年終總結大會表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-13 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思路，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項工作更加有條不紊地開展。 二、抓住重點，注重效益，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面 剛才，張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對格瑞公司來說，2021 年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金2021 萬），具體細 分開來，主要是生態(tài)木虧損嚴重所致， 2021 年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年，盡管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具備了占領市場，獲取利潤的條件。 2021 年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢 的基礎上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售，適當調整經(jīng)營模式，降低經(jīng)營風險，充分利用現(xiàn)有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關系，確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。 三、苦練內(nèi)功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平 2021 年，我們將重點在降低成本上下功夫。在 25 月份開展提升產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本的百日會戰(zhàn)。一方面，通過現(xiàn)貨結算，對比采購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購成本；另一方面，從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié)，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過 34 個月的強化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外，通過對造粒機的改造，對庫存的 100 余噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉效率，通過挖潛增效來提升 盈利水平。 四、鞏固現(xiàn)有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經(jīng)營新局面 2021 年，我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經(jīng)營半徑，設法開拓新的客戶，減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上，在現(xiàn)有 100 多家經(jīng)銷商的基礎上，努力再開發(fā)出 100 家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心，輻射周邊地區(qū)，占領市場的合理局面，確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。 五、精誠團結，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成任務目標 新的一年，格瑞公司領導班 子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任書中各自的任務目標，通力合作，形成董事長主要融資、項目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營，分管副總各管一方的正確局面，努力完成任務目標。 回報股東，回饋員工，是我們一直以來經(jīng)營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任，我也時刻感覺肩上責任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領導下，格瑞公司一定能夠順利完成任務目標。最后，值此新春來臨之際，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！ 謝謝大家！ 第四篇： 0803G20 表態(tài)發(fā)言 (終版 ) 在縣委常委（擴大）會議上的表態(tài)發(fā)言 各位領導 繼全省 G20 峰會轉段工作會議后，縣委專門召開常委擴大會議，對 G20 維穩(wěn)安保工作進行再強調再部署，足見縣里對護航 G20 的重視。儒岙鎮(zhèn)將堅決落實此次會議精神，按邵書記和孫書記的部署要求，一切行動聽指揮，全力以赴抓落實，確保圓滿完成護航 G20 安保任務。為此，結合儒岙鎮(zhèn)的實際情況，我們將重點抓好以下三方面工作： 。一是嚴控重點對象。強化重點人群和重點人員的管控工作，在原先上報的基礎上，重點加強對信訪重點人員、易肇事肇禍精神病人、特殊利益群體骨干、極端暴力行為傾向人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、邪教人員等群體進行動態(tài)排查和穩(wěn)控。積極開展重點人員走訪互動，精準掌握重點人員思想動態(tài)和動向，實現(xiàn)“儒岙人不去杭州惹事”的目標。二是嚴防重點物品。按要求落實對全鎮(zhèn)劇毒化學品使用單位、儲存庫、經(jīng)營單位，煙花爆竹零售單位，射釘槍、射釘器等特殊物品使用單位的管理，加大對敏感物資、散裝汽油、煤氣瓶等管控力 度，加大膠囊非法生產(chǎn)銷售儲存行為打擊力度，進一步細化檢查內(nèi)容，實行常態(tài)化監(jiān)管，確保管理到位。三是嚴查重點場所。集中力量開展“全覆蓋、地毯式”排查，重點整治各企業(yè)、各農(nóng)村、各行業(yè)
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