【正文】 業(yè)管理經驗，考 察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。一年來，能取得以上成績，這得益于煤電公司黨政的大力支持，得益于職工的團結一心，積極進取。一是適應企業(yè)整體改革、改制要求，在統(tǒng)籌推動生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處。針對這些問題，我們要高度重視，力求在新的一年里改進提高。兩個重點：一是以深化目標管理為重點，加強和完善后勤工作的推進措施，促進階段性目標任務的完成。爭取公司支持，辦理物業(yè)管理資質和稅務登記、工商注冊。進一步完善工作流程，提高專業(yè)化服務水平。著 力在舊住宅區(qū)拆違、補綠、凈化上下功夫，模擬物業(yè)管理運作。四個確保：一是確保完成全年經濟指標任務。要采取有力措施，不折不扣完成全年經濟指標任務。對新建成的住宅區(qū)，力爭當年達到文明主體標準。在推進主輔分離、深化房改過程中，加大宣傳教育和解疑釋惑力度，取得職工群眾的理解與支持。繼續(xù)推進制度和機制創(chuàng)新，強化檢查落實和 兌現(xiàn)獎懲，達到管理正規(guī)，運行高效。 第二篇：公司領導班子集體述職報告 文章標題：公司領導班子集體述職報告 找文章到更多原創(chuàng) ( 各位領導、同志們： 公司考核組今天來 xxx 總公司考核我們班子。 一、主要工作的落實情況 2021 年，在公司黨政的正確領導和關心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，在不斷加強班子建設的基礎上，帶領全體員工，較好地完成了各項目標任務。一是圍繞工作大局，注重整體推進。今年經過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。根據(jù)確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。認真落實民門公路沿線等 xx 棟住宅樓約 xxxx 萬平 方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。三是圍繞改進作風，注重職工利益。總費用控制指標實際發(fā)生 xxxxx 萬元，比核定指標 xxxx 萬元節(jié)支 xxx 萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均 增長 xxx 元，職工“三金”上繳率為 100。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務保障。把單位 (部門 )責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經營責任，使上下形成了利益共同體。細化、量化房產維修、物業(yè)管理的各項工作標準，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到 場，現(xiàn)場核實”。四是加強費用回收。 貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為 xxx 多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產權證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。去年海石灣新興小 區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū) xxx 套住房順利分配到了住戶。 以思想政治工作做保證，充分調動了職工的積極性。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調入的勞動事務站和原雙氰胺廠 xx 名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。去年對捆綁天礦破產和內部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關政策，較好地化解了矛盾。三是溝通思想。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實， 較好地理順了情緒，化解 了矛盾，還對其中 xx 名生活困難的上訪職工，依然給予了 xx 元的經濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結穩(wěn)定的工作局面。一是注重學習教育，增進黨員干部的廉政敏感性。二是明確責任落實，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。三是加強監(jiān)督制約，把黨風廉政的各項制度規(guī)定落到實處。在各項費用收取方面，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。 以創(chuàng)建活動為載體，促進了單位的全面發(fā)展。我們利用創(chuàng)建活動載體， 突出優(yōu)質服務主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務內涵的認同和運用不斷提升，尤其是負責辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入 xx 萬余元，更新辦公設施，改善辦公條件。三是把加強教育培訓作為關愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強業(yè)務技能學習，有 x 名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經理崗位資格證”， xx 名服務人員取得了高、中級工技術工種任職資格，為提高服務管理水平奠定了基礎。同時，我們也存在差距。二是抓工作落實的力度還要進一步加強。 二、今年的工作目標和打算今年我們要按照堅持“一條主線”，突出“兩個重點”，推進“三個提升”，實現(xiàn)“四個確保”的總體要求，重點抓好以下工作：一條主線：就是以推進生活后勤主輔分離為主線，全面加強改革的基礎性工作，為主輔分離奠定扎實基礎。二是深化物業(yè)管理的社會化改革。三個提升：一是以精細化管理提升服務質量。二是以和諧小區(qū)建設 提升居住水平。三是以強化培訓提升職工隊伍素質。經測算，今年總公司費用缺口達 xxx 多萬元，是擺在我們班子前面一個非常現(xiàn)實的問題。二是確保在生活服務創(chuàng)建項目中出樣板。三是確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。四是確保后勤工作目標切實完成。 《公司領導班子集體述職報告》來源于，歡迎閱讀公司領導班子集體述職報告。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面： 適應任務要求，提高班子的組織管理能力。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進。二是圍繞工作目標，注重加大落實力度。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使 xx 戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定 管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉了服務經營的被動局面，順利完成了經濟指標任務，使整體工作發(fā)展得到了進一步的保障。 強化內部管 理，進一步完善了服務經營機制。一是嚴格執(zhí)行經營工作考核機制。二是健全內部管理體系。三是完善節(jié)支措施。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和 加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了 97%以上。一是落實地方房屋產權證辦理和發(fā)放工作。二是組織了海石灣新建住房分配預售工作。截止去年，全公司人均居住面積 xxx 平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。一是超前考慮。二是關注心態(tài)。對 xx 名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調整心態(tài)，促進了內部和諧。去年初，由于業(yè)務劃出單位的個別職工，思想上產生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調整等產生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。 抓好黨風廉政建設，增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。制定了加強黨風廉政宣傳教育的《安排意見》，把反腐倡廉教育作為中心小組學習和班子民主生活會的重要內容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》，與支部簽訂了黨風廉政目標責任書，做到了分工明確，責任到人，措施具體。班子注重民主集中制建設，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。去年，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設的窗口，提升單位的文明程度。堅持高標準、嚴要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等 7 個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。落實培訓計劃，分批選送職工外出學習先進物業(yè)管理經驗，考察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。 一年來，能取得以上成績，這得益