【正文】 社區(qū)警務(wù)室參與社區(qū)法治建設(shè)。全面推進全域無垃圾專項整治行動，集中力量開展城市社區(qū)精細化管理“十大專項整治”行動和小區(qū)“七亂”治理，徹底整治小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、車輛亂停亂放、衛(wèi)生保潔不及時等問題； 協(xié)調(diào)各方力量，深化小區(qū)物業(yè)規(guī)范化服務(wù)，進一步健全小區(qū)管理服務(wù)機制，為居民營造良好的生活環(huán)境； 持續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機制，做到周督查、月通報、季獎懲。 三、健全服務(wù)模式，確保服務(wù)群眾有溫度。積極爭取社區(qū)管委會向街道辦轉(zhuǎn)變，理順體制機制。統(tǒng)籌公安、人社、計生等部門信息，建立常住人口信息數(shù)據(jù)庫，協(xié)調(diào)電信、移動、銀行開發(fā)智慧社區(qū)移動客戶端，開通醫(yī)保、養(yǎng)老、水電暖繳費網(wǎng)上業(yè)務(wù)，提高工作效率。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾，加入社區(qū)志愿者隊伍中，開展各類志愿服務(wù)活動。嚴(yán)格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策，切實保障和改善生民。 第二條在匯報工作時，匯報者可提出自己的設(shè)想與建議，各負責(zé)人及時記錄，相關(guān)問題即使給以回復(fù)，并了解各項工作進展，匯報者積極的構(gòu)思和建議將會作為內(nèi)部考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。 第五條各部門部長是具體工作的實際負責(zé)人，在工作落實過程中，有責(zé)任及時了解工作進展情況，在跨部門工作時，由社管委副主任或主任作為負責(zé)人，負責(zé)工作落實，并進行 監(jiān)督與管理。 第八條檔案管理工作主要涉及接收、收集分類、整理歸檔、保管和提供各種社管委內(nèi)部及各社團資料。 第十條管理人員不得擅自涂改檔案，轉(zhuǎn)借檔案甚至毀壞檔案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做嚴(yán)肅處理。為了更好的開展工作，現(xiàn)將學(xué)生社團管理委員會人員分工及內(nèi)設(shè)部門職責(zé)擬定如下： 社團管理委員會主任 職責(zé)：全面負責(zé)學(xué)生社團的管理，對社團 活動，經(jīng)費進行審批 。 辦公督導(dǎo)中心主任 職責(zé)：日常事務(wù)的管理，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的管理， 指導(dǎo)各社團、社團干部全面開展工作，整理 社團檔案，對所有社團的基本情況以及活動 計劃、總結(jié)進行詳細的記錄辦理社團會員會 員證，對社團經(jīng)費進行管理。 組織宣傳部部長 職責(zé)：負責(zé)社團管理委員會的對外聯(lián)誼等 工作，拓展社團管理委員會與各社團的生 存空間，溝通與社會的聯(lián)系，尋求社會企 事業(yè)單位與社團的合作機會，使社團文化 得以更好的發(fā)展。 負責(zé)社團注冊、社團成員登記等工作； 收集廣大社團成員的各類建議、意見，做好整理處理工作； 負責(zé)規(guī)范各社團的日常管理和建設(shè)； 負責(zé)社團管理委員會公共物品和社團管理委員會各項財務(wù)收支； 對社團活動經(jīng)費進行管理、由主任審核；對各社團會費的收取、管理、使用進行統(tǒng)一管理；監(jiān)督社團活動經(jīng)費的使用； 對各社團設(shè)備、固定財產(chǎn)進行登記，定期檢查； 實行 財務(wù)公開，定期匯報財務(wù)收支情況，每學(xué)期將財務(wù)情況向各社團公開一次，并通報各社團財務(wù)管理情況； 社團換屆時，負責(zé)監(jiān)督社團設(shè)備及財務(wù)移交； 負責(zé)社團管理委員會自身的建設(shè)和人事檔案的監(jiān)督管理； 1負責(zé)組織各種會議，并做好會議記錄； 二、組織宣傳部 負責(zé)對社團工作的宣傳和社團活動的新聞報道； 負責(zé)社管委有關(guān)海報、展板、橫幅及開會時會場的背景設(shè)計制作；同時對各社團的海報、展板、橫幅等宣傳方式進行審核和監(jiān)督； 協(xié)助全院各社團做好活動宣傳工作； 負責(zé)社團管理委員會的對外聯(lián)誼等工作，拓展社團管理委員 會與各社團的生存空間，溝通與社會的聯(lián)系，尋求社會企事業(yè)單位與社團的合作機會，使社團文化得以更好的發(fā)展。第二條 在匯報工作時，匯報者可 提出自己的設(shè)想與建議，各負責(zé)人及時記錄，相關(guān)問題即使給以回復(fù)，并了解各項工作進展，匯報者積極的構(gòu)思和建議將會作為內(nèi)部考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。第五條 各部門部長是具體工作的實際負責(zé)人，在工作落實過程中，有責(zé)任及時了解工作進展情況，在跨部門工作時，由社管委副主任或主任作為負責(zé)人，負責(zé)工作落實，并進行監(jiān)督與管理。 第八條 檔案管理工作主要涉及接收、收集分類、整理歸檔、保管和提供各種社管委內(nèi)部及各社團資料。 第十條 管理人員不得擅自涂改檔案，轉(zhuǎn)借檔案甚至毀壞檔案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做嚴(yán)肅處理。為了更好的開展工作，現(xiàn)將學(xué)生社團管理委員會人員分工及內(nèi)設(shè)部門職責(zé)擬定如下： 社團管理委員會主任 職責(zé)：全面負責(zé)學(xué)生社團的管理，對社團活動，經(jīng)費進行審批 。辦公督導(dǎo)中心主任 職責(zé)：日常事務(wù)的管理，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的管理，指導(dǎo)各社團、社團干部全面開展工作，整理社團檔案，對所有社團的基本情況以及活動計劃、總結(jié)進行詳細的記錄辦理社團會員會員證，對社團經(jīng)費進行管理。 組織宣傳部部長 職責(zé)：負責(zé)社團管理委員會的對外聯(lián)誼等 工作，拓展社團管理委員會與各社團的生存空間，溝通與社會的聯(lián)系，尋求社會企事業(yè)單位與社團的合作機會，使社團文化得以更好的發(fā)展。 負責(zé)社團注冊、社團成員登記等工作； 收集廣大社團成員的各類建議、意見，做好整理處理工作； 負責(zé)規(guī)范各社團的日常管理和建設(shè)； 負責(zé)社團管理委員會公共物品和社團管理委員會各項財務(wù)收支； 對社團活動經(jīng)費進行管理、由主任審核；對各社團會費的收取、管理、使用進行統(tǒng)一管理；監(jiān)督社團活動經(jīng)費的使用； 對各社團設(shè)備、固定財產(chǎn)進行登記，定期檢查； 實行財務(wù)公開，定期匯報財務(wù)收支情況，每學(xué)期將財務(wù)情況向各社團公開一次，并通報各社團財務(wù)管理情況；