【正文】 減輕我們的壓力，告訴我們商家調(diào)查并不難做。好不容易進(jìn)去了卻緊張地連話都說(shuō)不好。到了市區(qū)以后，我才稍微有一點(diǎn)放松了。在這一周里，我們將永川的商業(yè)區(qū)幾乎都跑遍了?？墒巧碳艺{(diào)查確實(shí)不難，絕大多數(shù)商家還是會(huì)幫我們完成商家調(diào)查表。經(jīng)過(guò)進(jìn)行商家調(diào)查，我學(xué)到了一點(diǎn)與陌生人 打交道的技巧，也更了解了商家作為商人的利益趨向性。我認(rèn)為最重要的是在這期間我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了我身上的兩個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)碰到連續(xù)幾家商家都拒絕幫我們填寫商家調(diào)查表時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不耐煩的情緒。第二，有時(shí)的確定過(guò)于主觀。之后經(jīng)過(guò)證實(shí)，表面的現(xiàn)象很多時(shí)候都是不準(zhǔn)確的。我們踏上了首次拉外聯(lián)的征途。拉外聯(lián)的工作并不像商家調(diào)查那樣簡(jiǎn)單。而永川眾多的大學(xué)眾多的活動(dòng)眾多的外聯(lián)選擇和商家多次投資 學(xué)?；顒?dòng)的經(jīng)驗(yàn)都成為我們工作的困難之處。汲取做商家調(diào)查時(shí)的教訓(xùn)，我告誡自我必須要有耐心，要客觀看待每一次的交談。思考交涉過(guò)程中的 每一個(gè)細(xì)節(jié)，并想盡一切方法改善自我說(shuō)話的方式，介紹的語(yǔ)氣和交流過(guò)程中的語(yǔ)氣表情等等。最終，最終在幾近絕望的時(shí)候找到了東科酒店。當(dāng)時(shí)的心境此刻都仍覺(jué)得很清晰，可是卻找不到適宜的形容詞來(lái)形容當(dāng)時(shí)的狂喜。也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的方法和他的重要性，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)互補(bǔ)互助的存在。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。從制定方案、邀請(qǐng)嘉賓，到會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)秩序維持，再到活動(dòng)評(píng)價(jià)、商家反饋。而在學(xué)生會(huì)工作過(guò)程中，進(jìn)取主動(dòng)的工作態(tài)度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是十分重要的，不管是部門自我的活動(dòng)，還是學(xué)校安排和組織的，或是與其他部門共同舉辦的，認(rèn)真的工作態(tài)度往往是決定工作成功與否的最重要條件 之一。我也會(huì)懷著進(jìn)取向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。 學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀，名列前茅。 曾擔(dān)任系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干部、系團(tuán)總支組織部副部長(zhǎng)、班級(jí)生活委員等，在學(xué)生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過(guò)程中，大大提高了自己的辦事和處事能力。在工作中體會(huì)辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力。 在平時(shí)學(xué)校生活中，做過(guò)很多兼職。 四年的大學(xué)生涯，讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升，使我具備良好的心理素質(zhì)，讓我在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)，讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。 友情提醒：本文來(lái)自【自我評(píng)價(jià)】收集與整理，特別感謝版主！ 第三篇：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事自我評(píng)價(jià) 外聯(lián)工作是一個(gè)精細(xì)復(fù)雜的工作，應(yīng)對(duì)的對(duì)象是復(fù)雜的，所 作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠(chéng)，在外聯(lián)部的我將會(huì)盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時(shí)也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺(tái)。不論作為那個(gè)部門的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年代的新生干部的思想。 以前，當(dāng)自我是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過(guò)程中的想法。 作為副主席、作為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對(duì)我們的干部負(fù)責(zé)，要對(duì)我們的團(tuán)委有職責(zé)心，這樣你才會(huì)對(duì)我們的共做有感情，做事情才會(huì)堅(jiān)持到最終，做到最好。 凡事不可只說(shuō)不做，要和干部一齊奮斗在第一線： 外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé)，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與交流。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去 ?不要以為自我是部長(zhǎng)，是副主席就能夠什么都不做了，僅 有你和部門的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們?cè)谝积R，這樣部門才會(huì)更加具有團(tuán)聚力，這個(gè)部門的人才會(huì)緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。我也一向和我們的干部堅(jiān)持在一齊，如果這個(gè)時(shí)候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會(huì)有這么大的進(jìn)取性堅(jiān)持這么久。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整，將部門的做事不進(jìn)取、沒(méi)活力的干部，屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，因?yàn)?，沒(méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無(wú)所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。 也許會(huì)有人覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對(duì)什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請(qǐng)教我們的時(shí)候我們就不至于說(shuō)不明白，你去問(wèn)別人的事情。 