【正文】 以包含以下幾個方面，同時也是我 20xx 年的工作目標： 人力資源：主要是員工招聘、培訓，以及企業(yè)文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作 行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明 確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教 行業(yè)研究：這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。目前，我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工 作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至 2 年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過 2 年的看、寫，每周就算拿出 2 片稿子，一年下來也有 100 多，對于個人成長肯定有幫助。目前存 在的問題是抽出時間來頁設計和制作，具體操作我將做好計劃 建立一個公司的書庫?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢 。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。這些東西都應該上網的。 個人工作計劃篇 5 一、指導思想 新學期的數學教育教學工作，以校本教研為突破口，以有效課堂教學為研究的抓手，塑造善于思考、勇于實踐，具有較高數學素養(yǎng)的學生群體，構建動態(tài)生成、充滿活力的數學課堂。 ①備教材：要整體把握教材知識系統(tǒng)。確定各章節(jié)、各部分的教學目的、教學目標。要“用”好教材，對教材的處理要靈活，一方面要充分挖掘教材情景的教學功能；另一方面，要跳出教材、超越教材，靈活變通教材中與學生的口味不相符或滯后于學生發(fā)展的內容，及時關注時代的發(fā)展新動向，吸收生活中鮮活的素材，并整理、融合到自己的教學中。 ③備教法學法 ：針對不同年級不同班級的學生特點，設計適宜的施教方案。設計的教學情境合理，符合學生認識心理和年齡特征，能充分調動學生的學習興趣，能為學生分析問題和研究問題服務。在備課時，要充分設計在學習過程中學生可能出現的問題、可能遇到的困難、可能出現的“獨特見解”以及應在哪些方面加強學法指導。 ④備例題與練習：要根據教材和學生實際精選例題、習題，突出例題、練習的針對性、目的性和有效性。 上課 上課是完成教學目標，保證教學質量的核心環(huán)節(jié)。 （ 1）根據新課程標準的理念，確定課堂教學要求，教學目標明確，教材處理得當，知識講授準確、清楚，既重視“雙基”落實和能力 培養(yǎng)，又重視思想品德教育。能運用多種方法手段，有效地突出教學重點、突破學習難點，使學生覺得輕松、深入。新授時間一般控制在 15— 20 分鐘，練習 10 分鐘左右。努力營造課堂學習的良好心理環(huán)境，啟發(fā)學生積極思維，鼓勵學生質疑問題。 （ 5）重視實驗和實踐課教學，培養(yǎng)學生動手操作能力。 作業(yè)設置與批改 設置和批改作業(yè)是學生鞏固所學知識，教師反饋教學信息和改進教學的重要手段。 （ 1）進一步規(guī)范學生的作業(yè)，全面提高各科作業(yè)質量，努力做到格式正確，字跡端正，卷面整潔。因人而異，優(yōu)等生可加深難度，增些量；中等生，適量，布置些普通題；后進生，布置一些容易題， 量少些。 （ 3）作業(yè)內容要從新課程標準，教材和學生的實際情況出發(fā)。作業(yè)題選擇內容與生活實際相聯系，有利于學生加深、鞏固所學知識；有利于學生思維能力的提高?？刹扇∶媾蛯W生批改相結合的批改方式，教師從批改作業(yè)中獲取教學反饋，及時調整并改進自己的教學。因此，要根據 學生實際開展豐富多彩的課外活動，各年段結合學生年齡特點和所學知識每學期開展一次數學知識競賽或趣味活動，激發(fā)和調動學生學習數學的興趣和積極性。通過個別指導或有計劃的補課，幫助他們在學習上取得進步，并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。 （ 3）及時總結，撰寫論文。 （ 4）同伴互動，取長補短；互相聽課，互補不足。教學工作苦樂相伴。 個人工作計劃篇 6 20xx 年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印 ,深深淺淺一年時間 ,有歡笑 ,有淚水 ,有小小的 `成功 ,也有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下： 一、組織實施“陽光采購策略” — 公開透明 的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。 20xx 年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。 公開公正透明，實現公開招標。 采購效益全線凸現。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制 ,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平 ,保證貨比三家 ,質優(yōu)價廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮 58 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 三、進一步加強對供應商的管理協調 20xx 年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供 方名錄、才具有報價資格。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。 四、步加強對材料、設備價格信息的管理 20xx 年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以 備隨時查閱、對比。 六、 XX 年將具體從以下幾方面予以改進： 公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程 (10 個 ) 房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要 標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。 采購員個人工作計劃 , 制定采購預算與估計成本。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。 改進供應商的選擇。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是為大家整理的季度個人工作計劃范文集錦，僅供參考，大家一起來看看吧。 在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。并與領導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些問題也會逐步出現，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。 二、制訂學習計劃、 不斷調整工作思路，學習對于業(yè)務人 員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的 `步伐和業(yè)務方面的生命力。掌握各方面知識。 三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。 季度個人工作計劃范文集錦 2 一、對銷售工作的認識。 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。 注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。 先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上 的交融。 努力保持和 — 諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。 見客戶之前要多了 解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。 前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質護理服務標準”，結合我院實際情況，繼續(xù)修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等，使得護理工作持續(xù)改進。 按照“優(yōu)質護理工程”評價標準，做好優(yōu)質護理服務工作，保障病人安全。 二、加強護士在職教育，提高護士綜合素質。 按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進護士學習積極性，提高業(yè)務知識和技能水平。 按照醫(yī)院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作，落實師生雙評，召開教學質量評議會，發(fā)現教學中的不足，及時進行整改，使教學工作持續(xù)改進。 在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結，按照統(tǒng)計結果及相關制度、評價標準，結合 20xx 年存在的不足之處，制定出 20xx年護理工作計劃。 二、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向合。 每周至少要保障有 8 臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于 300 月之下。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。 在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能 太低三下氣。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 自信是非常重要的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。 為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成 xxx 到 x 萬元的利潤任務額，為我們店創(chuàng)造更多利潤。為我們門店做出自己最大的貢獻。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是收集整理的個人工作計劃 10 篇，希望能夠幫助到大家。 二、工作要點 (一 )規(guī)范教研組活動及各備課組活動，營造濃厚的教研氛圍，提高教學質量。各備課組要經常深入到學生當中，了解學生對學習的要求和建議，及時地根據具體情況調整教學策略。注意培優(yōu)扶差，加強對尖子生的培養(yǎng)和訓練，對后進生以抓落實多交流為主 。培養(yǎng)學生的知識歸納、整理分析的能力。本學期主要作好三個年級的調研工作，加強對各學段教學方法的探討。對期中考和期末考的質量分析重點探討如何訓練學生的規(guī)范答題和審題，提高文字題的得分率和思維分析能力。 針對各年級的特點進行有特色的教研活動，開展教學工作。在教學的過程中同時進行課標與教材關系的研究。 高三加強高考信息資料的收集及教材的研究分析與綜合復習，重視對尖子生的培養(yǎng)與輔導，同時兼顧邊沿生成績的提高。高一、高二重點是學生的簡報制作和小論文撰寫及開展知識競賽 。 積極參與市級教研活動， 并爭取在市學科組活動中起中堅帶頭作用。 利用“思想著的葦草”博客群組，加強學習和交流，提升自身的教學教研水平，加快教師成長。 全組老師抓緊課余時間多讀有關書籍，擴大知識面，尤其是隨著新教材的出現，更要不斷學習和鉆研，不斷吸收學術界的一些新觀點、新理論，多學有關課改的文章，不斷更新教學觀念。有電腦技術優(yōu)勢的老師多幫助組內其他老師。提倡跨年級聽課學