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信用社(銀行)主任先進(jìn)事跡材料精品-在線瀏覽

2025-06-19 02:13本頁(yè)面
  

【正文】 工,經(jīng)常協(xié)助我們迎接儲(chǔ)戶,辦理業(yè)務(wù)。 生活中,她是一個(gè)平凡而堅(jiān)強(qiáng)的人 在生活中, XXX 主任從不追求時(shí)尚 、前衛(wèi),平時(shí)很少有時(shí)間去逛街、逛商店和外出游玩,生活非常簡(jiǎn)單。丈夫經(jīng)常在外搶修線路一去就是幾天,兒子都上高中三年級(jí)了,正是需要做為母親的她經(jīng)常地在身邊輔導(dǎo)和照顧,但為了工作, XX 主任時(shí)常深夜才能回家。就是這樣可她從沒(méi)有因此而耽誤過(guò)工作,刻苦鉆研,爭(zhēng)做事業(yè)的帶頭人 一腔熱血 執(zhí)著勤政 一桿標(biāo)尺 從嚴(yán)管理 XXX 同志在走馬上永生信用社主任時(shí),沒(méi)有豪言壯語(yǔ) ,只是清清白白做人,勤勤懇懇做事。為激 發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,她組織全社員工相繼廣泛深入地開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想和高繼泰理事長(zhǎng)關(guān)于“突出一個(gè)主題,做好十項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),同全員一道努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“信合精神”,牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念和提高服務(wù)意識(shí),把干部職工的思想從消極逐步引向積極,從滿于現(xiàn)狀逐步引向創(chuàng)新,從單一的傳統(tǒng)信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向全能化金融服務(wù),從單一的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融大市場(chǎng),她的與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神,不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。她工作起來(lái)不分晝夜,人們稱她是一個(gè)工作狂,幾次帶病工作,忍痛上崗,不下一線,白天堅(jiān)持帶藥下鄉(xiāng),深入農(nóng)村指導(dǎo)工作,夜晚回家輸液打針,仍考慮工作。經(jīng)常同一線工作人員一起共同探討,學(xué)習(xí)新的信合業(yè)務(wù),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握了一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。為打破舊體制、舊框框?qū)π庞檬聵I(yè)的束縛,她從改革入手,在全社范圍內(nèi)狠抓了“管理機(jī)制、服務(wù)手段”。使信用社各項(xiàng)存款迅速增長(zhǎng),質(zhì)量最優(yōu),群眾最信賴的金融單位,使信用合作事業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。圍繞增收節(jié)支,狠抓經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、扭虧增盈責(zé)任制、績(jī)效考核責(zé)任制三個(gè)到位。 一身正氣清正廉潔一片赤誠(chéng) 情系“三農(nóng)” 她經(jīng)常教育干部職工要耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,不要被“糖衣炮彈”俘虜,在五親六眷上,她堅(jiān)持按原則辦事,把好權(quán)力關(guān),不徇私情,不為親戚開(kāi)綠燈,頂住各種壓力,一視同仁;對(duì)待金錢,一 塵不染,拒腐蝕永不沾,還教育親屬、子女要“君子愛(ài)財(cái), 取之有道”,自覺(jué)抵制各種禮品、禮金,無(wú)論是單位職工、還是其他朋友,有事可以到辦公室交談辦理。為了做到言傳身教,給全社員工做出榜樣,孫鳳琴同志經(jīng)常告誡大家:貼心服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用合作社永恒的主題,離開(kāi)“三農(nóng)”信用社就成了無(wú)本之木,無(wú)源之水。在優(yōu)化支農(nóng) 服務(wù)上,深入開(kāi)展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動(dòng),優(yōu)化支農(nóng)服務(wù),在創(chuàng)新服務(wù)手段上,每年組織人力,走村串戶,送資金、送信息、送技術(shù),發(fā)揮資金使用效益。他經(jīng)常說(shuō):團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是財(cái)富,不但要搞好團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),更應(yīng)該顧全大局,鞏固團(tuán)結(jié)。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、 創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,這樣使全社職工在樹(shù)立形象起到積極的推動(dòng)作用。 二十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從未動(dòng)搖過(guò)她的信念,忙碌的工作,從未降低過(guò)她的熱情。 第四篇:“省優(yōu)秀信用社 (銀行 )主任” 先進(jìn)事跡材料大全 治“癱”能手 —— 記“省優(yōu)秀信用社(銀行)主任”##先進(jìn)事跡材料 4 月 1 日,##賓館會(huì)議廳,當(dāng)##從##副省長(zhǎng)手中接過(guò)“##省十佳信用社主任”獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書時(shí) ,這個(gè)剛毅的小伙子眼睛濕潤(rùn)了,五年來(lái),接連治理救活三個(gè)頻于倒閉的信用社的一幕一幕即刻浮現(xiàn)腦海?? 初露鋒芒 1994 年 10 月, 20 歲出頭的##走上了工作崗位,先后在邵東縣野吉坪信用社擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)工作,由于肯鉆研業(yè)務(wù),工作上勤懇務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè), 1998 年 1 月,縣聯(lián)社將他調(diào)任當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下的高樓信用社任負(fù)責(zé)人。接過(guò)這個(gè)“爛攤子”后,##臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治,在短短一年內(nèi),一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面,當(dāng)年減虧 50 萬(wàn)元,甩掉了落后的帽子。面對(duì)落后的局面,##甩出了有力的“三板斧”:從“嚴(yán)”把關(guān),狠抓內(nèi)部管理;從“優(yōu)”著眼,提高服務(wù)質(zhì)量;從“狠”入手,突出收貸清非。他的治社才能逐漸“顯山露水”,令聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同行們刮目相看,嘖嘖稱贊。##年初,縣聯(lián)社通過(guò)充分醞釀?dòng)謱ⅲ#U{(diào)往全縣最大的農(nóng)村信用社新城信用社任主任。##上任伊始,該社的境況讓人不寒而栗:各項(xiàng)存款余額只有 2690 萬(wàn)元,而各項(xiàng)貸款余額達(dá) 6735 萬(wàn)元,其中不良貸款余額 5626 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 83%,歷年經(jīng)營(yíng)虧損累計(jì)達(dá) 345 萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)間內(nèi)顧客稀少,一些大客戶紛紛“改弦易轍”轉(zhuǎn)移存款,經(jīng)營(yíng) 虧損與日俱增,員工精神萎靡不振。 大顯身手 明知山有虎,偏向虎山行。上任伊始,##從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手:一是制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,并狠抓落實(shí),同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行以崗定責(zé)、按崗考核, 在定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上全面實(shí)行競(jìng)聘上崗和優(yōu)化勞動(dòng)組合,全社員工可以跨營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行組合。 在提高戰(zhàn)斗力的同時(shí),##注重抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好行業(yè)形象。二是做到真誠(chéng)服務(wù),對(duì)全體干部職工做到文明上崗,微笑服務(wù),做到穿著整潔、儀表大方、言行禮貌、舉止端莊,堅(jiān)持從每一個(gè)人做起,從接待每一位儲(chǔ)戶,經(jīng)辦每一筆業(yè)務(wù)做起。在##的帶領(lǐng)下,全社員工利用業(yè)余時(shí)間向工業(yè)品市場(chǎng)、五金城、家電城的經(jīng)營(yíng)戶送去宣傳資料,介紹服務(wù)項(xiàng)目,不定期召開(kāi)儲(chǔ)戶座談會(huì),征求意見(jiàn)和建議。 在抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)形象的同時(shí),##將規(guī)范信貸管理、加快發(fā)展、提高自身經(jīng)營(yíng)效益
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