【正文】 作 ,優(yōu)化路由運(yùn)行速度 ,節(jié)約帶寬 ,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化 ,使我們上網(wǎng)的速度大大提高 ,保證網(wǎng)絡(luò)順暢 針對(duì)服務(wù)器， 3 次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。 學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。 rt_服務(wù)器、郵件服務(wù)器、 web 服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。 為了的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。公司目前一共近 80 多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處： 因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。 有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。 總結(jié)了過去，方能展望未來 !最后說說明年的工作計(jì) 劃，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想： 在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。 對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱，和 ip 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 在我 入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的交流等等。發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。 總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好 ! it 經(jīng)理述職報(bào)告 5 又到了一年的年尾，繼續(xù)開始我的個(gè)人年終述職總結(jié)報(bào)告。不知從何寫起，又應(yīng)該寫點(diǎn)什么 ?!第一年是因?yàn)閯偟焦緝蓚€(gè)月做的事情少所以不知道從何寫起，要說今年的變化也只能是我又換了份工作，所以我的個(gè)人述職報(bào)告也就分成兩部分來寫吧。第二是機(jī)械工業(yè)的文檔管理系統(tǒng) 。第四是去鐵科院打了兩天雜 。第六離職。 機(jī)械工業(yè)也是文檔 管理系統(tǒng)，但是有之前中科院的代碼和底子這個(gè)基本上三天就搞定了，然后是添加一些小東西，前前后后一個(gè)星期搞定。 網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，這個(gè)本身一開始就不喜歡做，需求說的一點(diǎn)也不明確，我又不喜歡去摳代碼，所以就在那裝糊涂，說不明白需求就全推給小胡，原來能用的東西都是讓他來搞，我也改一些看不順眼影響效率的代碼。雖說是公司原有的項(xiàng)目，但畢竟開發(fā)人員是新人，需求提出人員應(yīng)該把業(yè)務(wù)流程對(duì)開發(fā)人員講明白。呵呵，也許小胡到現(xiàn)在都不知道 .... 鐵科院打雜，寫了塊專家系統(tǒng)的一部分。所以感覺在那里干活還是比較清松 ... 對(duì)之前的項(xiàng)目維護(hù)，基本上都是修修補(bǔ)補(bǔ)也沒有什么。 離職，這個(gè)職離的也是比較突然 ,也是比較順快的。這或許是我來北京的最寶貴收獲。來這里也算是我職業(yè)生涯中的第二個(gè)起點(diǎn)。說自己提升了多少，這個(gè)不好說，但是自己確實(shí)是在成長。 這個(gè)公司是一家正在起步的小公司，公司也經(jīng)常組織一些活動(dòng)來促進(jìn)大家的感情，感情深了我們私下也會(huì)組織一些個(gè)人活動(dòng)來加深感情。 來這里做的程序開發(fā)真的是太散了，散到除了預(yù)案其它的都快想不起來的模塊。 第一個(gè)任務(wù)應(yīng)該是修改他們之前做的代碼。不得不承認(rèn)一點(diǎn)，從這時(shí)起我改掉了不在愿意讀別人的代碼去了解業(yè)務(wù)的壞習(xí)慣 ,這一點(diǎn)算是今年對(duì)我自身 習(xí)慣的一點(diǎn)改變吧。 第二個(gè)任務(wù)，工作臺(tái)的開發(fā) (要是沒有記錯(cuò)的話應(yīng)該是第二個(gè)開發(fā)任務(wù) )。做這個(gè)模塊的時(shí)候?qū)τ谖襾碚f最頭疼的還是 JS 與 CSS，發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)真的是自己的一個(gè)至命弱點(diǎn)，很久很久以前就特別想在這方面把自己給補(bǔ)補(bǔ)，但一直沒有實(shí)行下去。網(wǎng)上逛搜，程序上的無私奉獻(xiàn)的人就是多，這種小問題人家早貼上去了，果斷復(fù)制粘貼 ok，運(yùn)行成功。 第三個(gè)任務(wù)，預(yù)案的需求分析設(shè)計(jì)。只有一個(gè)像是大綱一樣的文檔，再一個(gè)完全陌生的行業(yè)去設(shè)計(jì)需求，天啊，每天想的腦袋如同漿糊一般，不知所錯(cuò)。 第四個(gè)任務(wù)，預(yù)案的開發(fā)。說實(shí)話，雖然預(yù)案的啟動(dòng)與執(zhí)行給我們的開發(fā)時(shí)間是一個(gè)月，但實(shí)際上我們兩個(gè)人真正的開發(fā)時(shí)間只有兩周，到了開發(fā)月的第一周需求沒有作完，繼續(xù)，第二周我們預(yù)案啟動(dòng)的開發(fā)完成，第三周預(yù)案執(zhí)行的需求沒有做完，繼續(xù)。既然時(shí)間緊，到時(shí)間又必須得完活，不好意，那我也只能舍棄一些東西了，只能給你搭個(gè)框出來。 