法院執(zhí)法工作調(diào)研報告【篇一】-在線瀏覽
2025-06-19 03:24本頁面
【正文】 行難”工作作為一把手工程，成立由院長任組長的“基本解決執(zhí)行難”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中院院長與各基層法院院長簽訂責任書，落實第一責任人責任。兩級法院都建成了執(zhí)行指揮中心，配備了執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法車輛等必要執(zhí)行裝備，保障執(zhí)行經(jīng)費，切實保證執(zhí)行工作需要。市直有關(guān)部門加強對接協(xié)調(diào)，強化聯(lián)合懲戒，構(gòu)建了由 38 個單位參加的執(zhí)行聯(lián)合懲戒體系，完善了執(zhí)行聯(lián)動協(xié)調(diào)辦法。全市法院通過微信公眾號、法媒銀平臺、法院網(wǎng)站、到被執(zhí)行人住所地張貼公告等方式加大失信被執(zhí)行人曝光力度，讓被執(zhí)行人“一處失信、處處受限”。截至 20XX 年 6 月，全市公布失信被執(zhí)行人信息 26918 人次。開展了清理 10 萬元以下小標的案件的專項集中行動。截止今年 6 月 20 日，全市法院上半年共受理執(zhí)行案件 9509 件，同比上升 36%，實際執(zhí)結(jié) 4096 件，同比上升39%，實際執(zhí)行到位金額 億余元。 三是信息化水平不斷提升。 20XX 年以來，累計查詢各類信息 萬條，涉及被執(zhí)行人 221 萬人次。推行網(wǎng)絡(luò)司法拍賣。充分運用執(zhí)行指揮中心視頻督辦、執(zhí)行會商、現(xiàn)場指揮等功能，形成通過執(zhí)行指揮中心組織開 展執(zhí)行工作常態(tài)化機制。啟用“掌上執(zhí)行局”，通過手機“移動執(zhí)行” APP，實時記錄查人找物過程，隨時發(fā)起“點對點”網(wǎng)絡(luò)查控。實行以員額法官為核心的團隊辦案模式。推行分段集約、繁簡分流的執(zhí)行工作機制，改變過去一人包案到底、難以監(jiān)督管理的情況，在執(zhí)行指揮中心設(shè)立查控組、速執(zhí)組和網(wǎng)拍組，建立財產(chǎn)調(diào)查、裁決處置、處置操作相分離的運行機制，實行“簡案”速執(zhí) 、“繁案”精辦的分流機制，實現(xiàn)案件與人員的優(yōu)化組合，最大限度發(fā)揮執(zhí)行隊伍潛力。探索執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)機制。中院、上饒縣、廣豐區(qū)、鉛山縣、弋陽縣分別受理了世紀長河、遠翔實業(yè)、吉意豪、天江紙業(yè)、榮盛 化工等多個執(zhí)轉(zhuǎn)破案件，涉及相關(guān)執(zhí)行案件 202 件。對接市綜治辦，將執(zhí)行工作嵌入到綜治網(wǎng)格化 APP 系統(tǒng)。 20XX 年度，全市法院共向 130個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出司法建議書 416份，推送執(zhí)行案件 4737件，有效執(zhí)行 125件。 二、存在的問題和困難 全市法院在解決執(zhí)行難問題上下了很大功夫，也取得了很大的成績。 20XX 年 1 月至今年 6月 20 日，全市法院共新收執(zhí)行案件 36269 件，實際執(zhí)結(jié) 16115 件，實際執(zhí)結(jié)率 %，加上 20XX年以前舊存未執(zhí)結(jié)案件，實際執(zhí)結(jié)率不高。 二是執(zhí)行聯(lián)動協(xié)作機制和聯(lián)合懲戒機制未完全落實到位，執(zhí)行工作整體合力不夠。對失信被執(zhí)行人的聯(lián)合信用懲戒力度不夠，存在渠道不暢、信息不共享、政策落地困難等問題，執(zhí)行威懾力不夠。 三是執(zhí)行工作環(huán)境有待進一步改善。一些申請執(zhí)行人對執(zhí)行工作存在片面認識，將因市場風險、交易風險或訴訟風險導(dǎo)致的執(zhí)行不能歸結(jié)為執(zhí)行不力。 四是案多人少的矛盾比較突出。盡管全市法院普遍調(diào)整和加強了執(zhí)行力量，執(zhí)行人員
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