安全自我評(píng)價(jià)-在線瀏覽
2025-06-05 10:10本頁(yè)面
【正文】 對(duì)安全生產(chǎn)工作非常的重視，項(xiàng)目部給施工人員配備了安全防護(hù)用品，安全資金投入也非常的多。 項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。對(duì)電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。將動(dòng)力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全防護(hù)用品。爬梯每升高 8 米做一個(gè)休息平臺(tái)，爬梯要進(jìn)行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。 洞室圍巖有危石，存在安全隱患。 有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場(chǎng)管理人員管，進(jìn)一步對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，實(shí)行班組教育和班前五分鐘教育 制度，對(duì)屢教不改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。各項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：石廣林 副組長(zhǎng)：劉華、許宣平 成員：郭興泉、鄧健、涂建明、劉長(zhǎng)江、程明輝、包永俠、尹利娟、周濤、徐浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。⑵安裝、巡查、維護(hù)、拆除等工具，必須由專業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進(jìn)行相關(guān)操作。 用電配電線路布置：⑴臨時(shí)用電線路布置主要采用絕緣導(dǎo)線架設(shè)在橫擔(dān)和絕緣子上，架空線敷設(shè)高程距地面不低于 。⑷施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，不得設(shè)置分路開關(guān)，配電箱、開關(guān)柜要求設(shè)電源隔離開 關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器，其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。 高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或孔口附近，對(duì)作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時(shí)清掃干凈。 高處作業(yè)的工作平臺(tái)的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。 三、洞室圍巖： 對(duì)洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常性觀察，發(fā)現(xiàn)有變化的，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行排除。 項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作非常的重視，項(xiàng)目部給施工人員配備了安全防護(hù)用品，安全資金投入也非常的多。項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。對(duì)電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。將動(dòng)力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全防護(hù)用品。爬梯每升高 8 米做一個(gè)休息平臺(tái)，爬梯要進(jìn)行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。 洞室圍巖有危石，存在安全隱患。 有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場(chǎng)管理人員管，進(jìn)一步對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，實(shí)行班組教育和班前五分鐘教育制度，對(duì)屢教不改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 一、安全評(píng)價(jià)的目的 本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。 無施工項(xiàng)目評(píng)價(jià) 1．安全生產(chǎn)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 89 分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為 分 2．安全技術(shù)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 90 分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為 18分 3．設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 89 分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為 分 4．企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 90 分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為 27分 有施工項(xiàng)目評(píng)價(jià) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分：該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為 94 分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為 JGJ/T77－ 2021 進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果為：合格。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通 知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。 還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)
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