【正文】 劃設定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作 。確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求 。完善品質(zhì)相關記錄表單 。 2，組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程 。3，每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總，并組織進行會議檢討 。 4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā)，便于查檔 。5，成立了 QC 專項小組，對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓 。做到可持續(xù)改善 。 6，培訓產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓 150 多課時 。 今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰?，F(xiàn)就本年度重要工作 鑒定以下： 一、樣板制作 樣板制作數(shù)量為 793 臺比去年增長了 %，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。 二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了 21 次之多。 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力 三、客戶投訴的解決與回復 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達 21 次比 ____年減少 2 次。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以 下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠 。 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。 15 月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。 加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。經(jīng)過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。 無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。 安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。 二、盡職盡責工作，完成公司下達任務 要做好本班工作，班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。 中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權掌握現(xiàn)場設備運行情景，及時準確將現(xiàn)場情景反應給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。 窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。 ，做好領頭羊 做為班長，技術要扎實，要有預見性。能準確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。 2021年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好，本班員工工作進取、認真、吃苦耐勞。我深知自我在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。透過別人的失敗我們同樣可以受到很多啟發(fā)，學到許多真知，從而可以使我們少走很多彎路。歡迎大家閱讀參考學習 ! 員工個人自我鑒定 1 時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了 2021 年年末，回首這一年來，不禁感慨萬千，在這一年中，我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求， 較好的完成了自我的本職工作。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了 45 批 GMP 主記錄及相關輔助記錄。 二、進取配合領導、團結同事、相互學習 尊重領導、服從命令、進取配合工作 。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相 從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人 。 組織本班組學習了《 GMP 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位 SOP》相關知識，同時還參加了《 GMP 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關知識的考試，經(jīng)過 學習和考試本 班組人員對 GMP 知識及崗位 SOP 有了進一步的認識和提高。 三、其他方面 在這一年里，我參加了公司組織的趣味運動會、籃球比賽、四環(huán)新廠建設奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗室的開工典禮。 鑒定一年的工作，雖然有了必須的提高和提高，但在一些方面也存在著不足和需要改善，有些工作做的還不夠完善、不夠完美 。 在以后的工作中，我將努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身的素質(zhì)、尋找差距、克服不足、在今后的工作中取得更大的提高。 員工個人自我鑒定 2 能被評為公司 11 優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到十分高興與榮幸，首先感激公司對我的厚愛與信任 。感激同事們對我的認 可 。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標添磚加瓦。 但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩(wěn)重。這個榮譽會鞭 策我不斷提高，改掉缺點，發(fā)揮優(yōu)點，挖掘潛能。之前，有位同事問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。此刻的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。我的主角，是 __公司“普通”員工。 企業(yè)的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個部門相互協(xié) 作，共同奮進的結果。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現(xiàn)出自身的價值。我堅信，__的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓 __更加輝煌。在廣州粵之寶 _____的工作歷程，有樂有苦，但更多的是對今后工作的期望。作為售后部經(jīng)理助手，堅持大局觀念和做好本職工作是我對自我工作的首個要求。在自我的努力下， 優(yōu)秀員工鑒定報告優(yōu)秀員工鑒定報告 (四 ) 先進個人報告 自 2021 年 6 月進入公司以來，截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多，進入公司時做 PE 技術工作，之后得公司領導栽培與信任負責 QC工作，目前已經(jīng) 2 年多的時間。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和進取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織 QC 攻關活動，解決技術問題，提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。值得欣慰的是，這些工作任務在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負領導重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。目前公司質(zhì)量體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，鑒定經(jīng)驗，我做到了以下幾點： 一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設立目標 作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷 (始終僅有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我 )。 二、鉆研業(yè)務、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進 遵循上下級關系進行開展工作。 按 PDCA“計 劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。運用 QC 七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題 。 按“落實崗位職責、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進行管理，制定了相應的崗位職責、考核規(guī)定、考核辦法等。 三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團隊 我從事的工作，技術性較強，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。工作中我深切的認識到，作為一個質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊，質(zhì)量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初 的幾人到目前各職能劃分明確的20 人。 四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰 工作期間經(jīng)過對品質(zhì)進行體系建設、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作 。確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求 。完善品質(zhì)相關記錄表單 。 2，組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程 。3，每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總，并組織進行會議檢討 。 4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā)，便于查檔 。5，成立了 QC 專項小組，對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓 。做到可持續(xù)改善 。 6，培訓產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓 150 多課時 。 今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。現(xiàn)就本重要工作鑒定以下： 一、樣板制作 樣板制作數(shù)量為 793 臺比去年增長了 %，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。 二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本客戶投訴到達了 21次之多。 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力 三、客戶投訴的解決與回復 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達 21 次比 ____年減少 2 次。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠 。 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。 15 月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。 加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。經(jīng)過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。 無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。 安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。 二、盡職盡責工作，完成公司下達任務 要做好本班工作，班前生產(chǎn) 情景的檢查十分重要。 中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權掌握現(xiàn)場設備運行情景，及時準確將現(xiàn)場情景反應給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。 窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。 ，做好領頭羊 做為班長，技術要扎實，要有預見性。能準確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短 時間內(nèi)處理好故障。 2021 燒成系統(tǒng)設備運行基本良好，本班員工工作進取、認真、吃苦耐勞。我深知自我在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新 。紀律性強，工作積極配合 。 對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神 。上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。 個人自我鑒定示例