【正文】 導(dǎo)下，積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關(guān)扶貧工作，為我縣扶貧工 作貢獻(xiàn)微薄力量。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨(dú)，勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實(shí)事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切 配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 110 月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 億元，完成全年預(yù)算指標(biāo) 億元的 82%，比去年同期增長 15%。其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊 緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險管控。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。 (三 )穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。 (四 )優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn) 了省內(nèi) 42 家我公司 38537名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至 10 月底，共計完成 39 家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共 46236 名員工的體檢工作。全面部署開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司 QC 小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近 30 個， 50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是扎實(shí)開展廉政教育。 (二 )嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。 (三 )主動學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。 (四 )從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。 述職述廉報告開頭模板范文三 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好 ! 近年來我校認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化 為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè)，努力打造以“和樂教育”為核心的學(xué)校辦學(xué)特色。二是打造好文化載體，通過設(shè)計?；铡⒕幱⌒蟆㈤_通校園廣播，定時更新校園文化陣地，有力充實(shí)了校園文化 。在感動中，我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展，也深切體會到身為學(xué)校人的光榮和責(zé)任。我們從生本教育出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學(xué)模式，扎實(shí)開展推門聽課，經(jīng)常組織培訓(xùn)、交流、研討等活動，有效的提升了課堂教學(xué)能力。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實(shí)地干工作。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。 五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。四是推進(jìn)了制度建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，修改完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。 一、抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng) 踐行群眾路線不動搖 按照要求系統(tǒng)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，通過學(xué)資料、觀影片、學(xué)典型，促使班子成員不斷查找、反省、整改，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持走群眾路線的信念和決心。堅(jiān)持每大周巡查，對各部門、教學(xué)部的工作進(jìn)行監(jiān)督，將最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓在手中、放在心上、落到實(shí)處。堅(jiān)持校務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、公車使用、招標(biāo)采購等工作，及時公示教職工關(guān)心的各類情況。 二、求創(chuàng)新，重實(shí)效 —— 提升辦學(xué)實(shí)力不懈怠 20xx 年 11 月，學(xué)校建成為“ xx 省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)?！?， 20xx年 6 月 2122 日“江蘇省現(xiàn)代化示范性職業(yè)學(xué)?！苯ㄔO(shè)項(xiàng)目接受省級驗(yàn)收，獲得專家組的好評 。成功舉辦了 20xx 年國家示范性職業(yè)學(xué)校《電子技術(shù)應(yīng)用》數(shù)字化精品課程建設(shè)研討會，承辦了南通市職業(yè)學(xué)校“微課設(shè)計與應(yīng)用”培訓(xùn)，南通市職業(yè)學(xué)校數(shù)學(xué)青年教師研修，南通市中等職業(yè)學(xué)校計算機(jī)學(xué)科 (專業(yè) )課堂教學(xué)觀摩研討活動 。一年來 ，學(xué)校有 4 項(xiàng)江蘇省職教學(xué)會立項(xiàng)課題、 2 項(xiàng)江蘇省職業(yè)教育教學(xué)改革研究課題順利開題， 5 項(xiàng)江蘇省職教學(xué)會課題順利結(jié)題， 7 項(xiàng)南通市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題成功申報。學(xué)校被授予南通市“綜合考核先進(jìn)單位”、“教學(xué)大賽先進(jìn)單位”、“對口單招先進(jìn)單位”、“職教科研先進(jìn)單位”、“教科研貢獻(xiàn)度先進(jìn)單位” 5 項(xiàng)榮譽(yù)稱號，獲南通市職業(yè)教育創(chuàng)新大賽“優(yōu)秀組織單位獎” 。 三、抓過程、重落實(shí) 強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量不放松 學(xué)校通過完善教學(xué)管理，改善評價機(jī)制，發(fā)揮骨干作用，重視課程開發(fā)，實(shí)施資源共享，提高課堂效益，使教育教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。本科上線人數(shù) 343 名，名列全省第一，實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 12 年本科上線人數(shù)全省第一， 5 個專業(yè)的學(xué)生奪得南通市狀元 。學(xué)生在江蘇省職業(yè)學(xué)校田徑競標(biāo)賽中獲得一枚金牌、一枚銅牌 。1 名學(xué)生獲得全國“最美中職生”榮譽(yù)稱號。與南通職業(yè)大學(xué)、南通科技職業(yè)學(xué)院、常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了 6 個“ 3+3”中高職銜接專業(yè)。與俄羅斯伊爾庫茨克國立技術(shù)大學(xué)簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的互訪交流。其中江蘇開放大學(xué) 206 人，創(chuàng)造了 6 年來單季招生人數(shù)最多的佳績。 