用激將法提高部門的工作進(jìn)取性： 在我剛剛理解外聯(lián)部的時(shí)候，因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對(duì)工作的進(jìn)取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會(huì)，座談會(huì)，加上從生活部調(diào)來(lái)做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來(lái)了以前的工 作作風(fēng)。之所以對(duì)他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對(duì)你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，異常是大一干部的身上。同時(shí)加強(qiáng)他們對(duì)日常團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個(gè)部門都能勝任在這個(gè)崗位上的工作。 (二 )部門 部門評(píng)價(jià) 一、部門人員情景概括 這個(gè)學(xué)期，我們部門的一個(gè)目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個(gè)學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍，不要影響其他人的進(jìn)取性。新干部 (當(dāng)時(shí)在考核期 )是 16 人，此刻 12 人，退出 4 人。 二、部門內(nèi)部職能分化： 本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷處、人事處等部門職位，進(jìn)取提高部門成員的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用性。 每周有專人負(fù)責(zé)例會(huì)記錄材料、交流會(huì)、工作評(píng)價(jià)的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 “首屆美容護(hù)膚知識(shí)講座”活動(dòng) 在這次活動(dòng)中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性，讓他們投入到這次活動(dòng)中來(lái)，去賣門票、去安排活動(dòng)，布置會(huì)場(chǎng)。 “情暖冬日，愛(ài)心捐款大聯(lián)盟”活動(dòng) 在這次活動(dòng)中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長(zhǎng)處，進(jìn)取的去募捐最多的愛(ài)心捐款，雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧希墒撬麄冞€是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守，這種干部是值得表?yè)P(yáng)的。也找到了我們的不足和差距，認(rèn)識(shí)到了危機(jī)感。 ⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個(gè)基本行為習(xí)慣： a：做人講道理，做事有計(jì)劃 b：不向困難低頭 c：不遷就自我的毛病 d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e：愛(ài)動(dòng)腦筋，以創(chuàng)造為歡樂(lè)。 部門計(jì)劃 本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢(shì)頭的同時(shí)，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會(huì)立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，增加我們的影響力和決策力。 創(chuàng)立部門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)： 雖然本部門此刻的“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部計(jì)劃下個(gè)學(xué)期正式的成立，并運(yùn)行。 培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子 團(tuán)委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強(qiáng)、想事本事強(qiáng)的人，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 有活力的人，富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。 在此也借此機(jī)會(huì)感激系部、團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持以及信任，也感激對(duì)我們部門的支持和鼓勵(lì)，我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個(gè)華美的樂(lè)章 ! 外聯(lián)部自我評(píng)價(jià) 2 本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束，細(xì)細(xì)想來(lái)，自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個(gè)月時(shí)間，臨近放假總還是要說(shuō)點(diǎn)什么。 三個(gè)月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，收獲很多，失誤也不少，現(xiàn)評(píng)價(jià)如下： 如果說(shuō)九月招新是“養(yǎng)兵”，那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。時(shí)間緊，任務(wù)重。部長(zhǎng)與兩位副部長(zhǎng)為我們新來(lái)的干事事先準(zhǔn)備了活動(dòng)策劃書，同時(shí)也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問(wèn)。部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時(shí)也為了能按時(shí)完成任務(wù)，我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會(huì)出學(xué)校跑外聯(lián)。我們聯(lián)系過(guò)“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。我在外聯(lián)的過(guò)程中遇到了自我以前十幾年都沒(méi)有遇到過(guò)的打擊與困難。在我最困難的時(shí)候，部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)用簡(jiǎn)單卻又真摯的語(yǔ)言安慰我、鼓勵(lì)我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。我很感動(dòng)，也更加想要做出成績(jī)。在跑過(guò)一段時(shí)間后，逐漸培養(yǎng)起來(lái)的感覺(jué)幫忙我準(zhǔn)確地定位到了“安娜”造型，繼而成功簽約。之后，我又投入了新聞年會(huì)的工作中。