【正文】 清出的處理。動中絕無資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)情形，若經(jīng)貴方查出，立即取消我方投標(biāo)資格并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 ?；螂m有不良記錄，但已超過處理期限 。將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中所承諾的報(bào)價、質(zhì)量、工期、投標(biāo)方案、項(xiàng)目經(jīng)理等內(nèi)容組織實(shí)施 。投標(biāo)人名稱： (蓋公章 )法定代表人 (或授權(quán)代理人 )： (簽字 )日期：年月日 篇三：投標(biāo)服務(wù)承諾書樣本服務(wù)承諾書優(yōu)惠與服務(wù)承諾： 我公司 **********對 *********（項(xiàng)目名稱）招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專項(xiàng)承諾和招標(biāo)人不能接受的條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。 二、施工中，我公司會嚴(yán) 格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。全權(quán)代表（簽字）：年月日篇四：設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書十 四、設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書 一、設(shè)計(jì)階段的服務(wù)承諾及保證措施： ，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。 計(jì)及其評審意見充分深入地了解，根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖的好壞，不是取決于效果圖畫得是否漂亮，而是取決于做出來的效果是否好，這就需要項(xiàng)目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平，與在這個項(xiàng)目的認(rèn)真努力，有預(yù)見性、有針對性的做方案，而不是亂套，特別是要做好對細(xì)部的處理，細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思；認(rèn)真了解甲方的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求；內(nèi)部定期召開會議反映存在問題，同時參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會議；對已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。技術(shù)交底流程： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 —— 專業(yè)負(fù)責(zé)人 —— 效果圖設(shè)計(jì)組長 —— 專業(yè)設(shè)計(jì)員 施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略 好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計(jì)人員，才能充分完成一件完美的設(shè)計(jì)作品，其中施工圖設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。 （ 4）依托公司綜合實(shí)力，建立該項(xiàng)目的管理顧問層，是項(xiàng)目組對其它相關(guān)專業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)后援，是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目銜接配合。（ 2）施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的控制 1)技術(shù)交底流程： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 — 專業(yè)負(fù)責(zé)人 — 施工圖設(shè)計(jì) CAD 組長 — 專業(yè) CAD 設(shè)計(jì)員 2)技術(shù)交底制度： 建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。（ 3）施工圖 CAD 繪制的質(zhì)量控制施工圖 CAD 繪制實(shí)施自檢制度： 1)每一小部分完成后，由施工圖專業(yè)設(shè)計(jì)人員對自行核對檢查，CAD 組長進(jìn)行復(fù)查。 3)每一輪出圖前，必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑒定，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果，并解決相關(guān)問題，對檢查情景出具書面意見書。 5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問題，并做好筆記。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門，根據(jù)批準(zhǔn)的時間進(jìn)度表，在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求，全面理解和掌握本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。②各類協(xié)調(diào)工作的管理： 項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。③建立本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理制度： 設(shè)計(jì)日志：由設(shè)計(jì) CAD 組長與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。 充足人力的投入 在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，根據(jù)該項(xiàng)目的相應(yīng)情況，組成一個由決策層、管理層、管理顧問層、實(shí)施層組成的 設(shè)計(jì)項(xiàng)目班子。 （ 2）后勤服務(wù)提供完善服務(wù)，盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。 二、施工階段與施工單位的配合承諾 設(shè)計(jì)階段由方案主設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師 2 名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。 施工階段，我方派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，定期現(xiàn)場指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù)，如遇到技術(shù)難點(diǎn)，我方立即委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場，處理解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)問題，并在 甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。 施工過程中，對發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更或圖紙問題，我公司在收到發(fā)包人通知后，在 24 小時內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù)，對合理可行性的設(shè)計(jì)意見安排相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。在產(chǎn)地進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。 施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。 認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。 合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力， 做到均衡施工。 1充分把握圖紙會審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價，方便施工。 1抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個環(huán)節(jié)，降低物資消耗。 1做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場損耗。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時解決施工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。實(shí)行成本否決權(quán)。篇五：投標(biāo)承諾書范本投標(biāo)承諾書范本 （本承諾書裝訂于投標(biāo)文件首頁） 本公司鄭重承諾： 將遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，參加項(xiàng)目的投標(biāo)。 二、不與招標(biāo)人、其他投標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。 四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。 六、不在投標(biāo)中哄抬價格或惡意壓價。 八、本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意接受建設(shè)行政主管部門的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。本項(xiàng)目將按照 GB/T19001ISO9000 的質(zhì)量保證體系運(yùn)作?！?制度保證 (1)加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育 (2)嚴(yán)格貫徹ISO90012021 制度的落實(shí) —— 技術(shù)力量保證 (1)成立本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，對本項(xiàng)目從方案開始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評審，認(rèn)真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通，多作現(xiàn)場調(diào)研工作，使設(shè)計(jì)能與職能部門的要求和實(shí)際相符，協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短 工期。我院承諾：除征得業(yè)主同意外，不得更換設(shè)計(jì)人員。 —— 實(shí)施全過程控制全過程質(zhì)量控制的步驟如下： (1)設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制； (2)各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會審； (3)各單位、各專業(yè)接