【正文】 著存款立行觀念教育的深入人心以及我為我家吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉變，由過去的被動吸儲逐漸轉變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關 系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶 。 (二 )以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務 截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元 。新增代發(fā)工資戶數戶，沉淀金額萬元 。代收移動、聯通手機話費筆，金額萬元 。 加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調整。 中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。 做好傳統(tǒng)業(yè)務，大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好代收手機費、代售充值卡、代發(fā)工資等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上，新開辦代收小靈通話費和代收網通固定電話費的業(yè)務。 (三 )積極辦理信貸業(yè)務新品種，增強社會效 應 開辦承兌業(yè)務截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務兩筆，金額總計萬元，手續(xù)費收入元。為加大我行社會知名度，擴大社會效應， 2021年 3 月，我行開始進行對外宣傳。承兌匯票業(yè)務為我行帶來的收入并不多，但是通過該項業(yè)務的辦理，既可以讓客戶了解我行，在服務過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應，同時，也可以增加我行對公存款。為增加收入來源，在行領導的積極運作下，我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構。 (四 )積極催收貸款，努力壓縮不良貸款 做好貸后調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，為防止新的不良貸款的產生，減少信貸資產的損失，我行積極做好貸后檢查工作。對于即將到期的貸款，提前一個月向借款戶下發(fā)收款通知，并進入企業(yè)調查，對于經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。同時，將ⅩⅩ所欠的萬元利息全部催收完畢。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響，使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。 (五 )積極開展黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開支部會議 首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。上半年，在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員，并使一名預備黨員成為正式黨員。特別是黨的十六大召開以后，黨支部經常組織員工學習十六大報告和新黨章，提高員工的政治理論水平。定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性，對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現隱患、問題，及時、徹底整改 。 上半年，我行工作雖然取得了一定的成績，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務還有一定差距 。 范文二： 上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針，以雙五戰(zhàn)略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協力，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以誠實守信、創(chuàng)新務實為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務領域，開辟廣闊的生存空間。經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學會在嚴密風險控制下走向市場。營銷上要突破舊的信貸文化，學會抓客戶、抓結算、抓 產品營銷，學會經營客戶。今年提出要實現安全運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。 三、積極配合總行做好重組改制工作。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優(yōu)化方向。各二級分支行要實行一把手負責制，從關鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應急預案，特別要考慮最復 雜情況下的應急措施 。同時，要確保應急機制和信息渠道暢通，建立嚴格的工作檢查和問責制度。 四、繼續(xù)推進員工培訓年工作。 五、做好 dcc 上線的各項準備工作。二是重視網點員工培訓 。 六、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要趕緊布置，及時糾正問題。 七、關注分立公告后員工的思想工作。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改過程當中，肯定會和現有的利益格局不同，但只會越來越好。 八、做好跨的戰(zhàn)略性工作安排。作為二級分支行的行長，要有點戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問題對當期會有影響，我們覺得有點壓力，但必須要承擔跨的戰(zhàn)略性投放。我們做銀行業(yè)務不能象農民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。 第三篇： 2021 銀行上半年資金計劃管理工作總結 1 2021銀行上半年資金計劃管理工作總結 1 今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。現將 2021 年上半年資金計劃管理工作總結如下： 一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法 繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了 2021 年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現 金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。 今年以來，我行進一步加強信貸資 金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。 堅持資金頭寸限額管理。 完善資金調度管理。在請調資金時，