【正文】 ；工程施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙，項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。 在工作過程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目，具體有二號路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。作業(yè)的隊(duì)組也很多，交叉施工頻繁。此外還積極 與施工單位及隊(duì)組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務(wù)意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對欽州保稅港區(qū)卡口的 120 米大跨度、 40 米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。 二、嚴(yán)格控制，強(qiáng)化管理，努力提升工程管理能力 2021 年 11 月至 2021 年 3 月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強(qiáng)化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。 項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目現(xiàn)場管理就成了管理 工作的重點(diǎn)，為了更好的開展工作，本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場，認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。 制定和完善現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度 為了能夠按照目標(biāo)完 成項(xiàng)目管理工作，本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責(zé)，健全例會(huì)考核機(jī)制，為工程管理提供保障。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。 通過這些管理制度，在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著 差距，主要有幾個(gè)方面的原因，一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風(fēng)影響；三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度；四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)；五是進(jìn)場的材料、設(shè)備受檢測時(shí)間以及現(xiàn)場保護(hù)等多方面因素影響。 重點(diǎn)注重合同對工程管理的作用 建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段 、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工 ；二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源，加強(qiáng)檢查和整改，保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施；三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 嚴(yán)格質(zhì)量管理，推行 QC 管理方法 全面 貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行 QC 管理。該成果還獲得了2021 廣西工程建設(shè)優(yōu)秀 QC 小組成果三等獎(jiǎng)。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后，更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識、工程財(cái)務(wù)知識等。在不斷的學(xué)習(xí)過程中，讓我始終保持著旺盛的求 知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn)，著手做好以下工作，第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作，并積極提出合理化建議；第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場驗(yàn) 收制度，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開；第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的工程給與處罰，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性；第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。 做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平 安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工 地標(biāo)準(zhǔn)。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。 認(rèn)真落實(shí)合同管理制度 在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“ 要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”，通過公司這個(gè)平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，使工程項(xiàng)目管理更加順暢，更加高效。 專業(yè)技能不全面，學(xué)習(xí)能力有待提高 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會(huì)資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。同時(shí)存在著不足，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。 本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。以下是出國留學(xué)網(wǎng)整理的高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎參考，自 XX 年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域 ,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù) ,報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理 ,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善 ,技術(shù)管理創(chuàng)新 ,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作 .嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) .一 ,良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。積極要求 進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者 ,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號 .二 ,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛 ,較好地完成本職工作 XX 至 XX 年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化 ,網(wǎng)絡(luò)化 的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件 下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo) .報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故 ,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行 ,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度 ,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng) ,應(yīng)急照明系統(tǒng) ,消防系統(tǒng) ,機(jī)房 ups 配電系統(tǒng) ,機(jī)房防雷接 地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高 . ,管理流程得到提高 ,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級 .淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性 .報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模 .二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng) ,統(tǒng)計(jì)出和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核 ,提高全體員工辦報(bào)的熱情 . ,采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ,文件服務(wù)器系統(tǒng) ,ups 不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng) ,也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中 管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化 .業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè) ,監(jiān)督與完善 3樓發(fā)行中心 ,8樓商報(bào) 7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng) ,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性 ,擴(kuò)展性 ,使其穩(wěn)定性得到提升 ,讓區(qū)域需求得以改變 ,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡 .并且完成 22 個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入 ,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡 .設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行 ,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織 協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。在論文方面 ,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界 ,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文 .五 ,今后努力方向 陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況 ,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變 ,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者 ,網(wǎng)絡(luò) ,網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者 ,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員 ,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家 ,信息技術(shù)教師的身份 .精心推薦 工程師工作總結(jié) |工程師工作總結(jié) |工程師年終工作總結(jié) |工程師個(gè)人工作總 結(jié) 第四篇：高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人名叫 XXX，男，漢族，重慶市人，出生于 XXXX 年 X 月 X 日，今年 40 歲。 1986 年 9 月在參加工作，現(xiàn)工作單位 XXXX 公司質(zhì)量檢查科，工作職務(wù)公司科員，專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。當(dāng)年還取得中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，依次擔(dān)任過施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目主任工程師， XXXX 公司工程技術(shù)部主辦科員、 XXXX 公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務(wù)。不論何時(shí)何地，我始終懷著對本職工作的無限熱愛，不斷地虛心請教，潛心學(xué)習(xí)，并及時(shí)把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得了一些良 好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將聘任工程師 8 年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡潔匯報(bào)如下： 一、在政治思想和道德建設(shè)方面 本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、辦事公道， 能嚴(yán)守法律法規(guī)，熱心服務(wù)基層。近年來，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議、決議精神，堅(jiān)持看新聞報(bào)道、今日關(guān)注、 XX 日報(bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。另外，我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 近些年來我嗜書如命，自費(fèi)購買并認(rèn)真研讀了《民用建筑設(shè)計(jì)通則》、《 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊》和《施工技術(shù)》等書籍共幾百冊。隨著專業(yè)知識的增強(qiáng)， 2 向我咨詢或探討工程技術(shù)問題的人員已絡(luò)繹不絕。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真 務(wù)實(shí)、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始 終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。 審核工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案約 175 份。