2 名教師被評選為全省開放教育“優(yōu)秀教師”， 2 個學(xué)習(xí)小組被評選為全省“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”。配合如皋市人社局做好事業(yè)單位人員招聘考試。舉辦職業(yè)教育活動周。組織師生參演“雉水之夜”廣場文藝演出和龍游河“雉水之夜”教育專場表 演，學(xué)生文藝匯演精彩亮相“老將運(yùn)動會”，以藝術(shù)服務(wù)社會，彰顯了我校校園“正文化”建設(shè)成果。 述職述廉報告開頭模板范文一 按照集團(tuán)公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運(yùn)體系建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)及安全管理等工作。雖然在這一年所取得的成績距離集團(tuán)公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身素質(zhì) 以學(xué)明智、以學(xué)立德。一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時學(xué)習(xí)省、市、縣以及集團(tuán)公司重要會議精神和各項(xiàng)決策部署，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)方式上，我堅(jiān)持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以便準(zhǔn)確把握縣委、縣政府以及 集團(tuán)公司工作安排部署和階段工作重點(diǎn)，推進(jìn)公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。以嶄新的視角審視項(xiàng)目建設(shè)情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。在處理過程中也增強(qiáng) 了自身解決問題的能力?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)層層責(zé)任制，明確安全責(zé)任目標(biāo)，做到 早布置、早安排，把目標(biāo)指標(biāo)化，責(zé)任化，層層細(xì)化落實(shí)。此外，我公司項(xiàng)目建設(shè)啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實(shí)行專人管理，公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點(diǎn)、定時的創(chuàng)新方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)安全問題，現(xiàn)場整改，現(xiàn)場督辦，極大的強(qiáng)化的安全檢查的作用。 2021 年，公司資產(chǎn)總額達(dá) 億元，實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益 億元，全年完成融資額 億元，完成投資額 億元，實(shí)現(xiàn)稅金 萬元，完成營業(yè)收入 5047 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。目前，項(xiàng)目共完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 4210 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，計劃于 2021 年 8 月份建成通車。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元，計劃于 2021 年 8 月建成通車。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 95%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3100 萬元，計劃于 2021 年 3 月份建成通車。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3500 萬元，計劃 2021 年 8 月完工。目前，項(xiàng)目已 完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元，計劃于 2021 年3 月完工。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2021 萬元，計劃于 2021 年 6 月建成通車。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的 %，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3200 萬元。目前，項(xiàng)目已完成總工程量的%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2200 萬元，計劃 2021 年 5 月完工。總投資為 6500萬元。 。目前，已建成投入使用?？偼顿Y為 萬元。 。目前，已建成投入使用?？偼顿Y為 萬元。 2 號樓建設(shè)項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已于 2021 年 11 月完工?？偼顿Y為 萬元。 。目前，已建成投入使用。總投資為 1625 萬元。 。目前，已建成投入使用?？偼顿Y為 萬元。 (五 )承建項(xiàng)目手續(xù)辦理情況 已完成招投標(biāo)項(xiàng)目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項(xiàng)目、開陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達(dá)地塊土地一級開發(fā)項(xiàng)目工程、谷頂路項(xiàng)目、開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項(xiàng)目、禾豐 X129 改擴(kuò)建工程、 354 國道、 2021 年毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、 2021 年龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目龍等 。 (六 )安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況 2021 年以來，公司實(shí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時” (計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 )，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。2021 年公司無任何重大安全事故，確保安全目標(biāo)達(dá)到 零傷亡。公司制定并完善了《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實(shí)業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運(yùn)管理成本。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程 有限責(zé)任公司、貴州久恒建筑工程有限責(zé)任公司。并開展了員工競聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，總經(jīng)理助理 2 人，子公司副總 1人，中層干部 8 人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅(jiān)實(shí)有力的后備力量。恒華公司積極組織公司員工進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，先后參加了開投集團(tuán)開展的工程類、融資類 、綜合類、人力資源類培訓(xùn)，同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強(qiáng)的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運(yùn)用在各項(xiàng)工作中。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司考