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述職述廉報告開頭模板_述職述廉報告模板[5篇材料]-在線瀏覽

2025-06-04 16:49本頁面
  

【正文】 導(dǎo)下,積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關(guān)扶貧工作,為我縣扶貧工 作貢獻(xiàn)微薄力量。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。一年來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門的密切 配合下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,主動作為,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 110 月份,公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 億元,完成全年預(yù)算指標(biāo) 億元的 82%,比去年同期增長 15%。其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊 緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作:一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險管控。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。 (三 )穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。 (四 )優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實(shí)現(xiàn) 了省內(nèi) 42 家我公司 38537名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤,完成了團(tuán)體健康分析報告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動,實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù),截至 10 月底,共計完成 39 家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共 46236 名員工的體檢工作。全面部署開展管理提升活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手,構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺,開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤,不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,公司 QC 小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩,先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近 30 個, 50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是扎實(shí)開展廉政教育。 (二 )嚴(yán)以律己,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,強(qiáng)化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上。 (三 )主動學(xué)習(xí),不斷提升廉潔從業(yè)水平。 (四 )從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。 述職述廉報告開頭模板范文三 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 近年來我校認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化 為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè),努力打造以“和樂教育”為核心的學(xué)校辦學(xué)特色。二是打造好文化載體,通過設(shè)計?;铡⒕幱⌒蟆㈤_通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實(shí)了校園文化 。在感動中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會到身為學(xué)校人的光榮和責(zé)任。我們從生本教育出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學(xué)模式,扎實(shí)開展推門聽課,經(jīng)常組織培訓(xùn)、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學(xué)能力。通過學(xué)習(xí),認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實(shí)地干工作。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度,認(rèn)真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。 五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。四是推進(jìn)了制度建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),修改完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強(qiáng),綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。 一、抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng) 踐行群眾路線不動搖 按照要求系統(tǒng)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)資料、觀影片、學(xué)典型,促使班子成員不斷查找、反省、整改,增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持走群眾路線的信念和決心。堅(jiān)持每大周巡查,對各部門、教學(xué)部的工作進(jìn)行監(jiān)督,將最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓在手中、放在心上、落到實(shí)處。堅(jiān)持校務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、公車使用、招標(biāo)采購等工作,及時公示教職工關(guān)心的各類情況。 二、求創(chuàng)新,重實(shí)效 —— 提升辦學(xué)實(shí)力不懈怠 20xx 年 11 月,學(xué)校建成為“ xx 省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)?!?, 20xx年 6 月 2122 日“江蘇省現(xiàn)代化示范性職業(yè)學(xué)?!苯ㄔO(shè)項(xiàng)目接受省級驗(yàn)收,獲得專家組的好評 。成功舉辦了 20xx 年國家示范性職業(yè)學(xué)校《電子技術(shù)應(yīng)用》數(shù)字化精品課程建設(shè)研討會,承辦了南通市職業(yè)學(xué)校“微課設(shè)計與應(yīng)用”培訓(xùn),南通市職業(yè)學(xué)校數(shù)學(xué)青年教師研修,南通市中等職業(yè)學(xué)校計算機(jī)學(xué)科 (專業(yè) )課堂教學(xué)觀摩研討活動 。一年來 ,學(xué)校有 4 項(xiàng)江蘇省職教學(xué)會立項(xiàng)課題、 2 項(xiàng)江蘇省職業(yè)教育教學(xué)改革研究課題順利開題, 5 項(xiàng)江蘇省職教學(xué)會課題順利結(jié)題, 7 項(xiàng)南通市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題成功申報。學(xué)校被授予南通市“綜合考核先進(jìn)單位”、“教學(xué)大賽先進(jìn)單位”、“對口單招先進(jìn)單位”、“職教科研先進(jìn)單位”、“教科研貢獻(xiàn)度先進(jìn)單位” 5 項(xiàng)榮譽(yù)稱號,獲南通市職業(yè)教育創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織單位獎” 。 三、抓過程、重落實(shí) 強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量不放松 學(xué)校通過完善教學(xué)管理,改善評價機(jī)制,發(fā)揮骨干作用,重視課程開發(fā),實(shí)施資源共享,提高課堂效益,使教育教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。本科上線人數(shù) 343 名,名列全省第一,實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 12 年本科上線人數(shù)全省第一, 5 個專業(yè)的學(xué)生奪得南通市狀元 。學(xué)生在江蘇省職業(yè)學(xué)校田徑競標(biāo)賽中獲得一枚金牌、一枚銅牌 。1 名學(xué)生獲得全國“最美中職生”榮譽(yù)稱號。與南通職業(yè)大學(xué)、南通科技職業(yè)學(xué)院、常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了 6 個“ 3+3”中高職銜接專業(yè)。與俄羅斯伊爾庫茨克國立技術(shù)大學(xué)簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的互訪交流。