【正文】 的煮透。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門、沙窗。洗菜有學(xué)問，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長時間，都要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆?jié){要 煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生。 每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒，帶好口罩。 第四，嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。后進(jìn)消毒間、消毒柜，實行保潔，將消毒工作落到實處。 第五，嚴(yán)把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗 。工作中杜絕抽煙。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，更好地為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。食堂就是在校師生的生活保障。職校食堂，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部、公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。 2021年工作成果： (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。 (3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 (5)職工所用餐具做到餐后消毒，加工間 。炒菜間 。 (6)圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。 (7)圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分 公司職工代表會 。唱紅歌頌黨恩歌詠比賽 。大小員工培訓(xùn)班近期次。 (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。 員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運(yùn)用個人擅長技能，讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗，更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)、提高菜品認(rèn)可度的重要性。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。全年客餐收入共計 49884 元，客餐利潤共計 11816 元，其中外包人員加班費(fèi)共計 400 元 。全年總收入為： 89884 元，全年總支出為： 86511 元，在就餐人數(shù)少，伙食保障難的情況下，全年盈余了： 3373 元。首先，對食堂工作人員進(jìn)行了上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。認(rèn)真落實了飲食衛(wèi)生安全條例，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作 程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。在綜合樓辦公設(shè)施管理中，我能按照流程實施維修，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕了一切完全隱患，較好地保證了各類設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中，我能及時對 公司水電氣進(jìn)行檢查、購置，完成餐費(fèi)充值到位，確保了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5 月份前，由辦公室安排，我對所有生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行 。例如：全年更換水籠頭 10 個，更換水泵 1 個，更換燈泡 20 個，更換維修廚房各類設(shè)施 5 次，空調(diào)以及其它的設(shè)備設(shè)施的維修，較好地完成了辦公樓的工作需要。 伴隨公司業(yè)務(wù)量大、范圍廣，很多業(yè)務(wù)往來上的客人都會在食堂用餐。但是這也無形中增加了我們的工作難度?？筒团c工作餐又不相同，不但食材選擇不同，烹飪方式也不同?？筒偷囊蠛芨?，食堂的工作人員都拿出了看家的本領(lǐng)，盡量做出最好的味道，全年保障客餐 73 次，用餐人員基本上沒有提出任何問題。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工及學(xué)生的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié)： 一、持證上崗、消除安全隱患 作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本學(xué)期，先后制定了十項規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖 (上墻 )和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。同時，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐 條逐項檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實和萬無一失。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對不符合要求的原料堅決拒收。在對員工的日常管理中， 我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。 五、改善措施 我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進(jìn)行了維修，增加一些必要的硬件設(shè)備 (如：冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機(jī)、學(xué)生熱水器等 )改善師生的就餐環(huán)境。下面我總結(jié)如下： 首先，要樹立師生服務(wù)意識。在學(xué)校工作投入，熱心服務(wù)，堅守崗位，需要及時完成的任務(wù)加班加點(diǎn)都能完成好。 其次，要切實做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。 第一，嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。不合要求的堅決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房 。嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料 。對所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。原料進(jìn)入庫房隔墻離地，成品與半成品分開，生熟分開，非定型食品存放于干凈容器中，并加蓋加罩，防止交叉感染。 在食品 加工過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門、沙窗。洗菜有學(xué)問，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長時間，都要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆?jié){要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生。 每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒，帶好口罩。 第四，嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。后進(jìn)消毒間、消毒柜，實行保潔，將消毒工作落到實處。 第五，嚴(yán)把炊工 個人衛(wèi)生關(guān)。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗 。工作中杜絕抽煙。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，更好地為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。下今天在這給大家整理了2021 學(xué)校食堂工作個人總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 2021學(xué)校食堂工作個人總結(jié) (一 ) 民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。因此，食堂管理工作，學(xué) 生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。 20xx 年我校就以高標(biāo)準(zhǔn)通過了 xx 市“ A”級食堂管理驗收。下面就以下幾點(diǎn)作簡單總結(jié)： 一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu) 學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，一名副主任專門具體抓日常工作，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督，膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加，直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量 評價。 二、完善制度，措施到位 我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議，并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務(wù)監(jiān)管員參加會議，集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。 一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習(xí)，還針對部門不同崗位的要求，對個人技能實施了多次演練，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn) 場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。學(xué)?，F(xiàn)有 1200 人左右用餐。早餐不低于 12 個品種，中、晚餐不低于 23個菜的品種讓學(xué)生挑選，并采取一菜 多做的方法來適合學(xué)生的口味。目前，全暈 2 元、小暈 5元、時令蔬菜 0、 5 元 — 0 元、湯免費(fèi)。 四、實施定點(diǎn)采購制，杜絕安全隱患 食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗收，切實把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，總務(wù)處不定期檢查。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。學(xué)校的食堂是工作中的重中之重，如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全，是我們學(xué)校今后始終要思考的問題。工作總結(jié)如下： 一、制訂并完善了各項管理制度 如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。 三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生 利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。 四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念 膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。 24 小時值班窗口，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學(xué)生反映的問題。 由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。 2021學(xué)校食堂工作個人總結(jié) (三 ) “民以食為天”，作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機(jī)制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足，我將從以下幾方面作簡要總結(jié)。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。 (3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進(jìn)行考核評比。對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正。 二、食堂管理的具體做法 (一 )嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù)。 ：不隨意更改作息時間 ： (1)和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵，違犯一次，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 (3)職工內(nèi)部來客就餐者，一律先買票后拿飯菜。 (5)按規(guī)定時間上交各種票證。如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退。 (7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。 ： (1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯。不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借 。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗。 食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。我們要求每一位職工必須做到： ，一律 要穿工作服。 、定點(diǎn)、定時間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。 ，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉。經(jīng)學(xué)期評比合格者，給予獎勵。 食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣，學(xué)校才能在家長中樹立起效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗。 ，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，節(jié)余 不超過 8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食