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技術(shù)管理人員述職報告[精選多篇]-在線瀏覽

2025-06-19 01:22本頁面
  

【正文】 ,所以要 憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴(yán)重,每天腰部都伴隨嚴(yán)重的疼痛,并且經(jīng)常感覺頭暈。 總結(jié): 在平時的生活中我能夠嚴(yán)于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),踏踏實實的工作和做人。 二、能夠及時編制規(guī)程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。 三、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況 及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。 四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的 基礎(chǔ)。 六、做為一名技術(shù)人員,多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題 及時進行分析解決和提出合理化建議。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進更是達到了 105 米的紀(jì)錄。 七、科技攻關(guān)項目的完成情況 科技攻關(guān)項目為“ ZDQ— 300 型振搗器”。 八、存在的問題和不足 在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再 創(chuàng)佳績。 九、今后的工作目標(biāo) 以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。 配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。 堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進一步的提高。 二、年度工 作經(jīng)歷及業(yè)績情況 在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人 X 師傅完成 XXXXXX 項目 5 萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè) 50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到標(biāo)高 ,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。 剛來到這個項目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負責(zé)項目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。 我首先認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。 同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來 豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。負責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施 工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。 三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況 作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。 四、廉潔自律情況 本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。通過一年來的努力,公司設(shè)備運行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標(biāo)也已全面完成。其次,根據(jù)自身實際情況制定了學(xué)習(xí)計劃,不斷加強專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 (一 )20xx 年設(shè)備管理工作開展情況 進入 20xx 年以來,為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作: 明確職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,強化基礎(chǔ)建設(shè)工作。依照公司生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,及時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員,并制定了相關(guān)職責(zé),保證了設(shè)備管理“專管成線,群管成網(wǎng)”。根據(jù) **公司和 **事業(yè)部相關(guān)管理辦法,編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理 實施細則》,進一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。按照 **公司統(tǒng)一要求,對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進行了更新和完善。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo),不斷提升基層管理水平。三是嚴(yán)格落實現(xiàn)場巡回檢查制度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。根據(jù)公司設(shè)備管理實施細則規(guī)定,公司每季度 定期組織開展一次設(shè)備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。 加強特種設(shè)備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 加強設(shè)備動靜態(tài)管理,做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作。目前,公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。 20xx 年,公司共評選出了“設(shè)備管理先進集體” 2 個,“設(shè)備管理先進個人” 10 人,“設(shè)備操作能手”16 人。 (二 )20xx 年公司設(shè)備管理重點工作安排 加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。 進一步夯實基礎(chǔ)工作,逐步實現(xiàn)精細化管理。 20xx 年公司將從設(shè)備管理的實際需要出發(fā),進一步完善并嚴(yán)格落實設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。 狠抓現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理堅持“誰使用,誰負責(zé)”的管理模式,設(shè)備出現(xiàn)故障落實到人頭,設(shè)備交接銜接到人頭。公司每季度將組織一次設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。 推廣應(yīng)用 **公司設(shè)備系統(tǒng), 促進設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。二是進一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。 20xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。 技術(shù)管理人員述職報告 2 近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工?,F(xiàn)個人述職如下: 思想政治方面: 思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。堅持學(xué)習(xí)自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)馬列主義。能清醒的意識到自己所擔(dān)負的社會責(zé)任,定位個人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)。工作中我一直服從安排,認真負責(zé) ,踏實肯干,講求實效。始終突出“養(yǎng)護是第一要務(wù)”的養(yǎng)護理念。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗! 施工開始后由于沒有比較完善的施工設(shè)計,所以要 憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴(yán)重,每天腰部都伴隨嚴(yán)重的疼痛,并且經(jīng)常感覺頭暈。 總結(jié): 在平時的生活中我能夠嚴(yán)于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),踏踏實實的工作和做人。 二、能夠及時編制規(guī)程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。 三、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況 及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。 四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 六、做為一名技術(shù)人員,多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題 及時進行分析解決和提出合理化建議。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進更是達到了 105 米的紀(jì)錄。 七、科技攻關(guān)項目的完成情況 科技攻關(guān)項目為“ ZDQ— 300 型振搗器”。 八、存在的問題和不足 在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到 ,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。 九、今后的工作目標(biāo) 以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防 止施工區(qū)發(fā)生一切事故。 配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。 堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進一步的提高。 二、工作經(jīng)歷及業(yè)績情況 在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人 X 師傅完成 XXXXXX 項目 5 萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè) 50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到 標(biāo)高 ,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。 剛來到這個項目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負責(zé)項目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。 我首先認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。 同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。工程 質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。負責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底 工作,并認真做好相關(guān)記錄。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)
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