【正文】 我便成了個“多余”的人，因為我所能做的，小夏都能做，而且他也不至于到忙不過來的地步。 我辭職的第二個原因，是關于我個人的，我畢竟是廣東人，南粵那片土地相對于北京來講對 我更有吸引力。 我的辭職相信不會給公司帶來多大影響，因為所有項目都已經開發(fā)完成了，而且以后我會繼續(xù)對我所做的幾個項目負責到底，可以打電話給我，又或者把有錯誤代碼給我用電子郵件發(fā)過去，我修改好了以后再發(fā)回來。 謹此希望公司能批準我的辭職。 我非常重視在 xx 公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為xx 公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在 xx 公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助，很感謝 x 總經理當初給我一個 xx 公司工作的機會，我將以在 xxx 公司工作過而感到榮耀和自豪。對于我曾 經開發(fā)的系統(tǒng)，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓。由此給公司帶來不便敬請諒解！望公司領導批準我的申請，安排人員接手我的工作，并協(xié)助辦理相關辭職手續(xù)。在這一年里我學到了很多，得到了很多。同時這段時間里發(fā)現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。下面是我的辭職信。由于當初受到您的特 殊關照使我得以加入公司，并且在短短的五年間獲得了許多項目煅煉的機會，而且還有了那次出國留學的機會。對此我深懷感激！ 但是如今物價飛漲，然而薪金卻遲遲未漲。 對于我的辭職給公司造成的不便，我深感抱歉。 我非常重視在 xx 公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為xx 公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在 xx 公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助，很感謝 x 總經理當初給我一個 xx公司工作的機會，我將以在 xxx 公司工作過而感 到榮耀和自豪。對于我曾經開發(fā)的系統(tǒng)，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓。 此致 敬禮！ 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 尊敬的公司領導： 您們好！ 我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。 但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。 此致 敬禮 ！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 尊敬的 x 總： 您好！ 轉眼間，我到公司已有 x 年了，這 x 年的工作時間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教導下，我也努力的去完成每一項您布置給我的工作，都用了自己的熱情努力去對待。在這里，我真誠的對袁總說一聲：謝謝您了！ 但猶豫再三，經過了長時間的考慮，我還是寫了 這封辭職報告。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我在工程技術和管理能力方面都有了一定的提高。這是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經常教導我的地方，我一定會銘記于心！ 再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與幫助！ 此致 敬禮！ 申請人： xxx 日期： 20xx 年 xx 月 xx日 第四篇：技術經理辭職報告 技術經理辭職報告 一年前，經朋友推介，我到一家新開張的自選商場當上了經理。 經理經理，果然是什么都得經我親自處理。在我的領導下，小商場從開張的第三個月便開始贏利了。于是借一次總公司開會的機會，我找到我們的大老板，拐彎抹角地向他表達了我希望增加工資的要求。先參加會議吧！” 我耐著性子等待他的考慮結果，然而，等了兩個月仍然是“濤聲依舊”。 大老板接過我的辭職報告看了一遍后，對我說：“水往低處流，人往高處走。不過我只想問一下，在離開本公司之前，你愿意替我辦妥一件事嗎？”我問什么事。招聘的全過程由你一手操辦，決定人選后帶來，讓我見一面就可以 了?！? 我馬上擬定招聘廣告，送到報社。我從中挑選了 5 位，約他們前來面試。其余的兩位也通過自學考試取得了大專文憑，其中一位在一家私營 企業(yè)干過會計，另一位則是已經下崗的國有企業(yè)的副廠長。要價最高的是本科生 1300 元，而要價最低的則是下崗的副廠長 800 元！問他們何以如此實際，他們都表示，如今找份工作不容易，要求就不要那么高了。于是，我又到總公司找到大老板?！崩习逭f：“可你已決定走了呀！”我說：“要是我收回我的辭職報告呢？”“你真是個聰明人！”老板說著站起來拍了拍我的肩膀說：“不瞞你說，公司現在是負債經營，一時還難以給員工漲工資?！蔽疫B連點頭說：“我明白，我明白。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。 一、反思走入公司的決策 ，而非因為目的 —— 我邁出的第一步就錯了 當初經過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬 。還有一點是我的私心 —— 大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的 情況下，就匆忙引進了一個總經理。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管 。 ，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總 企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙 眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。 今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一 直諱莫如深。職業(yè)經理依之，將因錯位導致舍本逐末 。 因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的 基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素