20xx年后勤經理個人工作總結-在線瀏覽
2025-06-07 18:41本頁面
【正文】 位職工房改房的各項工作，房產證已發(fā)到各職工手中。 二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。去年車隊共行駛 741986 公里，總費用 元 。今年比去年，總費用下降 元，無任何交通事故，無服務質量 和態(tài)度方面的投訴。 中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經辦處室、與會人員的肯定。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質量調查問卷，在收回的 266 份答卷中，無一人次表示不滿意， %表示很滿意。 四、企業(yè)發(fā)展 在 20xx 年工作的基礎上， 20xx 年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產業(yè)結構調整及資產重組。 在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。 (1)大力規(guī)范公司內部管理，提高公司整體素質。 (2)齊心協(xié)力，全面完成 20xx 年度綜合經濟指標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教 輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調，保證了“課前到書，人手一冊”。一般圖書和音像 萬件，音像教材 51549 件。 在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調動和利用現(xiàn)有資產、資源，著力拓展第三方物流市場。通過公司的優(yōu)質服務，現(xiàn)已 擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務。 教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經濟指標。材料價格平均上漲了 10%。 (2)凈利潤達 210 萬元，比年初制訂的目標增
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