其中江蘇開放大學(xué) 206 人,創(chuàng)造了 6 年來單季招生人數(shù)最多的佳績。 2 名教師被評選為全省開放教育“優(yōu)秀教師”, 2 個學(xué)習(xí)小組被評選為全省“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”。配合如皋市人社局做好事業(yè)單位人員招聘考試。舉辦職業(yè)教育活動周。組織師生參演“雉水之夜”廣場文藝演出和龍游河“雉水之夜”教育專場表 演,學(xué)生文藝匯演精彩亮相“老將運(yùn)動會”,以藝術(shù)服務(wù)社會,彰顯了我校校園“正文化”建設(shè)成果。 述職述廉報告開頭模板范文一 按照集團(tuán)公司的工作安排,本人分管恒華公司行政營運(yùn)體系建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)及安全管理等工作。雖然在這一年所取得的成績距離集團(tuán)公司的要求上有一定差距,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)自身素質(zhì) 以學(xué)明智、以學(xué)立德。一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策理論,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī),及時學(xué)習(xí)省、市、縣以及集團(tuán)公司重要會議精神和各項(xiàng)決策部署,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),掌握內(nèi)在規(guī)律,自覺運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中,政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)方式上,我堅(jiān)持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以便準(zhǔn)確把握縣委、縣政府以及 集團(tuán)公司工作安排部署和階段工作重點(diǎn),推進(jìn)公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。以嶄新的視角審視項(xiàng)目建設(shè)情況,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以全新的思路提出建議,為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。在處理過程中也增強(qiáng) 了自身解決問題的能力?!耙巡徽?,焉能正人”就是這個道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。在黨中央的新時代號召下,我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維,利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風(fēng),創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)層層責(zé)任制,明確安全責(zé)任目標(biāo),做到 早布置、早安排,把目標(biāo)指標(biāo)化,責(zé)任化,層層細(xì)化落實(shí)。此外,我公司項(xiàng)目建設(shè)啟用模塊化管理,根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域,劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū),各轄區(qū)實(shí)行專人管理,公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點(diǎn)、定時的創(chuàng)新方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)安全問題,現(xiàn)場整改,現(xiàn)場督辦,極大的強(qiáng)化的安全檢查的作用。 2021 年,公司資產(chǎn)總額達(dá) 億元,實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益 億元,全年完成融資額 億元,完成投資額 億元,實(shí)現(xiàn)稅金 萬元,完成營業(yè)收入 5047 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。目前,項(xiàng)目共完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 4210 萬元,計劃 2021 年 5 月完工。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,計劃于 2021 年 8 月份建成通車。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元,計劃于 2021 年 8 月建成通車。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的 95%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3100 萬元,計劃于 2021 年 3 月份建成通車。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3500 萬元,計劃 2021 年 8 月完工。目前,項(xiàng)目已 完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元,計劃于 2021 年3 月完工。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2021 萬元,計劃于 2021 年 6 月建成通車。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的 %,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元。目前,項(xiàng)目已完成總工程量的%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2200 萬元,計劃 2021 年 5 月完工。總投資為 6500萬元。 。目前,已建成投入使用??偼顿Y為 萬元。 。目前,已建成投入使用??偼顿Y為 萬元。 2 號樓建設(shè)項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目已于 2021 年 11 月完工??偼顿Y為 萬元。 。目前,已建成投入使用。總投資為 1625 萬元。 。目前,已建成投入使用??偼顿Y為 萬元。 (五 )承建項(xiàng)目手續(xù)辦理情況 已完成招投標(biāo)項(xiàng)目有:經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項(xiàng)目、開陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達(dá)地塊土地一級開發(fā)項(xiàng)目工程、谷頂路項(xiàng)目、開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項(xiàng)目、禾豐 X129 改擴(kuò)建工程、 354 國道、 2021 年毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、 2021 年龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目龍等 。 (六 )安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況 2021 年以來,公司實(shí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管生產(chǎn)必須管安全,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時” (計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 ),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。2021 年公司無任何重大安全事故,確保安全目標(biāo)達(dá)到 零傷亡。公司制定并完善了《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范公司管理流程,做到管理有章可循,降低行政營運(yùn)管理成本。恒華公司旗下有四家全資子公司,分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程 有限責(zé)任公司、貴州久恒建筑工程有限責(zé)任公司。并開展了員工競聘上崗工作,現(xiàn)有公司總經(jīng)理 1 人,副總經(jīng)理 1 人,總經(jīng)理助理 2 人,子公司副總 1人,中層干部 8 人,大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì),培養(yǎng)了堅(jiān)實(shí)有力的后備力量。恒華公司積極組織公司員工進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),先后參加了開投集團(tuán)開展的工程類、融資類 、綜合類、人力資源類培訓(xùn),同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,各部門廣泛開展針對性、時效性強(qiáng)的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí),培訓(xùn)工作取得了較好影響從中獲益匪淺,并靈活運(yùn)用在各項(xiàng)工作中。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司考
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