【正文】 該還有個人思想認識、個體能力素養(yǎng)、單位體制機制等各方面的原因。馬克思講，實踐是認識的基礎(chǔ)，認識反作用于實踐。要樹立學習與工作同等重要的觀念，認清學習是工作的前提和準備，堅持把學習當工作看待、把工作當學問研究，緊緊圍繞工作抓學習，通過學習促工作。學習也是一個實踐的問題。在這方面，應該說這兩年公司的工作有所淡化，前期我就學習相關(guān)的工作已經(jīng)向人力資源室做了安排，相關(guān)工作后續(xù)將陸續(xù)展開，希望各單位落實好。沒有付出就沒有收獲是一個很淺顯的道理。我們要從多方面理解“收獲”的含義，收獲不等于提拔重用，也不是簡單的等于利益好處，更不能以貨幣化來計算。付出了勤奮，可以收獲尊重 。熱愛工作是取得成功的基本條件，許多時候決定成敗的并非能力，而是敬業(yè)精神決定了成就大小。希望大家理解，真正通過“抓落實、敢擔當、善作為”獲取更多的收獲，而不是坐等收獲、坐議收獲。習近平總書記總是反復強調(diào)，一分部署，九分落實?！白ヂ鋵?、敢擔當、善作為”要求我們必須保持過硬的作風，把握住工作重點和階段性目標，做到思想上精心，措施上精準，作風上精細，實打?qū)嵉夭扇拇胧┡c方法，一步一個腳印把各項工作向前推進。我們要認真履行崗位職責，在其位、謀其政、履其職、盡其責，以強烈的事業(yè)心和責任感推動執(zhí)行力的有效提升，圓滿完成各項目標任務。黨的十九大報告提出，建立健全容錯糾錯機制。二是上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤 。但是除了這三種錯之外，別的錯是不能“容”忍的，一旦犯錯依然面臨擔責和問責。在碰到問題、出現(xiàn)失誤時，要擔當責任，虛心接受批評，勇于糾正錯誤，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。 四、深入踐行“新三實”作風，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用 踐行“三實”作風是我們的光榮傳承，“新三實”作風賦予了“三實”作風新的內(nèi)容和內(nèi)涵，他們都是我們“抓落實、敢擔當、善作為”的重要基礎(chǔ)和支撐，只有將大力弘揚“新三實”作風與“抓落實、敢擔當、善作為”有機結(jié)合起來，我們才能在推動公司發(fā)展進程中作出表 率、彰顯作用。前面我已講到，我們的企業(yè)性質(zhì)和組織身份，就決定了我們必須要把政治建設(shè)放在第一位。必須把落實黨中央、公司黨委講政治的要求貫徹好、落實好。這方面的工作就是我們?nèi)粘２粩鄰娬{(diào)并抓好的黨建工作，包括 三會一課的落實、黨性實踐活動的落實、組織生活會的落實等等。對此，公司黨委也專門形成了方案。在這里我再強調(diào)一點，就是凡是黨的工作、黨的要求必須堅定不移地貫徹好落實好，這是我們的本分，決不能有“走過場”、“糊弄”的心理。公司黨委前期也專門開會研究過，下一步要著重加強這方面工作的管理和考核。 二是凝心聚力抓生產(chǎn)，創(chuàng)高效。作為國有企業(yè)的黨員，我們要正確理解全心全意為人民服務的內(nèi)涵。從這一點上講，我們把生產(chǎn)搞好、把企業(yè)做好本身也是講政治的根本體現(xiàn)。 (二 )保安全，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用 我們還是把話題歸結(jié)到安全上，因為這次黨課的切入點就是安全。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作空前重視。 (三 )提效率，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用 還是那句話，提產(chǎn)創(chuàng)效是我們的價值所在、使命所在。要充分借助這次安全事故，進一步研究思考效率提升新思路新舉措。各產(chǎn)線班子要在“抓落實、敢擔當、善作為”上發(fā)揮好作用。嚴格紀律規(guī)矩，不僅要有內(nèi)容完善、針對性強的法規(guī)制度，而且要有堅持原則、不打折扣的執(zhí)紀過程。領(lǐng)導干部要腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效。希望大家認真領(lǐng)會，以實際行動做出我們無愧于時代、無愧于組織、無愧于職工期盼的輝煌業(yè)績。講黨課不能高高在上、照本宣科，基層黨組織書記和黨建指導員要做到理論聯(lián)系實際地講、因地制宜地講、深入淺出地講、情理交融地講，用老百姓的語言講老百姓關(guān)心的問題，要走到群眾中去、走進群眾心里，融會貫通、吃準吃透，群眾才會想聽、愛聽，才能聽得進去，才會成為主動去聽黨課的“粉絲”。企業(yè)黨課：在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率、彰顯作用同志們 : 根據(jù)公司黨委、組織生活會制度等有關(guān)要求，今天由我為大家上一堂專題黨課。 近年來，伴隨著公司快速發(fā)展，雖然我們付出了很多、奉獻了很多，但距離現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理仍有很大差距，距離精益要求差距更大，特別是“雙基”工作仍然不夠扎實。