養(yǎng)量 萬個綿羊單位，其中：牛存欄 萬頭，折合 261 萬個綿羊單位（每頭牛折合 5 個綿羊單位）；羊存欄 萬只；馬屬動物存欄 萬匹，折 合 萬個綿羊單位（每匹馬屬動物折合 6 個綿羊單位）。粗飼料來源主要為飼用秸稈、青貯、青干草，目前，全旗粗飼料年生產(chǎn)量為 41 億公斤，其中，秸稈年產(chǎn)量 27 億公斤、青貯飼料年產(chǎn)量 12億公斤、青干草年產(chǎn)量 2 億公斤，可以滿足我旗牧業(yè)生產(chǎn)需求。但也存在部分農(nóng)牧民養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，缺少飼養(yǎng)設(shè)施、飼養(yǎng)方式粗放等問題，應(yīng)繼續(xù)加大扶持力度，在畜種改良、飼草料加工、技術(shù)培訓(xùn)、疫病防治等環(huán) 節(jié)下功夫，逐步實現(xiàn)棚圈建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、飼料種植基地化、飼料加工機械化、飼喂設(shè)施配套合理化，推動禁牧舍飼專業(yè)化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營水平的全面提高。全旗無地表水灌區(qū)，只能通過開采地下水進(jìn)行農(nóng)作物灌溉。水資源供需的矛盾已經(jīng)成為制約我旗實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。一是突出建設(shè)節(jié)水工程。二是發(fā)展雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)。 三是推進(jìn)生物節(jié)水。同時，大力實施退耕還林還草工程，利用森林和草原進(jìn)行水土保持的基礎(chǔ)上，調(diào)整樹木結(jié)構(gòu)，棄種少種楊樹等高耗水樹種，改種以沙棘為主的低耗水樹種。探索農(nóng)業(yè)水價形成機制、精準(zhǔn)補貼和節(jié)水獎勵機制、工程建設(shè)和管護(hù)機制、用水管理機制等，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作， 努力緩解水資源供需矛盾。發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的同時，要大力應(yīng)用超高產(chǎn)集成技術(shù)，保障糧食安全生產(chǎn)。 2021 年以來，高效節(jié)水示范區(qū)建設(shè)按照“四進(jìn)四控”的要求，做到了集成應(yīng)用水肥一體化技術(shù)、計量信息化技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、病蟲害綠色統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)和全程機械化技術(shù)。 （三）做好耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。某某旗在玉米優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的 3 個主要土類上建立國家級監(jiān)測點 3 個，在輪作區(qū)域建設(shè)耕地質(zhì)量監(jiān)測點和對照監(jiān)測點 47個，初步形成了輪作耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，充實了耕地資源數(shù)據(jù)庫，高質(zhì)量完成自治區(qū)農(nóng)村生態(tài)能源環(huán)保站檢測重金屬采集農(nóng)產(chǎn)品采用工作，為糧食安全工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和理論支撐。全旗規(guī)劃肉牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到 100 萬頭、 2025年奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到 25 萬頭，按照 1 頭肉牛需 1 畝青貯、 1 畝秸稈， 1頭奶牛需 2 畝青貯計算，需青貯 150 萬畝、秸稈 100 萬畝。 以上匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。為了更好地把集團做大、做強、做優(yōu)，今天集團召開 2021 年務(wù)虛會，現(xiàn)將個人一些粗淺的看法和大家交流一些，請大家批評指正 !我主要講兩點看法： 一、集團的問題、困難和機遇 （一）當(dāng)前存在的問題和困難 一是企業(yè)規(guī)模小，市場掌控不高。如自來水公司中心城區(qū)有和源、世錦、東南洋、新羅區(qū)水電公司等不同體制水廠，對其他縣域的供水還沒有涉足，日供水 20 萬噸，有近 10 萬噸是外購水，水環(huán)境公司目只是涉足四縣 28 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理項目，水利投資公司電站總裝機才 7090 千瓦，年產(chǎn)值 1000 多萬，純凈水剛剛起步，僅承建幾個公共直飲水和單位直飲水項目，龍津河建設(shè)公司只是靠代建項目收取點管理費，龍津建設(shè)公司資質(zhì)少、低，沒有走入市場， 1 龍巖水發(fā) 工程建設(shè)有限公司目前至有花漾江山和銅江路連接線項目的項目業(yè)主。 1 到 9 月份集團營業(yè)收入 9631萬元，利潤總額 1173 萬元。集團大多數(shù)項目為政策性項目，縣區(qū)項目又尚未介入，創(chuàng)新項目、規(guī)模項目不多。習(xí)近平同志所作的黨的十九大報告強調(diào)，要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn) 保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。這是在新的歷史起點上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時代國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。 二、 2021年發(fā)展思路 2 2021 年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年，要進(jìn)一步解放思想，一門心思謀發(fā)展，要圍繞制定的集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，固樹立市場意識，加快融入市場、依托市場；擺脫原有束縛，抓住當(dāng)前大投資大建設(shè)的機遇，解決好錢從哪里來、資產(chǎn)怎么做的問題，搶占市場份額，夯實區(qū)域龍頭地位。個人覺得當(dāng)前可以從以下幾個方面著手： （一）要圍繞“水”文章，盡快做大做強主業(yè)。目前公司日供水 20 萬噸，一半以上靠外購水，加 上管道漏損較大，盈利能力有限，加緊建設(shè)新水廠或并購水廠，一是要加快北翼水廠建設(shè)，二是要加快周圍有并購意愿的水廠并購步伐。其次要加快對世錦水務(wù)的對接，并爭取實現(xiàn)控股。同時積極推行城鄉(xiāng)一體化供水，將供水延伸到新羅重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至其他縣市。利用水環(huán)境公司管理和技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)龍巖其他六個縣（市、區(qū)）的污水處理市場，充分發(fā) 揮納川股份戰(zhàn)略合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共贏，采用目 BT、 PPP 等方式投資經(jīng)營或協(xié)議合同經(jīng)營污水處理，積極開拓其 3 他區(qū)的污水處理市場。 。利用連城、長汀、武平等縣已和或即將和集團簽訂戰(zhàn)略合作的契機，采用 PPP
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