【正文】 結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。 一、抓學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)到位。注重向社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)，向基 層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷汲取營(yíng)養(yǎng)。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動(dòng)，并建立嚴(yán)格考勤制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三個(gè)落實(shí)”。 二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到位。一是目標(biāo)管理制度。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。三是民主監(jiān)督制度。 三、抓班子團(tuán)結(jié)，凝聚人心到位 團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出人才、出效益。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識(shí)，能夠正確對(duì)待組織，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待自己。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。堅(jiān)持黨性原則，自覺做到不 利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。 認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評(píng)的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準(zhǔn)確性；在考核結(jié)果上，及時(shí)通報(bào)，進(jìn)行反饋，并將其作為黨員干部個(gè)人推薦使用的依據(jù)，維護(hù)嚴(yán)肅性。 針對(duì)今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度，通過加大電子評(píng)定稅、多元化申報(bào)、所得稅匯算、納稅評(píng)估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了稅收任務(wù)。 一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場(chǎng)稅收管理。針對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，所里及時(shí)召開干部大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn) 識(shí)，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為了提升標(biāo)準(zhǔn) ，整齊劃一，我們印刷了檔案標(biāo)簽，在檔案標(biāo)簽印刷好，所有資料歸檔后，因?yàn)橛∷⒐镜脑?因，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上面公司名稱的字體沒有對(duì)齊，我們?cè)跁r(shí)間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因?yàn)闃?biāo)簽已經(jīng)編號(hào)、裝好而降低標(biāo)準(zhǔn)，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動(dòng)家人和好友前來(lái)幫忙，一直干到深夜 3 點(diǎn)才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式 資料份，確保了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開。 二、加強(qiáng)稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進(jìn)基層規(guī)范化管理。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識(shí)物近 1000平方米，電路改造 3960 米，包門窗套 70 個(gè)、吊頂 300 平方米、粉刷油漆 4500 平方米，配發(fā)新辦公桌椅 17 套、制作門頭 1 個(gè)，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄 16 個(gè)，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國(guó)稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。 （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù) 一、創(chuàng)新觀念，解放思想 組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。究其 原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性也大為提高。 三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn) 按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度，對(duì)職工著裝、語(yǔ)言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時(shí)限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。 五、建立監(jiān)督檢查體系 為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。定期召開民主生活會(huì)，將自我評(píng)述與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。積極推行文明辦稅“八 公開”，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請(qǐng)納稅人參與“每月之星”的評(píng)選，自覺接受納稅人和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。思路決定出路，思路清才能方向明。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標(biāo)。行動(dòng)是最好的老師，行動(dòng)是無(wú)聲的命令。在我們的帶動(dòng)下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。 我的第三點(diǎn)體會(huì)是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動(dòng)稅務(wù)所健康發(fā)展。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大家建設(shè)稅務(wù)所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務(wù)所建設(shè)，人人為稅務(wù)所建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好局面?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。對(duì)每個(gè)干部都做到了解他們的長(zhǎng)處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。三是人盡其才，才盡其用。打破了干部使用管理機(jī)制中 論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動(dòng)力，全所形成了勇于進(jìn)取，不甘落后的良好勢(shì)頭，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。 （二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來(lái)的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。 （四）、加強(qiáng)一般納稅人的管理，重點(diǎn)進(jìn)行摸底走訪，了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。 （六）、深化稅收理論和政治教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。 為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。 第三篇：國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 2021 年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時(shí)間，將我本人這一階段工作匯報(bào)一下。 一、主要工作回顧 征期申報(bào)入庫(kù)足率、足額完成 在區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)與安排下，我具體負(fù)責(zé)頓村分局的全面工作， 5個(gè)月來(lái)，分局的幾位同志，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒅贫龋瑒?wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月 15 日前，對(duì)管戶按要求、分時(shí)間，認(rèn)真接受并審核各類報(bào)表，對(duì)未及時(shí)申 報(bào)的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預(yù)約相輔，對(duì)實(shí)在有困難不能申報(bào)的，我們約時(shí)間上戶服務(wù)，同時(shí)對(duì)新辦證戶，耐心輔導(dǎo)，保證次月及時(shí)申報(bào)。 及時(shí)完成區(qū)局各職能科室交付的各項(xiàng)工作 7 月 16 日，法規(guī)科下達(dá)了“關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評(píng)估具體工作的通知”，頓村分局評(píng)審 15 戶，我們仔細(xì)比對(duì)、分析， 4 人分兩組進(jìn)行，一車出行，兩組并出，同時(shí)出，同時(shí)歸，有問題相互溝通，及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)政策， 9 月 15 日前按時(shí)完成，并收到了良好的效果。 加大管理力度，努力分解全年任務(wù) 按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力為主線。既增加了收入，嚴(yán)肅了稅法，也鍛煉了干部。幾個(gè)月來(lái)，對(duì)重點(diǎn)稅源稅戶進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到 100%， 對(duì)小規(guī)模和個(gè)體戶的進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到 6070%，對(duì)待個(gè)體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對(duì)連續(xù)超定額戶，及時(shí)主動(dòng)做工作調(diào)增定額。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務(wù)重，稅源不足的情況下，及時(shí)管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務(wù)登記。發(fā)現(xiàn)三個(gè)鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來(lái)，反復(fù)做工作，最終也將其