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麥特股份新廠區(qū)鋁合金門窗生產(chǎn)安裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-07-29 02:36本頁面
  

【正文】 回用品、廢品四個(gè)等級(jí)。 每批產(chǎn)品抽檢率為 10%,且每次抽檢數(shù)量不少于 3 件。 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 抽檢產(chǎn)品中合格率達(dá) 100%,且優(yōu)等品率超過 70%,則該批產(chǎn) 品為優(yōu)等品。 第一次抽檢中出現(xiàn)不合格品,則需另行加倍抽檢。 加倍抽檢仍有不合格品,則該批產(chǎn)品需全部返修。返修產(chǎn)品最多只能被評(píng)為不合格品。 生產(chǎn)部要對(duì)生產(chǎn)過程中的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求 操作者按圖紙、按工藝卡、按程序加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),要文明作業(yè),安全生產(chǎn),確保人身安全。 嚴(yán)肅計(jì)劃的指令性,分工明確,責(zé)任到人,消除怠工、窩工的現(xiàn)象,在確保質(zhì)量的前提下,確保生產(chǎn)進(jìn)度。做為企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施?,F(xiàn)場 安裝質(zhì)量控制措施具體如下: (1)現(xiàn)場安裝程序控制 合同簽訂后,由安裝部按《安裝施工分承包方評(píng)價(jià)程序》要求選擇有質(zhì)量保證能力的安裝隊(duì)。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料, 標(biāo)識(shí)清楚,做到帳、物、標(biāo)識(shí)相符。 施工過程中按《安裝過程檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保安裝質(zhì)量。 項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理,創(chuàng)造文明施工環(huán)境,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。 安裝部職能室人員對(duì)安裝過程質(zhì)量定期巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出整改。 工程竣工三日之內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 每個(gè)分項(xiàng)工程施工結(jié)束,由操作者 100%自檢合格后,報(bào)工長或班長復(fù)檢,抽檢比例不低于 20%。抽檢比例不低于 10%,專檢合格,由檢驗(yàn)員核定等級(jí)并簽字。 質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄,具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。 優(yōu)良:保證項(xiàng)目 100%符合要求,項(xiàng)目項(xiàng)目 100%合格且有50%以上達(dá)到優(yōu)良,允許偏差項(xiàng)目 90%以上實(shí)測值合格。 根據(jù)以上評(píng)定方法對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并在施工階段驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收結(jié)論性意見。 該部分驗(yàn)收結(jié)束,應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),每次驗(yàn)收結(jié)束,需寫出該工程階段驗(yàn)收總結(jié),指出驗(yàn)收工作發(fā)現(xiàn)的問題。 (3)最終檢驗(yàn)控制 產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗(yàn) 檢驗(yàn)員按圖紙、工序卡、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行最終檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,在工序卡檢驗(yàn)員欄蓋章,并填寫合格證。 竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求 工程全部竣工三日內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”,經(jīng)工程經(jīng)理審核,報(bào)質(zhì)保部。 驗(yàn)收按公司內(nèi)控《工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,參 照《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求。 (二)工期目標(biāo)保證措施 一旦我公司中標(biāo),我公司保證在施工前做好材料定貨和材料加工等施工前必需的一切工作。 合同簽訂后,公司計(jì)調(diào)中心部根據(jù)合同中規(guī)定的工程量、工程內(nèi)容和竣工時(shí)間,科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)各部門下達(dá)進(jìn)度指令。由供應(yīng)部根據(jù)工程部下發(fā)的提料單進(jìn)行材料定貨,生產(chǎn)部根據(jù)圖紙進(jìn)行加工。 為確保該工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行及如期完工,我公司建立了以總經(jīng)理負(fù) 責(zé)制的施工組織機(jī)構(gòu),技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),且嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),以確保該工程的質(zhì)量符合要求。 (2)管理制度保證 我公司經(jīng) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,公司所屬人員在施工過程中嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,并制訂本工程措施。 (3)人員素質(zhì)保證 公司將委派從事多年門窗施工、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 (4)技術(shù)保證 公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負(fù)責(zé)施工中的交叉施工問題、交接口問題等及時(shí)解決,保證施工順利進(jìn)行。 (5)質(zhì)量保證 施工中各小組、各工種要 認(rèn)真開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。 (6)材料進(jìn)場保證 總體材料進(jìn)場計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制月、周、日材料進(jìn)場計(jì)劃,計(jì)劃要求準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理,保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 (8)安全保證 在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理,抓好各項(xiàng)安全檢查落實(shí)工作,以安全保進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。有項(xiàng)目就有措施,有交底就有檢查,有問題就有解決。 (二 )項(xiàng)目管理 1工程技術(shù)管理 (1)技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目 的是參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,以便更好的組織施工。 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和被交底人必須簽字認(rèn)可。 (2)材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作 嚴(yán)格按照國家及煙臺(tái)市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作,樣品標(biāo)識(shí)上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。 對(duì)試驗(yàn)不合格的材料進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢如不合格堅(jiān)決聯(lián)系退貨,嚴(yán)禁使用。 所有物資進(jìn)場后,需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后,再投入使用。 分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收,不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。 分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,專職質(zhì)量主管核定。由項(xiàng)目部組織總包、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站 聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理相關(guān)手續(xù)。 竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用,交付期間執(zhí)行公司 IS0900l質(zhì)量認(rèn)證體系的《成品保護(hù)工作程序》,交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》。 及時(shí)收集材質(zhì)合格資料,凡需保存的原材料、成品、半成品的合格 證、檢測報(bào)告,必須在收取材料的同時(shí),由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件,凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。 隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定,技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請(qǐng)監(jiān)理參加驗(yàn)收檢查,合格達(dá)到規(guī)定的要求后,各方及時(shí)簽 字認(rèn)可。 2施工組織 (1)精心組織,抓好環(huán)保及文明施工管理,確保周邊正常的生活工作秩序 。 嚴(yán)格控制粉塵排放。 嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。 (2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織管理 周密計(jì)劃,科學(xué)組織、合理安排,并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌 計(jì)劃進(jìn)行施工,同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展具體變化情況,及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn) 行科學(xué)合理的調(diào)整;確保工程有條不紊地順利進(jìn)行,確保工期。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系:經(jīng)常征求業(yè)主對(duì)工程施工 的看法和意見,主動(dòng)地想業(yè)主所想,急業(yè)主所急;配合監(jiān)理的監(jiān) 督檢查,服從指令;有問題及時(shí)整改。同時(shí),合理安排強(qiáng)噪聲施工時(shí)間;嚴(yán)格控制粉塵排放污染,并采取各種有效措施,盡最大努力減少對(duì)周邊環(huán)境的各種影響,確保工程順利進(jìn)行。 (2)對(duì)于已完成的施工部位,清理干凈后,關(guān)窗鎖門禁止人員進(jìn)入,特別是有潔凈要求的房間。 (4)施工人沒在場地內(nèi)禁止打赤膊、酗酒、抽煙、穿涼鞋、短褲,并不準(zhǔn)隨意辱罵、毆打他人,情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,辭退出場。 (6)現(xiàn)場禁止隨地吐痰、大小便,如發(fā)現(xiàn)由此類現(xiàn)象,不僅對(duì)于責(zé)任人要進(jìn)行處罰,并用還處以一定金額的罰款。 如果我公司中標(biāo),將選派公司最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)小組,進(jìn)行本工程的設(shè)計(jì) 。設(shè)計(jì)小組由工程部負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長。最后整理圖紙 ,核算面積,完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。 采購計(jì)劃的編制 供應(yīng)部計(jì)劃員根據(jù)項(xiàng)目管理部提供的材料清單,按工程進(jìn)度分批次制定采購計(jì)劃表。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到產(chǎn)品成品發(fā)至 現(xiàn)場全過程的生產(chǎn)活動(dòng)和控制手段。 2 工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程 在生產(chǎn)加工操作程序中,最重要的階段是車間加工,其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)行機(jī)械加工,以及組件的裝配等。其工藝流程分述如下: (1)鋁合金型材加工工藝及流程 檢查所有加工的鋁型材表面質(zhì)量、形狀尺寸,使之符合國標(biāo)GB/T5237 高精度級(jí)的要求,不合格者應(yīng)退貨。 根據(jù)施工圖加工工序,首先用雙頭鋸進(jìn)行下料,在使用專用設(shè)備進(jìn)行鉆孔、攻螺絲、銑削等組合加工和銑削各種長孔、槽孔、與異形孔等,加工后須除去尖角飛邊和毛刺。 加工后的構(gòu)件經(jīng)檢查符合圖紙要求后,編號(hào)分類包裝放置準(zhǔn)備組裝鋁合 金框架
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