特別是各級管理者，當然也包括我在內(nèi)，擔當還不夠，作為還不足，離真抓、真管、真嚴的要求還有較大差距，亟需改進。這 為我們在全面深化改革中堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、堅定不移做強做優(yōu)做大，指明了前進方向，提供了根本遵循。就“抓落實，敢擔當，善作為”，習總書記也是有一系列論述的。各級主要負責同志要自覺從全局高度謀劃推進改革，做到實事求是、求真務實，善始善終、善作善成，把準方向、敢于擔當，親力親為、抓實工作 。不抓落實，再好的目標也是鏡中花 。在敢擔當方面，他指出：擔當精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。在善作為方面，他指出：當前一些浮夸、浮躁的作風阻礙了工作的落實，要發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設(shè)新成效。 (二 )“真落實、敢擔當、善作為” 是我們深化“三實”作風建設(shè)、踐行“新三實”作風的迫切需要 前面我已經(jīng)講過，我們的初心是始終正確的。實踐也充分證明，正是因為志存高遠的宏偉目標和“三實”作風的持續(xù)弘揚，推動了我們從無到有、由小到大、初弱今強的跨越式發(fā)展。大力弘揚“新三實”作風與傳統(tǒng)“三實”作風的本質(zhì)區(qū)別就是要“細”字當先、“實”字當頭、“嚴”字當重，就是要在“抓落實、敢擔當、善作為”上有更細的舉措、更強的韌勁、更久的毅力。特別是圍繞持續(xù)提高生產(chǎn)能力、創(chuàng)效水平，我們以精益管理為抓手，全面實施現(xiàn)場診斷，積極推進模塊建設(shè)，突出產(chǎn)線共識，促進了各線綜合效率的提升。 二、正確認識在“抓落實、敢擔當、善作為”方面的突出問題 圍繞“擔當作為，狠抓落實”自我反思，承認問題和不足并不意味著全盤否定，而是更好地改進和提升。關(guān)鍵是在方式方法、自我約束、持久發(fā)力上還有不科學、不合理等問題。請大家對照這些方面深刻反思自己身上有沒有、同事身上有沒有。 (一 )在抓落實方面 一是存在工作漂浮、抓落實不扎實的現(xiàn)象。有的同志工作浮躁、靜不下心來，東一棒槌、西一榔頭，粗枝大葉，囫圇吞棗，敷衍了事，工作不深入、不具體、不扎實。對上級的安排部署表面服從，背地一套。三是存在一知半解、抓落實不準確的現(xiàn)象 。四是存在輕重不分、抓落實一般粗的現(xiàn)象。五是存在照本宣科、抓落實不創(chuàng)新的現(xiàn)象。六是存在虎頭蛇尾、抓落實一陣風的現(xiàn)象。 (二 )在敢擔當方面 一是不講是非，只講世故。二是不求有功，但求無過。三是不講批評，只講和氣。有的當面不說背后說，平時不說關(guān)鍵時候亂說，對同事職工不關(guān)心、不愛護、不幫助。四是不講擔當，只求諉過。 (三 )在善作為方面 一是精神懈怠、不思進取。存在小富即安思想，工作標準不高、要求不嚴，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸 。存在旁觀思想，喜歡當評論員，不愿當戰(zhàn)斗員，啥事都明白，對誰都評頭論足、指手畫腳，就是看不清自己，就是不干活。存在怕工作失誤、不敢大膽拍板的現(xiàn)象，該決策的不決策，該拍板的不拍板，凡事習慣層層請示匯報 。存在怕“多做錯多、多干事多”的現(xiàn)象，奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不干事”的信條，說得多做得少。三是“紅燈思維”頑固，萬事以“不可能”推脫，帶壞了隊伍，帶壞了文化。甚至有些問題和不足我還沒講到，希望大家認真反思，切實承認不足、改進 不足。因此，努力培養(yǎng)我們實踐“抓落實、敢擔當、善作為”的恒信和毅力，統(tǒng)籌解決好以上制約因素，還需要我們必須統(tǒng)籌處理好四個方面的關(guān)系： 一是要正確處理好學習與工作的關(guān)系。因此我們講落實、擔當、作為， 必須統(tǒng)籌做好學習與工作關(guān)系，既不能只抓學習而脫離工作，也不能只干工作而忽視學習，必須把二者有機統(tǒng)一起來。要把學習當成一種生活方式、一種政治責任、一種精神追求，不斷提高學習力。堅持工作學習化、學習工作化，在學習與工作的良性互動中達到知行合一的境界，努力做到在學習上有新的認識，在工作中有新的突破。 二是要辯證認識付出與收獲的關(guān)系。一些同志存在認識誤區(qū)，總認為自己懷才不遇，付出與收獲不對等，付出多，收獲少。如果你付出了真誠，可以收獲信任 。付出了無私，可以收獲聲譽。 我們要弘揚精益求精的工匠精神，自覺做到恪盡職守、勤勉盡責，真正做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，努力在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績，這才是我們最大的收獲。 三是要理順決策和執(zhí)行的關(guān)系。不狠抓落實，再好的決策部署也只能是空中樓閣、鏡花水月，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。任何一支優(yōu)秀的團隊，都是一支執(zhí)行力強的團隊，