【正文】 ，有效提升煙草專賣社會認同感和形象。嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。 四、全面加強隊伍建設，更好地做到有力、科學、實效。深化短聘工用工制度改革，做到科學激勵。嚴格進入門檻，實施退出機制。拓寬管理和非管理崗位雙通道。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質較高的員工向高階崗位晉升。重視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。開展多種形式的教育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質，促進員工和企業(yè)共同進步。高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 第三篇：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言 文章標題：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言 各位領導、各位同仁： 下午好！ 根據(jù)會議安排，本人現(xiàn)就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結合___煙草實際，做表態(tài)性發(fā)言。 [找文章到☆文秘 ( !]__局長的工作報告對 2021 年的工作肯定成績，實事求是。報告用濃墨重彩對母子公司內(nèi)部治理結構進行系統(tǒng)分析，思路清晰、全面透徹。楊總報告對 2021 年工作安排“好”字當頭，目標明確。通篇報告立意高遠，言簡意賅，鼓舞人心。 2021 年，對 ___煙草是個不平凡的一年。 2021 年，我們將秉承辦會精神，堅持圍繞大局，切實提高執(zhí)行能力；堅持狠抓中心，切實提高過程管理能力；堅持領導垂范，重心下移，切實增強服務能力；堅持用工作凝聚人心，切實增強凝聚力，努力實現(xiàn)“一個目標兩項深化”。為此，我們將從以下幾個方面開展工作： 一、建設和諧 ___煙草，更好地營造健康向上的良 好氛氣。 二、持續(xù)深化網(wǎng)絡建設，更好發(fā)揮網(wǎng)絡整體功能。對 ___煙草而言，當前必須著重解決網(wǎng)建如何做到形神兼?zhèn)浜吞嵘W(wǎng)絡整體功能的問題。 一是要認真學習《 ___省卷煙銷售網(wǎng)絡建設運行規(guī)范》，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關鍵業(yè)務流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。我們將依照《 2021 年 — 2021 年農(nóng)網(wǎng)建設規(guī)劃》的要求，以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務資源為手段，不斷鞏固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。三是做精客戶 服務，持續(xù)深化供應鏈上下游管理。以提高零售客戶增值服務能力為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關鍵，切實解決品牌滿足率問題，有效提高客戶的滿意率。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。要充分利用有利時機，加強“七匹狼”新品上市促銷工作，力爭省內(nèi)一類煙繼續(xù)保持較快發(fā)展。完善物流中心組織機構，加強物流科學管理，繼續(xù)推行 5S 現(xiàn)場管理。 三、強化專賣管理監(jiān)督，更好地維護卷煙市場秩序。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活動，重點打擊非法經(jīng)營大戶。加強內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境。完善工作機制，探索建立起市、縣、所（隊）三個層級的管理協(xié)作、信息聯(lián) 動機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整 體優(yōu)勢。 強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。健全短聘工的競爭淘汰機制。構建多元化職業(yè)生涯管理體系。今年，我們將面向全體員工進行全市縣級局中層崗位公開競聘。認真執(zhí)行 梯度考核，嚴格升降。我們將開展“素質提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設。 五、抓好黨風廉政建設和精神文明建設，更好地促進 ___煙草健康協(xié)調發(fā)展。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業(yè)形象。 《煙草局局局長表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。 四、全面加強隊伍建設，更好地做到有力、科學、實效。深化短聘工用 工制度改革，做到科學激勵。嚴格進入門檻，實施退出機制。拓寬管理和非管理崗位雙通道。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質較高的員工向高階崗位晉升。重視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。開展多種形式的教育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質，促進員工和企業(yè)共同進步。 高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。 新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 第四篇：農(nóng)業(yè)局局長就職表態(tài)發(fā) 言 農(nóng)業(yè)局局長就職表態(tài)發(fā)言【局長就職】 同志們： 組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作，來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。 之所以說責任重大，是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，區(qū)域競爭日趨劇烈，甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關鍵時期，能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望，全局干部職工充滿無限期盼。 之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領導，有歷任農(nóng)業(yè)局領導班子打下的良好基礎，有一支素質好、干勁足的干部隊伍。 光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責任鞭策我務實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。 一、狠抓學習，提高素質。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能適應新的工作崗位，更不能履行好局長的職責 。所以，我將把學習作為做好各項工作的前提，抽出 一定時間，深入學習鄧小平理論、黨的十七大、十七屆三中全會精神，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力 。加強對工作業(yè)務知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結合起來，不斷提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力，提高全心全意為人民服務的水平，切實做到盡心盡力投入，盡忠盡智工作。在多年的領導工作中，我深深感受到，領導班子是各項事業(yè)成功的關鍵，而團結是領導班子的生 命，是一個重大的政治問題。才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決 。大家在一起共事，是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。 我個人認為，搞好團結，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行民主集中制的各項 規(guī)定。集體決策一旦做出，即便個人有保留意見，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音”。是工作上的分工，不是權力的分配。 懂團結是 大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。我認為寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑，班子成員要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。私心是影響團結的大敵，也是導致不