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工作總結,實用年度工作總結大全文輯精選多篇-在線瀏覽

2025-06-05 15:25本頁面
  

【正文】 制預算 75 份,共 萬元,其中集團成本管理部審核 36 份, 萬元。 (三)現(xiàn)場簽證情況 到目前為止,項目共審核簽證 345份,報審簽證金額 ,審核金額 萬元,核減 萬元,核減 %。 (五)動態(tài)成本比較 項目總成本控制在集團預控的目標成本內(nèi),詳見附表 1。在此過程中,公司忽視了對有關重 大設計變更的申報審批工作,造成建設成本超集團最初的考核目標,也給后續(xù)的結算工作增加了難度,在重大設計變更中以園林景觀工程較為突出 (如:原木欄柵圍合改為銹石圍墻,增加組團內(nèi)景觀大樹,改善組團內(nèi)的水系等等 )。例如:在對湖體清淤的項目中,先由 三家總包單位報價,價格均比較高,通過市場詢價我們找了當?shù)氐氖┕り犚酝瓿杀竟こ蹋ㄟ^市場考 察有效的節(jié)約了成本。 在施工過程中,對工程進度關鍵節(jié)點的把握控制不夠嚴格,工程不能很好的根據(jù)預定進度計劃來執(zhí)行。由預算的時間倉促及工程技術方案不夠明確,造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。 (四)合同、資料管理 在合同訂立方面,各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。 歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期??墒?,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結,每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩、有點煩。 年終總結的意義:其實總結是一種思維模式的體現(xiàn),按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、 經(jīng)驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。這樣的年終總結才不是流于形式,才有意義?!? “時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回 首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?!? “為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對 xx 年的工作做如下總結,這也是對自己的一種鞭策吧。例:“在銷售額與上年同期 基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了 %。 5%,而購、銷、利的增幅均在 30%以上,資金周轉加快 26。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金 419 萬元?!? 分析取得成績的原因:主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,取得了可喜成績。學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識等?!? “我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在緊張的工作之余,開 展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。提高團隊的整體素質, 樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象?!? “對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協(xié)力。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅健?察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質檢部之間的矛盾,我準備再次去質檢部與他們進行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作?!蹦甓裙ぷ骺偨Y篇 6 一、培養(yǎng)得力的班干,發(fā)揮班干的領導和模范帶頭作用。因為他們是學生的代表,最有集體榮譽感、責任感和義務感。接著就從以下幾方面對班干進行培養(yǎng)。因此我班的班干部無論學習、生活、工作等各方面都起到模范帶頭作用。他們都干得十分出色。 二、以身作則,既重言教,更重身教。例如我要求學生養(yǎng)成勤儉樸素、大方得體、對人有禮,尊師守紀的思想品德。 三、認真做好優(yōu)生的培養(yǎng)和下層生的輔導。我每天起早摸黑,一心撲在工作上,經(jīng)常與學生談心,對之動之以情,曉之以理,使學生樹立信心,勤奮學習,自己則定好計劃,分層輔導,使教學收到良好的效果。 平時我與科任還針對性進 行家訪,對學生及時了解和反映情況,與家長共同教育學生。 五、激發(fā)學生競爭意識。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。 激發(fā)與外班學生的競爭意識: 從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個 人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。 設立定期評價制度: 以“小星星”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。 六、班級管理,培養(yǎng)習慣,鍛煉能力。那么如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,班干大家選 ,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。 衛(wèi)生由每個小組負責,采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。 對特殊學生的教育 一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。 俗話說: 情不通則理不達。教師要從平等尊重的立場出發(fā),尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。其次,改變了他們的學習態(tài)度。再次,改變了課堂氛圍。另外,試行“后進趕先進,先進帶后進”的小組學法,采取了“抓兩頭帶中間”與“抓中間促兩頭”的有力措施,使他們感到學習是一種樂趣,課堂是展示自己的平臺,學校是成長的樂園。 年度工作總結篇 7 xx 年是個特殊而意義豐富的一年,這一年既是我從一名社會青年踏入神圣警營,學習適應提高的第一年,也是我經(jīng)受不同考驗、多崗位鍛煉且受益良多的一年。結合自己全年的學習、生活和工作情況,我總結為四句話: 第一句話:增強學習的緊迫感,不斷充電 結合我近 5 年的工作經(jīng)歷,無論在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在縣級群 團部門或是省級機關,我始終都認同并信守“業(yè)精于勤、荒于嬉”良訓,把學習作為提高自身素質的有利武器。