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酒店工程部專業(yè)月工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-04 18:13本頁面
  

【正文】 *以上工作須于月底前完成 其他問題: 1,庫房管理及材料、工具管理制度的落實完善 2,能源統(tǒng)計與分析的完善 3,巡檢制度的完善 *月中前完成 培訓計劃: 1,4 月 8 日,噴淋系統(tǒng)知識培訓 2,4 月中旬,工程部 SOP 培訓(時間待定) 妥否 請批示 機管組: ***202141 第二篇:酒店工程部工作總結(jié) 2021工程部工作總結(jié) 2021 年在忙碌中飛快地過去了,工程部的工作在酒店領(lǐng)導關(guān)心和指導下,在各部門攜手配合下,本部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下克服了人員少 ,工作量日漸增大等困難,加大力度開展維護保養(yǎng)和設(shè)備改造工作,主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。在此,我將本的工作總結(jié)匯報如下: 一、完成主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行 3 年多,工程設(shè)施設(shè)備維保期已過,因此,設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)任務(wù)越來越重,在通過加強內(nèi)部人員管理,充分部門每個員工的特長和積極性,合理安排日常工作,積極培訓員工的實用技能知識,保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導安排和下達的任務(wù)和日常維修保養(yǎng)任務(wù)。 二、加強節(jié)能降耗管理工作 節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間參數(shù),充分調(diào)動自身能力,對設(shè)備進行整改,以達到節(jié)能的目的。檢查 公共區(qū)域照明有無用電浪費現(xiàn)象,在達到功效滿足的基礎(chǔ)上,合理安排燈光的開關(guān)時間,熱水溫度的控制,空調(diào)溫度參數(shù)的設(shè)置,招牌與外圍景觀燈的合理開關(guān)時間,堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析,掌握能耗情況,做到合理科學的節(jié)約用水用電。由于本部門的工作特殊性,經(jīng)常接觸用電器具,動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等,為確保操作人員的安全,提前對部門員工進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識培訓,在搞高危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生,積極提高員工的安全意識。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天進行重啟,確保路由器死機現(xiàn)象發(fā)生。 四、工作中的欠缺之處 部門之間協(xié)調(diào)不夠,有時維修不及時,不利于發(fā)揮員工的工作積極性。 酒店設(shè)施由于多種原因,飾面發(fā)霉較嚴重,滴漏現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。 五、工程部 2021 年工作計劃 解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題, 802 洗手間房門內(nèi)扇腐爛。 計劃發(fā)電機進行大修保養(yǎng)一次,更換機油,調(diào)整氣門等。 完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。 (2)在進行維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對客房、餐廳內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查床控板、燈具、家具 和馬桶水箱等。清除衛(wèi)生間排水管 S 彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。我們找專業(yè)裝修隊伍解決,并親自參與施工,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。 三、尋找不足之處,提高管理水平 . (1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責、銳意進取、發(fā)揚團隊精神 。不推諉、不等待、不計較個人得失。舉辦技術(shù)學習交流,對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓方法。發(fā)揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術(shù)難題,進行探討和解析。 (2)雖然在 2021 年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強 。 酒店工程管理除了應(yīng)具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能 力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。工程部在酒店屬于后勤部 門,在人們的眼中是一個花錢的部門。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。 一、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效 . (1)夏季到來之前,對我酒店中央空調(diào)主機和酒店內(nèi)和出風
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