【正文】 小市場。 ? 來到古城小市場，只見工商人員正向外趕拉菜的客戶，驅(qū)散賣菜的農(nóng)民。王伯祥擺擺手：?別匯報了，先幫他們把車裝滿吧！ ?弄得工商人員面面相覷。王伯祥因勢利導(dǎo)，引領(lǐng)大家把判斷標(biāo)準(zhǔn)集中到一個著眼點上：怎么才對老百姓有利？大也好小也好，菜賣出去才最好。 小市場和大市場連成一體，小市場作為大市場的觸角，伸向全縣及周邊地區(qū)。 “大膽試，天塌了，我頂著！” 4 市場這個橋頭堡抓好了，壽光菜怎么上檔次？這是當(dāng)年王伯祥縈繞在心頭的戰(zhàn)略思考。 王伯祥發(fā)現(xiàn)了黃瓜的?黃金價值 ?。王樂義對記者說，一個大棚得投入六七千元，村民怕搞砸了背一身債。正當(dāng)黃瓜生長旺盛時，卻來了寒流。王樂義發(fā)動大家湊被子蓋棚，但無濟于事。王伯祥回答：?你別離開電話，我立即給你聯(lián)系篷布。 1989 年 12 月 24 日， 17 個大棚的黃瓜開始采摘。他問王樂義黃瓜多少錢一斤，王樂義狠狠心說：? 5 塊咋樣？ ?當(dāng)時的小麥?zhǔn)莾擅嘁唤?，每?5 元的話，就是 20 多斤麥子錢。你想，江北就咱這 17 個棚， 10 塊差不多。 ? 結(jié)果， 17 個大棚每個賺了近 3 萬元。 17 個冬暖式大棚成功了，王伯祥決定在全縣推廣，親任推廣領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。怎么辦？改向！原來機井不均衡，現(xiàn)在建大棚需要 10 畝地就得有一眼機井。 ?王伯祥找到縣農(nóng)業(yè)銀行行長王耀坤，開口就貸 2021 萬。當(dāng)年全縣 5130 個大棚收入 億元，貸款全部還清。 王樂義說：?這是當(dāng)年縣委專門為我和韓永山配的。 有一次王樂義和韓永山坐車到村里去輔導(dǎo)，伯祥書記也跟著去了解情況。王樂義覺著不得勁兒。當(dāng)年最早試種者之一的王友德對記者說：?我們的大棚技術(shù)已發(fā)展到第五代，能在零下 25 度生長， 1 畝大棚純收入超過 6 萬元。自 1991 年 8 月，先后任濰坊市副市長，市委常委、副市長，市委副書記、市長 。 在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，王伯祥創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 2021 年 11 月 17日，時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平給王伯祥回信，勉勵他珍惜榮譽，保重身體。 在計劃經(jīng)濟還占主導(dǎo)地位的年代里，王伯祥同志認(rèn)真貫徹落實 讓一部分人先富起來 的指示精神，立足壽光市種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力發(fā)展壽光蔬菜批發(fā)市場，全力扶持壽光冬暖 式蔬菜大棚試驗和推廣，掀起了一場改變農(nóng)民群眾命運和改寫農(nóng)業(yè)歷史的 綠色革命 。 當(dāng)年壽北開發(fā)會戰(zhàn)號角吹響后，王伯祥同志在窩棚里一住就是 40多天，與民工一個鍋里摸勺子，從未單獨開過小灶，中間沒回過一次家，帶領(lǐng) 20 萬民工與惡劣的自然環(huán)境展開了不屈的抗?fàn)?。在他任縣委書記期間，全縣企業(yè)總產(chǎn)值翻三番，利稅增長近十倍。他對領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾一視同仁，對任何人不開后門，帶頭端正黨風(fēng)，狠剎歪風(fēng)邪氣。穿著布鞋、綰著褲腿，行走在田間地頭，盤坐在群眾炕頭，是王伯祥同志至今深刻印記在壽光人民記憶中的形象。 1991 年他提拔擔(dān)任濰坊市副市長搬家時，全部家當(dāng)只裝了一輛 130 卡車，讓前來送行的干部群眾感動不已，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人清正廉潔的思想品質(zhì)和人格魅力。 1967 年 9 月參加工作。 1983 年 6 月至 1986 年 4 月，任中共壽光縣委副書記。 1991 年 8 月至 1997 年 7 月任濰坊市副市長。 2021 年 2 月至 2021年 12 月，任中共濰坊市委副書記、市政府市長。