學(xué)校后勤、財務(wù)工作總結(jié)20xx-在線瀏覽
2025-06-18 22:17本頁面
【正文】 責(zé)任書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進行檢查，是否存在不安全隱患 。 在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管理制度進行單獨管理。 努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作，做好安全預(yù)案，和安全月報、季報工作。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。達到校長放心、師生滿意的效果，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食 堂、學(xué)生住宿等多方面。在財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車（公務(wù)出國履行不涉及），嚴(yán)格報銷培訓(xùn)費、會議費、差旅費的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù)；嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績效預(yù)留金的收繳工作；按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。認(rèn)真報送各種資料表冊（業(yè)務(wù)工作群 21 個，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送）。為按時開學(xué)提供了保障。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須 服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。進行個人工作述職及下周工作安排 。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視同仁。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干 、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。 三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購堅持了大額申報制度，一般購物實行專人購買，保管簽字，規(guī)范了采購行為。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。家長對食堂的要求高 ，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思也就沒有白費。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。 四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案 首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核 制度、食堂飯菜實行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進行檢查，是否存在不安全隱患。 在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管 理制度進行單獨管理。 努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作，做好安全預(yù)案，和安全月報、季報工作。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。開學(xué)初，便結(jié)合我校的計算機硬件實際，制定出切實可行的教學(xué)計劃，并嚴(yán)格按教學(xué)計劃進行上課。學(xué)生的信息技術(shù)水平參差不齊，怎樣讓一個從未接觸過信息技術(shù)知識的學(xué)生，熟練地掌握最基本的知識，我們進行了“分層教學(xué)”的模式，并加強個別輔導(dǎo)、實現(xiàn)同學(xué)間一幫 一、多幫一，解決了操作困難學(xué)生的疑惑 做好教育信息化設(shè)施設(shè)備的管理 學(xué)校多媒體班班通設(shè)備于 2021 年春建設(shè)完成，但是由于投影機燈泡壽命限制，本學(xué)期更換了 5 臺投影機的燈泡，保證了課堂教學(xué)的順利開展。 做好了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備的管理與維護 本學(xué)期，由于學(xué)校建設(shè)及其他原因，學(xué)校監(jiān)控設(shè)備多次出現(xiàn)問題，影響了監(jiān)控功能的發(fā)揮。 校園網(wǎng)絡(luò)維護工作 校園網(wǎng)新聞的及時更新與上傳是一項長期而瑣碎的工作，資源 處在做好技術(shù)維護的同時及時向各部門搜集學(xué)校層面、部門層面的新聞報道、最
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