【正文】 理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 六、加強護理管理，合理利用人力資源 全院各護理單元實行彈性排班。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效 。 七、護理各項指標完成 基礎(chǔ)護理合格率 100%(合格標準 85分 )。 急救物品完好率達 100%。 護理人員“三基考核合格率達 100%(合格標準為 80 分 )。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 年 褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(除難以避免性褥瘡 )。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力。 三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。 四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。 五、增加白內(nèi)障手 術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。 六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程 (附流程圖 )，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。 八、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。在這某某年即將開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃： (一 )加強政治建設(shè) 加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服 務(wù)。 正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她 們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。 注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。 (三 )加強自身建設(shè)，努力提高?？评碚摷白o理技術(shù)水平。 (四 )狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標。 狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、 督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。 充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提 高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。 (五 )在職培訓與教學管理 按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。 每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干。 手術(shù)室護士個人工作計劃范文 2020【第 2篇】 2020 年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定 2020年手術(shù)室護理工 作計劃。 強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。 二、工作指標 護理技術(shù)操作合格率≥ 90%護理文書書寫合格率≥ 90%急救藥品物品完好率≥ 100%消毒滅菌合格率≥ 100%手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥ 90%護理安全合格率≥ 90%年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0年護 理投訴率為 0病人對護理服務(wù)的滿意率≥ 92%護理人員培訓率達 100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%1科室檢查合格率≥ 90%三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例 1： ，保證工作質(zhì)量。 (2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。 (二 )質(zhì)量管理 認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。 (三 )加強手術(shù)安全管 理 認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。 年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0.(四 )業(yè)務(wù)學習及培訓 (1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 (3)?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓。 (五 )更新服務(wù)理念 (1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 (3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。 人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。 做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%.積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好病人滿意在科室的活動。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥ 95%。 加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。 嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌 原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率 100%，無菌切口感染率≤ %，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。 加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理技術(shù)操作合格率≥ 95%。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學 `教育網(wǎng) `搜集 `整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。遇有疑問及糾紛及時核查處理。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。 加強臨床教學管理，做好帶教工作。 做好病房樓搬遷的準備工作。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備 工作。 第三篇： 2020外科護士個人工作計劃 _護士工作計劃 進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，不過前提是寫好工作計劃。 外科護士個人工作計劃篇一 201X 年，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進 一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者 一、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施 1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。 2)不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待、悉心指導。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。 3)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。 ，加強患者健康教育 1)、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺 設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工作忙時可加班，閑時可輪休。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。 7)、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復。每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。 9)、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。 二、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度 規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。 明確績效考核機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點，細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。 三、加強管理，確保護理安全 加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。加強護理技術(shù)操作的培訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷，對于考試不及格者，予以補考。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。 加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。 加強感染管理知識培訓，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識，進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。 2)、 .對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識，醫(yī)療廢物管理等 3)、對全院人員進行手衛(wèi)生，醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護培訓等。 外科護士個人工作計劃篇二 一、指導思想 在總支、院辦的領(lǐng)導下，認真學習和貫徹 20XX 年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意。 強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體 素質(zhì)。 三、工作指標： 基礎(chǔ)護理合格率≥ 90% 特、一級護理合格率≥ 90% ?？谱o理合格率≥ 90% 技術(shù)水平合格率≥ 90% 護理文書書寫合格率≥ 90% 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100% 病區(qū)管理合格率≥ 95% 年壓瘡發(fā)生次數(shù) 0 健康教育 病人覆蓋率 100%、病人知曉率≥ 80% 1醫(yī)療安全管理合格率≥ 90% 1急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥ 90% 1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 1病人對護理服務(wù)的滿意率≥ 98% 1護理人員培訓率達 100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案，避免造成護理資源的浪費。