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公司財務人員個人年終工作總結-在線瀏覽

2025-06-04 02:11本頁面
  

【正文】 形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。 二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。 堅持原則、客觀公正、依法辦事。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷 。通過 (公 1 文 5 有約提供 ) 認真的審核和監(jiān)督,保證 了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在完成報賬任務的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,管 理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷 。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。 本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí) (公文 5 有 6 約提供 )法、清正廉潔。 四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力 。 財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。 作為 **集團子公司的 **公司,財務部是公司的要害部門之一,對內(nèi)財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。財務部的綜合工作能力相比 20xx 年又邁進了一步。在核算、治理方面做了應盡的責任。今年的工作可以分以下三個方面: 一、費用成本方面的治理 ,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。 ,加強了運輸費用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。 二、會計基礎工作 ( 1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的治理等。 ( 2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。 ( 3)在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。 20xx 年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu) 化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務治理與服務職能,實現(xiàn)財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。 第五篇:公司財務人員年終個人工作總結與公司財務工作年終工作總結 公司財務人員年終個人工作總結與公司財務工作年終工 作總結合集 公司財務人員年終個人工作總結 公司財務人員年終個人工作總結 公司財務人員年終個人工作總結 時光荏苒, XX 年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這也是對自己的一種鞭策吧。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 XX 年的工作做如 下簡要回顧和總結。建立 第 1 頁共 1 頁了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及 集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。 三、財務核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地第 2 頁共 2 頁繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅 務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。雖然 ,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。 *、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。使會計報表更 趨于管理的需要。 *、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。 為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人 員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一第 4 頁共 4 頁一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。 *、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。 *、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。 *、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理第 5 頁共 5 頁三方面提出,目的是打好基礎。 *、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓 的重點。 會計報表推出執(zhí)行 *個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。這樣對一個公司的財務狀況能 較全面地反映。 會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知, *月份實行逐步換新的辦法, *月份要求全面試行。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。 經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從
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