第二個(gè)月新的需求沒有下來，那好吧，這個(gè)月不要按排新活了，我們就把之前的框架再補(bǔ)補(bǔ)吧，數(shù)據(jù)安全、日志、 URL 調(diào)整、頁面的調(diào)整等等一系列的調(diào)整排滿了整個(gè)月的傷務(wù) 。 從這個(gè)任務(wù)里對(duì)于自己的時(shí)間把握度任務(wù)的分配度還是比較滿意的，基本沒有出大格，基本算是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 第五個(gè)任務(wù)，退出預(yù)案，接手接口服務(wù)器。主要是為同事提供一些程序?qū)崿F(xiàn)想法。 第六個(gè)任務(wù)， IMS 區(qū)間光通信的配置界面的開發(fā)，說起簡單，但是由于要解析整篇配置文件還得是按關(guān)健字進(jìn)行匹配，所以這個(gè)東西也做了兩天。一個(gè)字評(píng)價(jià)：缺。從這里可以看到安總的老練，看到客戶接觸事物的廣泛，努力把握自己所在項(xiàng)目的角色。從公司角度講，也許希望我能承擔(dān)更大的責(zé)任，但從環(huán)境及個(gè)人處事風(fēng)格來講真的沒有辦法做到。兩個(gè)字評(píng)價(jià)之學(xué)、淺。先是把用 JAVA 做的東西都集成到 PB_上。其次是用戶鑒權(quán)得不到控制。 說實(shí)在的接手這個(gè)項(xiàng)目真的是煩心費(fèi)力的事情。沒辦法，只得把他們的東西導(dǎo)到 ECLIPSE中，然后瘋狂的 search+猜 代碼，一周下來能 search到的、猜到的都改了，其它的的沒辦法，除非我學(xué)遍 PHP 但對(duì)不起首先我不想浪費(fèi)我的時(shí)間，其次也不想浪費(fèi)公司的時(shí)間。要說這些東西都是用 JAVA 做的而且還簡單有什么好愁的，但是，視頻服務(wù)器、短信服務(wù)器是用 USF框架做的，組織架構(gòu)是 SpringMVC 框架開發(fā)的， IP 調(diào)度權(quán)限設(shè)制新開發(fā)。第三，剛開始接觸 SpringMVC 框架，各種的 都不熟練。一個(gè)字評(píng)價(jià)：忍。我對(duì)它的好壞不做過多評(píng)價(jià)，但是這里有幾個(gè)問題還是要好好想想的。第二個(gè)就是我們再做技術(shù)選型的時(shí)候是選擇大眾成熟型還是選擇個(gè)別成熟型。 it 經(jīng)理述職報(bào)告 1 本人從事 IT 行業(yè)基本分為四個(gè)階段，第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)階段，第二個(gè)階段是實(shí)踐階段，第三個(gè)階段是管理階段，第四個(gè)階段是形成管理體系的階段。借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，也與同仁們進(jìn)行交流。當(dāng)時(shí)我的研究生 導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng)，我有幸參與到這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中。因此我工作非常努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地參與到這個(gè)項(xiàng)目中?，F(xiàn)在回想起來，當(dāng)時(shí)我基本上沒有項(xiàng)目管理的概念，連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成測試、上線試運(yùn)行這些概念都不了解，以為項(xiàng)目就是客戶提出需求，把功能實(shí)現(xiàn)就行 了，也沒有考慮系統(tǒng)的可維護(hù)性和穩(wěn)定性，以及升級(jí)的需要，因此走了很多彎路。 20__年研究生畢業(yè)后，我進(jìn)入了深圳一家 IT 公司，參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作，該項(xiàng)目的特點(diǎn)是需求方比較多，需要跟基金公司的五個(gè)核心部門進(jìn)行需求的收集整理，現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性，但在當(dāng)時(shí)，我還沒有這種概念，就是感覺用戶的需求很難整理，因?yàn)橛脩羰菑氖褂梅降慕嵌葋?提出問題，而我是從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的角度上考慮問題，將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)則非常復(fù)雜，甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。經(jīng)過多方努力，該系統(tǒng)終于開發(fā)完畢，但因?yàn)橄到y(tǒng)非常復(fù)雜，而且對(duì)業(yè)務(wù)影響極大，因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)上及功能上的缺陷，經(jīng)過二次升級(jí)，系統(tǒng)終于上線成功。 20__年，因公司轉(zhuǎn)型，我進(jìn)入到一家地產(chǎn)公司，參與地產(chǎn)項(xiàng)目的管理工作。當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng) 6 個(gè)新人進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作，從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運(yùn)行到系統(tǒng)上線，對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行管理，成功地開發(fā)了幾個(gè)大的項(xiàng)目，對(duì)于項(xiàng)目的掌控能力和項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也愈加成熟。 