【正文】 ”的大討論，要求結(jié)合自己落實(shí)到行動(dòng)中；（）深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范，學(xué)習(xí)并落實(shí)文明真誠(chéng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 ⒊（）全面整頓醫(yī)院秩序，加強(qiáng)對(duì)小商販的管理；（）重申衛(wèi)生清潔制度，加強(qiáng)衛(wèi)生管理；（）加大檢查力度，改每月一次衛(wèi)生檢查為每月兩次。 ⒋醫(yī)療設(shè)備陳舊老化是我院的大問題，近幾年雖然做了很大努力，但仍不夠，這主要是資金問題造成的，我們要盡量一是爭(zhēng)取向上級(jí)要一點(diǎn)，二是自己緊縮其他開支或用其他方式方法擠一點(diǎn)，盡量在短期內(nèi)更新部分醫(yī)療設(shè)備，以適應(yīng) 發(fā)展的要求。此項(xiàng)，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。如：有個(gè)別人仍有請(qǐng)吃現(xiàn)象；有極個(gè)別人接受患者贈(zèng)送的農(nóng)副產(chǎn)品等。 群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進(jìn)的根本保障 ，群眾的意見是我們醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。達(dá)到：文明服務(wù)讓病人說“好”；服務(wù)費(fèi)用讓病人說“少”；就醫(yī)環(huán)境讓病人說“美”；技術(shù)水平讓病人說“高”的高水平。 《醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào)》 第二篇：醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào) 醫(yī)院群眾意見落實(shí)情況和整改措施 匯報(bào) 群眾意見落實(shí)情況和整改措施匯報(bào) 八月七日市醫(yī)院行風(fēng)民主評(píng)議小組將各界群眾對(duì)我院行風(fēng)情況的意見反饋給了我們。 我們一致認(rèn)為：各界群眾真誠(chéng)的就我院的行風(fēng)問題提出的意見是確實(shí)存在的，意見是極其寶貴的，是對(duì)我院的關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)我院各項(xiàng)工作的開展和醫(yī) 院整體水平的提高是一個(gè) 極大的推動(dòng)力量。 群眾對(duì)我院的意見和建議主要有以下幾個(gè)方面：（）醫(yī)生的技術(shù)水平不高，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（）個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好，對(duì)待生人熟人不一樣；（）環(huán)境衛(wèi)生需要加強(qiáng)整治；（）醫(yī)療設(shè)備老化，影響診斷、治療效果；（）希望醫(yī)生一定要視患者病情開藥。此項(xiàng)由分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。此項(xiàng)，由分管政工副院長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)。此項(xiàng)，由總護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 ⒌（）重申醫(yī)生診病要開個(gè)以上 處方任病人選擇的制度；（）重申抗生素使 用原則，通過查處方、查病歷等多種方法檢查用藥情況，以杜絕開大方、濫用藥、用貴藥等現(xiàn)象的再出現(xiàn)。 我們通過討論和研究，發(fā)現(xiàn)還有影響行風(fēng)建設(shè)的問題群眾沒給我們提出。對(duì)這些問題我們一并制定了有關(guān)措施，如：發(fā)現(xiàn)吃請(qǐng)者（包括酒后上班者）給予元的罰款；發(fā)現(xiàn)接受患者禮物者給予價(jià)值倍的罰款。我們一 定加大力量，加大整改措施，通過不懈努力，以緊緊圍繞以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持讓病人滿意，以病人說了算作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、 群眾信的過的文明之師，更好地為人民健康服務(wù)。 “唱功好，做工差”的問題，我們進(jìn)一步改進(jìn)了學(xué)風(fēng)，修訂完善了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《局機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度》，黨委中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間每季度至少一次，計(jì)劃全年不少于 4 次。 “抓工作落實(shí)不力，干部管理失之于寬，失之于軟”的問題，正在修訂《水務(wù)局機(jī)關(guān)干部管理制度》和《機(jī)關(guān)效能問責(zé)辦法》。加強(qiáng)公車管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)，公車管理制度和公務(wù)接待管理辦法正在修訂，截止目前，公務(wù)用車和公務(wù)接待活動(dòng)無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，正在研究制定《水利規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度》，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、具體設(shè)計(jì)人員層層把關(guān)負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)和 項(xiàng)目涉及相關(guān)科室人員按照實(shí)地調(diào)研、普查詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求，力求工程規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)合理、符合實(shí)際。專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)工作，按照相關(guān)政策，由分管領(lǐng)導(dǎo)按批次帶領(lǐng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理人員赴外省區(qū)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 10 人次，先后聘請(qǐng)區(qū)水利專家為全局干部職工講授水利專業(yè)技術(shù)知識(shí) 2 次。通過職稱評(píng)聘，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置，調(diào)動(dòng)了全局專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。在績(jī)效工資發(fā)放中，實(shí)行陽光透明操作，充分考慮干 部職工崗位工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作成效，按照勞酬均衡的原則，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效工資考核辦法，調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。農(nóng)村小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。工程招投標(biāo)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)無干預(yù)工程招投標(biāo)、 參與工程建設(shè)的行為。四是項(xiàng)目資金按照“專項(xiàng)核算、專人管理、專款專用”的原則，嚴(yán)格管理，會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置規(guī)范，項(xiàng)目明細(xì)賬按項(xiàng)目名稱設(shè)置，工程撥款做到按工程進(jìn)度撥付，無截留挪用等現(xiàn)象。 “服務(wù)不主動(dòng)，不作為、慢作為”的問題，結(jié)合秋季農(nóng)水建設(shè)，對(duì)全縣重點(diǎn)水利項(xiàng)目和國(guó)土、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中遺留的沒有實(shí)施過項(xiàng)目建設(shè)的片區(qū)，進(jìn)行了一次普查， 86 件基層民生水利問題中的部分問題和部分沒有實(shí)施過項(xiàng)目建設(shè)的片區(qū)已列入秋季農(nóng)水建設(shè)、鹽堿地改良等項(xiàng)目建設(shè)中，爭(zhēng)取逐步解決。 “拍腦袋決策，缺乏科學(xué)決策”的問題，專門研究制定了《水務(wù)局行政重大事項(xiàng)集體決策制度》，進(jìn)一步規(guī)范水行政部門重大決策行為，建立科學(xué)、民主和規(guī)范的決策機(jī)制，提高決策的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。成立水利規(guī)劃評(píng)審小組，集體 研究重大水利項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。整合水利、國(guó)土、農(nóng)發(fā)等項(xiàng)目資金 億元，以鹽堿地改良、中小河流治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和灌區(qū)續(xù)建 配套為重點(diǎn)，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，新增節(jié)水灌溉面積 萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 萬畝，改造中低產(chǎn)田 萬畝，高效節(jié)水灌溉面積 萬畝，新增灌溉面積 萬畝，建設(shè)畦田 10 萬畝。加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，投資