車間優(yōu)秀班組長個人年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-04 15:56本頁面
【正文】 ，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有 很大的提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) ,完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外 理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成 情況。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難 當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但 能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。 切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異 常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。通過我們的努力，生產(chǎn)車間 XX 年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。在過去的一年里，我們 xx 公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但的是喜悅 !功過倶全，不妨在此贅述一二。每天上班前著重加強(qiáng)設(shè)備的 保養(yǎng)工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。日常工作中送檢量具 .修磨易難刀具 .調(diào)整工裝 .來料的登記 .發(fā)貨的記錄 .工時的計(jì)算 .質(zhì)量的巡查 .及人員的合理安排等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。使整條線的生產(chǎn)工 作開展得“如火如荼，不亦樂夫”。 公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一點(diǎn)往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄 長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅(jiān)持正義立場，使雙方心悅誠服握手訁和，當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。就拿每天的水電費(fèi) .廠房租金 .員工的工資等等。 去年的工作中有諸多差強(qiáng)人意
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