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鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-18 22:42本頁(yè)面
  

【正文】 廉潔、勤政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的形象,除取決于黨委、政府兩個(gè)“一把手”的素質(zhì)和水平外,班子副職的工作配合狀況,也起著不可忽視的作用。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職與“一把手”融洽相處,密切配合的基本方法,也是正確發(fā)揮其職能作用的基本要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職是班子成員之一,一定要有整體意識(shí),擺正分管工作與全面工作的關(guān)系,并把分管工作納入全局工作的總體目標(biāo)中去。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,如果突破點(diǎn)不在自己分管的范圍內(nèi),一定要從全鄉(xiāng)工作著眼,自覺(jué)地服從重點(diǎn)工作的需要,積極支持并努力配合重點(diǎn)工作的開展,不能總是強(qiáng)調(diào)分管工作,把它放到不恰當(dāng)?shù)奈恢?,以致影響全?的工作。在實(shí)際工作中,凡屬集體決定的事情,不論自己在研究前和研究時(shí)持何意見(jiàn),都要不折不扣地貫徹執(zhí)行,不能在行動(dòng)上有任何反對(duì)的表現(xiàn),更不能在群眾中流露出反對(duì)集體決議的意見(jiàn)。與“一把手”相比,副職處于“配角”的位置。值得注意的是,擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾,而是強(qiáng)調(diào)樹立正確的配合意識(shí),擺對(duì)自己的配角位置。即便在開展批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)表不同意見(jiàn)時(shí),也要做到場(chǎng)合適宜,內(nèi)容準(zhǔn)確,方式恰當(dāng),以加深相互理解與信任,達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀(jì)檢書記還是副鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )長(zhǎng),都要積極進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),扎扎實(shí)實(shí)地干好分管的工作,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不能也不應(yīng)該把自己工作范圍的大事、小事統(tǒng)統(tǒng)端到“一把手”面前,全讓“一把手”去考慮和決策。要敢于從實(shí)際出發(fā),善于做“結(jié)合”的文章,對(duì)上級(jí)指示精神不能依葫蘆畫瓢,也不能滿足于一般化的貫徹執(zhí)行,必須通過(guò)自己的努力,把上級(jí)精神與本鄉(xiāng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。只有這樣,才能及時(shí)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,才能圓滿而富有成效地完成工作。一是任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓。力求做到不等不靠,不推不避。當(dāng)“一把手”遇到糾纏不清的敏感問(wèn)題時(shí),副職不能坐視不管或隔岸觀火,更不能幸災(zāi)樂(lè)禍或落井下石。四是決策偏差時(shí)巧于善后。 第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié) 今年以來(lái)黨委按照縣委和組織部的具體要求,以健全各項(xiàng)制度為保障,以開展有效活動(dòng)為載體,以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實(shí)惠為切入點(diǎn),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo),努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑,進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平,為 **鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。我們主要做了以下 6項(xiàng)工作: 繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級(jí)活動(dòng)。 繼續(xù)實(shí)行黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度。 進(jìn)一步提高村“兩委”干部整體素質(zhì),增強(qiáng)其駕馭農(nóng)村工作的能力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、試卷做答等形式使村干部深入了解了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。 嚴(yán)格堅(jiān)持有計(jì)劃、按程序發(fā)展黨員。側(cè)重發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)一線和企業(yè)生產(chǎn)一線的年輕有為的積極分子,取消了“三年”以上黨員發(fā)展空白村,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)積極分子的教育引導(dǎo)和對(duì)后備黨員的考察,使新黨員的整體素質(zhì)明顯提高。在各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的基礎(chǔ)上,完善收看質(zhì)量、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等。黨委指派專人管理黨費(fèi)收繳工作,建立臺(tái)帳,每年兩次對(duì)各支部黨費(fèi)收繳情況給予通報(bào),保證了黨費(fèi)收繳及時(shí)足額上繳。按照縣委的統(tǒng)一部署,縣委組織部選派 2 名大學(xué)生村官到我鎮(zhèn)任職。 完善各項(xiàng)工作制度。 強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶,創(chuàng)造良好環(huán)境,為幫助新來(lái)大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村我們采取了五項(xiàng)措施:一是抓好幫帶,由鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生村官的指導(dǎo)員,幫助制定三年工作目標(biāo),和工作計(jì)劃,并定期聽取工作匯報(bào),分階段督導(dǎo)工作的落實(shí),二是抓好培訓(xùn)。實(shí)行以領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、輔導(dǎo)幫學(xué)為主體,定期集中學(xué)習(xí)和以檢查督學(xué)、制度保學(xué)為輔 助的學(xué)習(xí)制度,要求“村官”們記好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,半月小結(jié),月終總結(jié)。我們?cè)诖髮W(xué)生村官中廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng),即:協(xié)助村兩委理出一個(gè)好思路 。幫助一個(gè)貧困戶脫貧致富 。種好一份責(zé)任田 。五是注重典型帶動(dòng)。 創(chuàng)新機(jī)制,不斷激 發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其次是開辟“大學(xué)生村官工作園地”,要求每一個(gè)大學(xué)生村官把自己的相關(guān)資料規(guī)范整理上墻,開設(shè)專欄,方便了廣大干群了解“村官”的工作性質(zhì),從而規(guī)范了“村官”的工作行為。作為一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,應(yīng)該做到立足全局,擺正位置,干好本職,妥善處事。 立足全局,就要堅(jiān)持把自己分管的工作納入整體目標(biāo)之中,對(duì)全 作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)副職,要發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條應(yīng)具有全局 觀念。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看,各方面工作千頭萬(wàn)緒,一個(gè)時(shí)期就有一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn),不可能齊頭并進(jìn),為了有利于全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn),往往需要集中人力、物力、財(cái)力,使關(guān)系全局的某一工作先行突破,以帶動(dòng)和保證其它工作的發(fā)展。立足全局,還應(yīng)要求每個(gè)副職都要有集體榮譽(yù)感。同時(shí),要正確處理分工與合作的關(guān)系,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持,以自己的模范言行自覺(jué)維護(hù)集體的 擺對(duì)位置,就要力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于合拍同步的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好配角 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職主要是協(xié)助“一把手”授權(quán)處理所分管工 作。所以,在日常工作中,副職要切實(shí)做到尊重正職,服從領(lǐng)導(dǎo),在公開場(chǎng)合尤其要維護(hù)正職的威信,不要越權(quán)行事。要注意對(duì)上常請(qǐng)示,對(duì)內(nèi)常溝通,對(duì)外常聯(lián)系,對(duì)下常了解。 干好本職,就要按照班子成員分工負(fù)責(zé)的原則,在完成分管工作上當(dāng)好主將鄉(xiāng)鎮(zhèn) 副職作為班子成員,大都是協(xié)助正職分管一個(gè)方面或幾個(gè)方面的工作,按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,每個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對(duì)自己分管的工作負(fù)起責(zé)任,也就是說(shuō)分管工作搞得好壞,是衡量副職工作政績(jī)的主要依據(jù),也是與“一把手”處好關(guān)系的另一基本要求。不能借故集體領(lǐng)導(dǎo)或首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,降低自己對(duì)分管工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 要干好本職,有一個(gè)重要的方面,就是工作要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)。因地制宜地確定工作的具體措施。 妥善處事,就要具備為“一把手”排憂解難的精神和品德,在處理矛盾難題上當(dāng)好先鋒 每一個(gè)副職都要有任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失
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