我很難過(guò)，但工作不能因?yàn)槲业膫€(gè)人情緒而受到影響。搬桌扛椅，打雜發(fā)票。 在外聯(lián)過(guò)程中，我克服了自我不敢與人陌生人，異常是商家交流的心理障礙。同時(shí)外聯(lián)也讓我樹立了一種進(jìn)取的生活態(tài)度：不以物喜，不以己悲。也許這才是外聯(lián)真正的含義。他們讓我感到我 不只是在跑外聯(lián)，我也是在為自我的家人跑外聯(lián)。部長(zhǎng)以及兩位副部長(zhǎng)還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財(cái)富。 失敗是成功之母。缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多想法想來(lái)天衣無(wú)縫，簡(jiǎn)單明了。還有對(duì)外聯(lián)的艱難程度沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚，導(dǎo)致我在遇到挫折后心理上理解不了，尤其是在其他人都有成績(jī)情景下更是讓自我難過(guò)?！肮び破涫卤叵壤淦鳌睕](méi)有先進(jìn)而可行的工作方法就無(wú)法順利的達(dá)成工作目的。最終，加強(qiáng)自我的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓自我在工作中更踏實(shí)，更努力。雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)為我下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ)，我相信在自我以及大家的共 同努力下，我在此基礎(chǔ)上有所突破，做得更好 ! 外聯(lián)部自我評(píng)價(jià) 3 在 __年 —— 2021 第二學(xué)期里，校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部在新任部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，展開了新一輪的工作。受邀請(qǐng)代表我校學(xué)生會(huì)參加各種慶祝活動(dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼 。接待外校來(lái)訪學(xué)生會(huì)成員及與商家洽談贊助問(wèn)題等。作為高等院校中排行第二的長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院來(lái)說(shuō)，校學(xué)生會(huì)就是它的一個(gè)門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯(lián)部更是展現(xiàn)長(zhǎng)職學(xué)子風(fēng)采的一個(gè)平臺(tái)。這對(duì)我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來(lái)越順手。首先，對(duì)于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說(shuō)在必須 程度上來(lái)是做得不錯(cuò)，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性，沒(méi)有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學(xué)生會(huì)與校學(xué)生會(huì)之間缺少溝通，傳遞信息不及時(shí)導(dǎo)致一些問(wèn)題得出現(xiàn)，妨礙了工作的進(jìn)程。因部門成員不適應(yīng)新任部長(zhǎng)的工作方式，大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，由于沒(méi)有與部長(zhǎng)主席團(tuán)進(jìn)行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅(jiān)持外聯(lián)部工作得正常進(jìn)行，這是值得獎(jiǎng)勵(lì)的。 異常是部分成員對(duì)工作得懈怠及部長(zhǎng)的管理不力，導(dǎo)致了幾次部門會(huì)沒(méi)有舉行，使主席團(tuán)傳遞的工作信息，交代得工作任務(wù)沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)給各成員，直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進(jìn)度。 在以后的工作過(guò)程中，我們必須會(huì)做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)工作，最終能到達(dá)一個(gè)我期望的效果 雖然在我的部門僅有兩個(gè)干事，但我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作 經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，因?yàn)椋瑳](méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無(wú)所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我也許做的還不夠好，也許是因?yàn)槲以诟墒旅媲案揪蜎](méi)有一種部長(zhǎng)出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡(jiǎn)便，也許正是這個(gè)原因，讓他們總認(rèn)為我不夠嚴(yán)肅，這樣的話對(duì)我的工作的實(shí)行就不能到達(dá)必須的效果。 在學(xué)生會(huì)這一年里，我學(xué)會(huì)了很多，我學(xué)會(huì)了如何與人共處 ，與人合作，異常是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自我的本事，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，與人交際并不難，然而這個(gè)部門更加讓我鍛煉了我這個(gè)本事。 我相信在學(xué)生會(huì)所學(xué)到的一切，在我將來(lái)的人生道路上會(huì)有很大的一個(gè)幫忙，在那里學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，和作為一個(gè)管理者的本事會(huì)有很大的幫忙。 學(xué)生會(huì)是我的另一個(gè)家，我們?cè)谀抢锕餐ぷ?，為學(xué)生服務(wù)，我感到很開心。 外聯(lián)部的主要工作在于解決學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)題目。 這學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)，?？丛谙乱粚W(xué)期能夠共同提高，再接再厲?！罢行隆泵嫦虮鞠荡笠恍律?，經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔與為期一個(gè)月的考察，順利的完成我外聯(lián)部的組建工作。 2 部分內(nèi)部間交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。 二部分工作： 19月份的迎接新生工作。同時(shí)研究到 __級(jí)的新生剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)學(xué)校，對(duì)大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍有必須的不適應(yīng)性，我部將最近幾月的工作重心確