年終總結(jié)大會(huì)表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽
2025-06-10 13:30本頁(yè)面
【正文】 容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全?？熳之?dāng)頭，迅速行動(dòng)。對(duì)惡意違法行為，必須堅(jiān)持零容忍，零彈性、零余地。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對(duì)各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。濱海街道將立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。 四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅(jiān)決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。注重用好行政、法律、市場(chǎng)、科技手段。通過(guò)實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建 設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。大氣污染治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。建立 環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制，建立群眾參與、互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)社會(huì)各界“同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動(dòng)”的社會(huì)責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。剛才，聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我備受鼓舞，同時(shí)也深深感到肩上責(zé)任的重大，壓力催生動(dòng)力，展望 2021 年，我們將做到以下幾點(diǎn)： 一、理清思路，合理分工，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系 格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內(nèi)在原有一個(gè)生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的 2021 萬(wàn)擴(kuò)張到目前的 8900 萬(wàn)，但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé) 不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。 二、抓住重點(diǎn)，注重效益，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面 剛才，張總通報(bào)了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)格瑞公司來(lái)說(shuō)，2021 年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是十分理想（當(dāng)然這不說(shuō)我們爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金2021 萬(wàn)），具體細(xì) 分開來(lái)，主要是生態(tài)木虧損嚴(yán)重所致， 2021 年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年，盡管中間走了不少?gòu)澛?，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)的條件。 三、苦練內(nèi)功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平 2021 年，我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。一方面，通過(guò)現(xiàn)貨結(jié)算，對(duì)比采購(gòu)廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購(gòu)成本；另一方面，從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過(guò) 34 個(gè)月的強(qiáng)化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。 四、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓新的市場(chǎng)，通過(guò)銷售打開經(jīng)營(yíng)新局面 2021 年，我們將繼續(xù)致力市場(chǎng)的維護(hù)與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑，設(shè)法開拓新的客戶，減輕對(duì)現(xiàn)有客戶的依賴。 五、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成任務(wù)目標(biāo) 新的一年，格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班 子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書中各自的任務(wù)目標(biāo)，通力合作，形成董事長(zhǎng)主要融資、項(xiàng)目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分管副總各管一方的正確局面，努力完成任務(wù)目標(biāo)。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對(duì)我的信任，我也時(shí)刻感覺肩上責(zé)任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，格瑞公司一定能夠順利完成任務(wù)目標(biāo)。儒岙鎮(zhèn)將堅(jiān)決落實(shí)此次會(huì)議精神，按邵書記和孫書記的部署要求，一切行動(dòng)聽指揮，全力以赴抓落實(shí)，確保圓滿完成護(hù)航 G20 安保任務(wù)。一是嚴(yán)控重點(diǎn)對(duì)象。積極開展重點(diǎn)人員走訪互動(dòng)，精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)和動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)“儒岙人不去杭州惹事”的目標(biāo)。按要求落實(shí)對(duì)全鎮(zhèn)劇毒化學(xué)品使用單位、儲(chǔ)存庫(kù)、經(jīng)營(yíng)單位，煙花爆竹零售單位，射釘槍、射釘器等特殊物品使用單位的管理，加大對(duì)敏感物資、散裝汽油、煤氣瓶等管控力 度，加大膠囊非法生產(chǎn)銷售儲(chǔ)存行為打擊力度，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管，確保管理到位。集中力量開展“全覆蓋、地毯式”排查，重點(diǎn)整治各企業(yè)、各農(nóng)村、各行業(yè)、各領(lǐng)域存在的安全隱患，開展聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)寄遞行業(yè)、加油站、旅館、農(nóng)家樂等場(chǎng)所的監(jiān)管力度，加強(qiáng)模擬演練，不斷提高反應(yīng)速度和處置突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)“儒岙本地不出事”的目標(biāo)。一是在農(nóng)村推行矛盾排查網(wǎng)格 1 化。依托“鎮(zhèn)、村、組、 戶”四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在
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