【正文】 ，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況， 采集數(shù)據(jù)， 充分利用宣傳資料、 互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極做好各業(yè)務(wù)單位和旅客的宣傳工作。 以安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，為進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務(wù)技能，提高車輛出行的安全性，公司積極組織了各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練，公司進(jìn)行了 次專題教育講座， 次現(xiàn)場(chǎng)技能演練，從安全、服務(wù)、衛(wèi)生等全方位進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)和教育，使得全體從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全服務(wù)工作的重要性。 公司按照安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)的要求，與時(shí)俱進(jìn)地加大對(duì)車輛安全監(jiān)管的力度。遵照營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車輛各證照審驗(yàn)的要求，堅(jiān)決落實(shí)車輛出車前各證件年檢年審的安全審核工作，確保車輛及人員的所有證照齊全、有效。 、在排查整治行動(dòng)期間，駕駛員除了在安全教育時(shí)進(jìn) 行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交流，傾聽駕駛員所提出的問(wèn)題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理素質(zhì)，同時(shí)在駕駛員出車前都進(jìn)行了安全警示告誡，嚴(yán)防疲勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。 第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng) 行動(dòng)階段總結(jié) 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)階段總結(jié) ***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)階段總結(jié) 為認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和 **公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)的會(huì)議精神，我局根據(jù) ***的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定下達(dá)《 ***安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》與《 ***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查方案》，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，深刻吸取近年來(lái)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進(jìn)電 力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運(yùn)保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的雙重壓力。通過(guò)前階段全局員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。 堅(jiān)持全面部署，全員參加原則；安全日活動(dòng)的學(xué)習(xí) ，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動(dòng)員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎(jiǎng)罰規(guī)定，包括《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《 公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 、《 公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級(jí)專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《 公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《 公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性措施。在開展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來(lái)發(fā)生的人身 、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署 安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我局黨委和各部門充分認(rèn)識(shí)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照 “三查六防”工作要求，落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)各單位部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問(wèn)責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。 落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé) 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí) 施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治 理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作，并將責(zé)任落實(shí)到處室每個(gè)人，進(jìn)一步深入專項(xiàng)排查行動(dòng)，包括梳理生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章則制度，加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評(píng)價(jià)要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評(píng)價(jià)，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計(jì)劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時(shí)編制完成了《 20xx~20xx 年發(fā)展規(guī)劃》和八個(gè)縣（市）《縣域電力 20xx~20xx 年發(fā)展規(guī)劃》。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過(guò)地方政府審查及發(fā)布。 迅速落實(shí)，初見成效。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，安全督查 階段主要以機(jī)動(dòng)式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。重點(diǎn)圍繞對(duì)安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。我局將這些排查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)一歸納和分類，對(duì)一些不同地點(diǎn)但性質(zhì)相同的隱患進(jìn)行了合并，現(xiàn)整理出 *條相對(duì)重要的各 類隱患向 **隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了匯報(bào)，高危客戶和重要用戶類隱患已由營(yíng)銷處專題向省公司進(jìn)行上報(bào)。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動(dòng)的落實(shí)情況，開展不定時(shí)地飛行檢查 和明察暗訪活動(dòng)，以干部問(wèn)責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開展。針對(duì)此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時(shí)發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計(jì)劃， 12 月份前都將予以整改。對(duì)于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全。 下一階段除了對(duì)已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整 改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)成果，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全局員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。 繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評(píng)等整治活動(dòng)，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)；把安全隱患 排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項(xiàng)整治，大力開展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。對(duì)此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理 XX 為首的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一批事故隱患，收到了 良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來(lái)不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時(shí)、資金匱乏等因素對(duì)公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大 的考驗(yàn)，壓力很大。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動(dòng)，在全力完成整改項(xiàng)目的基礎(chǔ)上確保了 2021年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。 二、精心組織，認(rèn)真開展面對(duì)不容樂(lè)觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo) ZXX、 SZZ、 PX 等迅速召開董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各部