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，王伯祥創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽 光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 2021 年 1 月退休。 5 月 26日，中共濰坊市委作出《關(guān)于在全市開展向王伯祥同志學(xué)習(xí)活動的決定》。 6 月 30 日，在北京召開的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上，王伯祥同志 作了《牢記黨的宗旨永懷為民之心》的發(fā)言。 6 月 30 日，在北京召開的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上， 66 歲的王伯祥作了典型發(fā)言。這五年，他把根深扎在沃土中，更扎在百姓心里。這是壽光的?圖騰 ?，不知設(shè)計時是不是有?牢記白菜悲劇 ?的內(nèi)涵。 時任縣委副書記的王伯祥至今記得：一天傍晚，路旁一位老大爺守著一地排車白菜，在寒風(fēng)中瑟縮著蹲在墻角。 ? 救急不如治本，問題出在哪兒呢？時隔 20 多年，已退休的王伯祥說：?為什么賣不出去？就是流通渠道不暢。實事求是地說，當(dāng)時也牽扯到一些姓‘社’姓‘資’的問題，因為你要抓市場，就必然發(fā)展一些個體私營經(jīng)濟，就可能承擔(dān)政治上的風(fēng)險。烏紗算什么？百姓最重要 !?白菜悲劇 ?讓王伯祥痛定思痛，擔(dān)任縣委書記后，頭一件事就是抓市場。表上的?＋ ?號多，表明蔬菜上市量多，交易額大，價格好，他高興；表上的?－ ?號多了，他就憂慮。 他最喜歡到市場轉(zhuǎn)。老人拉來一車黃瓜，放下車出去打聽價格，回過頭來，連車帶瓜不見了。非下猛藥殺殺這些?菜蟲子 ?不可！一場治理整頓行動迅速展開，公安干警半月查獲案件 145 起，依 2 法拘留 5 人，罰款 72 人，取消經(jīng)營資格 15人。 1987 年夏的一天，王伯祥接待了哈爾濱來的蔬菜專業(yè)戶劉玉霞。王伯祥一邊把這事交給專人處理，一邊召集有關(guān)部門開聯(lián)席會，約法三章：外地客戶進入市場，設(shè)攤優(yōu)先，取消不合理雜費；外地進出拉菜車輛一律綠燈；本地和外地客戶發(fā)生爭執(zhí)，處理本地人從重，處理外地人從寬。于是有了這樣的?神話 ?：海南島空運北京一批黃瓜、辣椒，賣不 出去，拉到壽光批發(fā)市場一銷而空；壽光不產(chǎn)毛竹，但全國最大的毛竹批發(fā)市場卻在這里。現(xiàn)在的大橋比原來那座更氣派，站在新橋上，他總要想到 19年前搶修的那座簡易橋。此時王伯祥正在深圳考察，接到時任副縣長白永生的電話，第二天夜里 3 點半就趕回壽光，清晨 6 點即來到搶修現(xiàn)場。 王伯祥急了。其次是加快濰博路的修建，開通第二條運輸動脈。 穿著膠鞋，挽著褲腿，晝夜盯在工地上的王伯祥吐出兩個字：?重來！ ? 3 爭分奪秒，又是 7 個晝夜，簡易橋竣工。 沒有交通就沒有流通。 1987 年秋收一結(jié)束，全 縣開始筑路大戰(zhàn)，16 萬民工齊上陣。王伯祥說：?這第一那第一，菜農(nóng)賣菜順暢了才是真第一！ ? “大”也好“小”也好，菜賣出去才最好 壽光蔬菜批發(fā)市場車水馬龍，而散見在田間地頭的 500 多個小市場也紅紅火火。 一天，王伯祥正準(zhǔn)備下鄉(xiāng)，突然被 3 個?菜販子 ?圍住。但工商局突然說要取締這個小市場。 ? 來到古城小市場，只見工商人員正向外趕拉菜的客戶，驅(qū)散賣菜的農(nóng)民。王伯祥擺擺手：?別匯報了，先幫他們把車裝滿吧！ ?弄得工商人員面面相覷。王伯祥因勢利導(dǎo)，引領(lǐng)大家把判斷標(biāo)準(zhǔn)集中到一個著眼點上：怎么才對老百姓有利？大也好小也好，菜賣出去才最好 。 小市場和大市場連成一體，小市場作為大市場的觸角，伸向全縣及周邊地區(qū)。 “大膽試，天塌了，我頂著！” 4 市場這個橋頭堡抓好了，壽光菜怎么上檔次？這是當(dāng)年王伯祥縈繞在心頭的戰(zhàn)略思考。 王伯祥發(fā)現(xiàn)了黃瓜的?黃金價值 ?。王樂義對記者說，一個大棚得投入六七千元，村民怕搞砸了背一身債。正當(dāng)黃瓜生長旺盛時，卻來了寒流。王樂義發(fā)動大家湊被子蓋棚，但無濟于事。王伯祥回答：?你別離開電話，我立即給你聯(lián)系篷布。 1989 年 12