在賈家派出所期間,我制訂了每天“啃”公安工作理論書籍和相關法律法規(guī)的學習計劃,同時積極爭取到村社案查和走訪的機會,與人民群眾深入接觸,努力向派出所領導安排的新老民警“傳幫帶 ”的師傅求教,逐步熟悉掌握農(nóng)村治安防范和群眾糾紛調(diào)處工作經(jīng)驗,不斷積累豐富自己的業(yè)務技能水平,更好地為老百姓提供力所能及的公共安全服務。通過努力,共在各類、各級媒體刊發(fā)公安宣傳稿件 20 余篇(件), 撰寫《抗震救災工作簡報》和《公安信息》 50 多期,較好地協(xié)助部門領導完成了會務服務、文件流轉、新聞采訪、網(wǎng)站更新等多項工作。 第二句話:保持生活的平衡心,輕松上陣 選擇當民警,就是選擇清貧和平凡。 5 月 8 日, xx市局鑒于我曾從事過報刊采編和相應的文字基礎,破格借調(diào)我到局指揮中心綜合科工作,并擔任專職通訊員,局辦公室作為公安行政系統(tǒng)的指揮中樞,對工作人員的綜合素質有特殊的要求,作為公安隊伍中的新兵蛋子,許多工作我?guī)缀跏恰伴T外漢”,尤 其涉及到法律、法規(guī)方面,更是心中沒底,起初的公安宣傳并沒能順利的摸透門道和獨當一面,一度壓力很大,甚至以為自己可能不是干這行的料。領導找我談心,給我打氣,我心里的顧慮打消了,心態(tài)調(diào)整過來了,并認識到,境由心生,生活不管是平淡還是豐富多彩的,都取決于我們的態(tài)度,思想疙瘩一解開,我便甩開膀子干起來了,充分利用業(yè)余時間,“惡補”辦公室綜合政務和公安宣傳業(yè)務工作知識,盡快進入了角色。通過調(diào)節(jié)好生活狀態(tài)和保持身心 健康,我行進的步伐愈發(fā)堅定而輕松。所以都說工作著的人是快樂著的,在指揮中心工作期間,我深深的體會到了這種快樂。 近一年來, 我多次參與起草綜合資料,努力為領導提供全面、準確的決策參考。同時,認真做好信息撰寫、上報等文字工作,不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。通過享受工作的快樂,我更體悟到了“會當凌云頂,一覽眾山小”的攀爬愉悅 —— 即我成長發(fā)展的雀躍。所幸的是,我一直努力行走在路上。一個人只有認識到了自 己的不足,才能不斷進步。一是加強自身政治理論和法律法規(guī)的學習,打好堅實的政治理論基礎,做到依法行政、執(zhí)法為民。三是保持良好的工作作風,深入群眾、深入基層、深入公安工作實際,要切實做到理論聯(lián)系實際,求真務實地做好本職工作。 今后,我一定會更加嚴格的要求自己,發(fā)奮工作,積極進取, 把工作做的更好,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警員,為 xx 公安工作的創(chuàng)新發(fā)展作出自己最大的努力。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。 材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點 ,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 xx 年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只 要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 在 xx 公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好 xx 年的監(jiān)理試驗工作, xx 年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料 進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。在教學過程中,教學進度和教學內(nèi)容的安 排,按照由易到難,由簡到繁的原則,實行多次重復練習,使學習內(nèi)容在學生頭腦中留下較深刻的印象,有利于學生對技術動作的掌握和運動表象的形成。特別是對培智一年級和二年級的學生,使他們養(yǎng)成了良好的行為習慣和正確的課堂常規(guī)。 整個體育教學,突出了實用性和趣味性的原則,既保證了學生得到積極鍛煉,又使學生在學習過程中感到愉快,養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。教師對學生的過高要求也是不利快樂體育的實施。對待學生方面,既要求嚴格注重素質的培養(yǎng),提高他們的自信心方面,還多給予鼓勵和表揚,堅定他們克服困難決心,也培養(yǎng)他們吃苦耐勞,頑強拼搏的體育精神。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生,爭取學校領導、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術課的教學,使我們的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自 己的力量。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。現(xiàn)在就 xx 年的工作情況總結如下: 一、一年來經(jīng)過我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工資 料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、 xxxxc 組團前期開工準備工作、 c 組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作 一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔 細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期 13 棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期 30 棟樓的 100 多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。 二期工程景觀、綠化工作 年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。 但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。 xxxxxxxx 工程 9 月初,接領導指示。它是 xx 年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定 xxxxxc 組團開工,組建 xxxx 加這種新戶型的一個縮影。 在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我 2 天內(nèi) 3 次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。后期由于裝飾公司的
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