【正文】 訓。今后的打算。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 ?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。行政人員工作總結(jié)范文 行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地 ；行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領(lǐng)導的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進娶努力工作，克服困難，較好的完成 05 上半年的工作。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民 工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。 元月份，省建投組織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“ 2021年迎新春文藝匯演”。最終，在省建投下屬的 17 家控股企業(yè) 25 個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。 許平南高速公路公路歷時三年于 2021年 12月 12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在 2021 年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的 2021 年底全線建成通車的目標任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心 準備策劃了“迎新春”文藝匯演。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。 2021 年 3 月 11 日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的 2021 年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。 報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。 六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況 ,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 ,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。 七、加強管理制度 ,部門團結(jié)空前加強。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。公司領(lǐng)導一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要 ,行政辦公室也是一樣。半年來 ,行政辦公室又新進了幾名員工 ,部門領(lǐng)導都一一告戒他們一定要注意團結(jié) ,不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。 八、組織召開公司成立五周年座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排 ,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點 ,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。 行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點 ,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修 、保險等 ,并制定了 。 十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對 2021 年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工作提出了要求。十 一、組織安排公司 2021 年度第一次董事會。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。本次會議應到董事 9 名，實到 9 名，符合公 司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。 十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。公司不但重視員工們的工作情況 ,更重視每個員工的身體狀況。根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于 7 月初搬遷至鄭州。 十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念 ,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。保證了各部門工作能夠迅速展開 ,解除其后顧之憂。行政辦公室 2021 年下辦公工作重點如下 : 一、加強公司檔案的管理 ,提高服務(wù)水平。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會議上 ,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作 ,加強對公司的檔案的管理。 二、加強辦公室人員業(yè)務(wù)學習和知識更新。這就要求辦公室人員要堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務(wù) ,全面了解公司的業(yè)務(wù)進展和行業(yè)動態(tài) 。 三、安排好公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。 三、招待用煙酒的管理 招待用的煙酒在領(lǐng)用時必須填好領(lǐng)用單讓領(lǐng)用人簽字確認；每個月做好煙酒數(shù)量變動的流水賬，每個月最后一天必須進行庫存盤點，核對數(shù)據(jù)，確保記錄的準確性。 五、人際關(guān)系的處理 必須在最短的時間內(nèi)熟悉公司的管理架構(gòu)以及各崗位人員，見面及時問好，做好日常溝通，盡快融入整個團隊； 高調(diào)做事、低調(diào)做人，用高效快捷的辦事風格和隨和的為人處事獲得同時和領(lǐng)導的認可； 同事之間有矛盾、對工作有意見時要及時溝通，切記不可散播不良言論，造成影響較大的將直接開除。 公司安排聚餐時要及時通知相關(guān)人員參加，并做好前期工作； 聚餐期間要安排所有人員落座，并及時處理各種臨時問題；聚餐結(jié)束后及時清點剩余煙酒等物品，可以退款的及時退款，可以帶走的要帶走。 八、其他 每天、每周、每月的工作要有個計劃，明確工作思路，要有具體的工作目標； 工作態(tài)度第一，要有很強的敬業(yè)精神，多思考如何把工作做的更好； 堅決杜絕遲到早退現(xiàn)象，以 及消極怠工現(xiàn)象； 及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 2 負責為各個部門招聘相關(guān)人員。 4 負責公布公司內(nèi)部通知，以及新員工的入職培訓（主要是培訓公司里的制度及公司簡介） 5 配合行政經(jīng)理的各種工作。行政文員的主要工作是： 協(xié)助執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護工作秩 序； 負責公司員工的考勤管理； 負責公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復英郵寄等事務(wù)； 負責接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話； 負責與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理； 完成上級安排的其他工作任【擴展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。如“市化工廠 1995 生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所 1995 工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。雙標題就是分正副標題。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果 —— 縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié) —— (2)