終于，在 2021 年，我了解到 PMP在中國的發(fā)展，感覺到自己終于找到了方向，即從理論上充實(shí)自己。五大過程組，九大知識(shí)領(lǐng)域，這些理論讓我感覺耳目一新， PMP 從總體上對(duì)項(xiàng)目管理理論進(jìn)行了解釋，使我的眼界有了大的提高。我覺得學(xué)習(xí) PMP 的收獲就是有 了完整的理論基礎(chǔ)，而不是只靠經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于項(xiàng)目管理，只靠自己的努力是不夠的，還要善于總結(jié)，善于學(xué)習(xí)，一定要有 PMP 的項(xiàng)目管理理論作為指導(dǎo)，才能少走彎路，早日成功。不管怎樣，十多年間，我從一個(gè)什么都不知道的小菜鳥，成長為今天的項(xiàng)目總監(jiān)，回想自己走過 的路，項(xiàng)目管理理論的確很重要。 it 經(jīng)理述職報(bào)告 2 這兩年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的兩年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了 些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。它像一位飽經(jīng)風(fēng)霜的慈祥的老人，與我成為忘年之交，叫我著迷，讓我留戀。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了應(yīng)急處置預(yù)案 ，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行 演練 ，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。 二、抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 近 年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。 與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行 雙向選 擇 的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。另一方面對(duì)偷接 、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。 五、抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。 it 經(jīng)理述職報(bào)告 3 緊張而有序的一年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同 事的幫助下，我部門順利的完成了本的工作。 影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對(duì)此問題，我部門先后申請更換了 3 臺(tái)有故障的交換機(jī)，并且配合工程部門對(duì)弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題。 三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除，保證公司的 正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全： a、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。 b、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。 四、每日對(duì) K3 維護(hù)，定時(shí)對(duì) K3 數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融安全。 對(duì)外宣傳公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上 互動(dòng)，增加公司知名度，方便公司對(duì)人才的招聘，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。 如果有任何問題，一定在商場營業(yè)前排除，堅(jiān)決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的安全。 八、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場的會(huì)員總系統(tǒng)中。 九 、 公 司內(nèi) ?ahref=39。target=39。?/p 十、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂。 十一、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí)，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項(xiàng)功能，方便了日常工作。 二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。 三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。 我部門是一個(gè)樞紐級(jí)部門，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。 it 經(jīng) 理述職報(bào)告 4 一、良好的思想政治表 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市 屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào) . 二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