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電信公司個人述職報告五篇材料-在線瀏覽

2025-06-03 17:56本頁面
  

【正文】 ,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。把做好綜治工作和提高個人的能力與素質(zhì)當作一個經(jīng)常性的事情來做,一直在努力提高自我的工作水平和能力,一向是嚴格地要求自己,爭取把綜治工作做好。我個人對綜治工作認真負責,嚴肅認真,一絲不茍,下面就我今年的工作進行一下匯報。我有針對性地去對有關綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。 二、加強對綜治工作的具體領導,努力做好綜治各方面的工作 我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢 查,對大的方向把好關,對綜治工作進行落實與具體防范。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的后果。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認清重要性。我強調(diào)和要求有關搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。將綜治工作列入各有關支局所和部室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務水平。 企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的 保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標責,不能顧此失彼,不能偏移。 我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學習,及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。下面我就一年來的工作報告如下: 一、一年來所做的主要工作。一年來,緊緊圍 繞業(yè)務收入這個中心,我?guī)ьI全體員工在做好全力以赴激增量,有效競爭保存量的同時,實施和深化營銷服務渠道建設,不斷增強企業(yè)的營銷水平和能力,推動了主要業(yè)務的發(fā)展。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢,全年發(fā)展寬帶用戶 953 戶,比上年 499戶,增加 454 戶,增長 ,寬帶期末用戶總數(shù)達 1830 戶;發(fā)展來電顯示 7047 戶,來電顯示期末用戶達 19364 戶,全縣來電顯示滲透率達 。面對激烈的電信市場競爭,我和公司一班人從競爭市場份額的戰(zhàn)略高度細分市場,找準目標,認真打好全員營銷、渠道營銷,組合營銷三張牌,利用各種營銷渠道,適時推出靈活有效的營銷舉措,為業(yè)務發(fā)展拓“寬”了新的思路。一是針對不同區(qū)域、不同目標用戶群,發(fā)揮電信業(yè)務的綜合優(yōu)勢,為其提供個性化服務,滿足不同層面客戶的需求,如針對酒店,利用衡山迎賓山 莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,一次簽訂 35 個酒店房間寬帶端口服務三年包年協(xié)議;針對大商客戶推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合;針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發(fā)展寬帶用戶的同時,成功地發(fā)展小靈通用戶 352 戶;采用代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業(yè)務達 40 戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經(jīng)驗。一方面從市場、運維、渠道等部門抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務營銷虛擬團隊,實行電話營銷、上門營銷等一系列服務。我分公司全年寬帶業(yè)務收入完成 178 萬元,比上年增加 30 余萬元,收入所占比重由上年 。面對 一、二季度小靈通發(fā)展的被動局面,會同市場一班人仔細找準產(chǎn)品定位,認真分析消費需求,采用客戶單位擔保、預存話費、住宅電話小靈通捆綁營銷模式發(fā)展“集團通”小靈通用戶 262 戶,現(xiàn)費創(chuàng)收 萬元,尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費月均消費 6000 元的基礎上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶 70戶,月增收 2021 多元。認真組織市場營銷人員及時掌握用戶消費動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略采用網(wǎng)吧話吧、學校話吧、集鎮(zhèn)商店話吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話超市業(yè)務,累計發(fā)展 IP 公話 115 戶,期末用戶 241 戶,月均收入達 萬元,與上年月均 萬元相比,每月增加公話收入 萬元,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業(yè)增效、用戶得利、業(yè)主增收共贏的效果。為有效地應對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量,培育和開發(fā)我縣門面電話市場,組織市場部及時修改惠民電話營銷政策,全新包裝推出門店“商務通”電話營銷方案,通過分渠道包片營銷發(fā)展門店電話 65 戶,有效地拓展了城市電話發(fā)展空間。利用元旦、春節(jié)、“五一”、國慶等節(jié)假日,組織市場營銷力量根據(jù)固話、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務的不同特點及發(fā)展態(tài)勢,適時策劃推出系列主題營銷活動來啟動電信業(yè)務市場。為進一步啟動固話業(yè)務市場,堅持“早受 理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針,對機線工程已竣工或正在實施的地段,采取成片發(fā)展思路,力爭將用戶一次性發(fā)展到位,縮短資金回收期;對機線空余較多而發(fā)展空間較大的區(qū)域在提高實裝率上下功夫。針對今年公司剛性收入拉動較慢,就及時布置將彩鈴、農(nóng)家樂、生活百事通、一鍵通來電顯示業(yè)務 作為今年增值業(yè)務發(fā)展的突破口和切入點,在農(nóng)村推出新裝電話主線、捆綁一年的農(nóng)家樂、 27 個月的一鍵通來電顯示業(yè)務的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來電顯示業(yè)務的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業(yè)務;累計捆綁發(fā)展農(nóng)家樂業(yè)務 1083 戶,生活百事通 133戶,彩鈴業(yè)務 262 戶。 2021 年,先后組織開展了“電信送真情,金禮賀新春”、“攜手電信之旅,世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶拓展第一階段勞動競賽等四次全員業(yè)務發(fā)展勞動競賽 活動。 (四)、緊把渠道建設關鍵,優(yōu)化考核,激發(fā)活力,提高渠道運作效力。為了適應市場競爭,調(diào)整過去城市公眾渠道“營維合一”的運作模式,向社會公開招聘 6 個社區(qū)營銷員,充實渠道力量,采用“ 11”營銷服務模式;四是推進農(nóng)村統(tǒng)包,理順權責,規(guī)范管理,落實指標。認真落實“首問負責制”,完善客戶投訴處理流程,全面推行三級客戶回訪機制;在回訪中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題 ,變被動為主動,確保了服務質(zhì)量穩(wěn)中有升。我們緊緊圍繞市場為中心,將工程建設和運維支撐工作服務于市場營銷。在搞好建設的同時,努力加強網(wǎng)絡維護和機線整治工作,全年未發(fā)生一起忙時通信全阻障礙及一起超時網(wǎng)絡障礙,網(wǎng)絡維護為市場經(jīng)營支撐起良好的發(fā)展平臺。一年 來,我和公司其他領導一道,倡導勤儉節(jié)約,壓縮成本費用開支,將支出用到營銷和運維的刀刃上,針對一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問題,下定決心分表到戶,集中管理,就此一項企業(yè)每年要節(jié)約電費 1 萬余元;通過全體員工齊抓共管,分公司被評為市三星級文明單位。通過積極參加公司黨組學習、黨員民主生活會和“保持黨員先進性教育”等專題教育活動,努力提高自己的政治理論水平;走上領導崗位以來,我始終以“清正廉明”四個字嚴格要求自己,從不利用手中權力為自己謀取個人私利,始終做到不義之財決 不伸手,不該拿的堅決不拿,堅持光明正大、公私分明。 二、存在的問題及今后的打算。如對政治理論、電信專業(yè)、經(jīng)營管理等知識的學習和實踐還要加強,對基層的工作還要進一步深入,工作方式方法還有待進一步細化和完善,保存量工作還未取得實質(zhì)性進展,渠道建設需進一步深化,業(yè)務拓展的思路還要進一步解放等等;我將在今后的工作 中充分予以重視并切實加以解決,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。 第三篇:電信公司個人綜治述職報告 綜治述職報告 綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質(zhì)的提高,電信公司個人綜治述職報告。今年以來,我分公司通過工作實踐,在綜治方面的工作取得了很 好的成績,確保了員工的安定和團結,為維護社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力,也得到了上級的肯定。 一、認真搞好各種宣傳,提高政治敏銳性 只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以李 洪志為首的“法輪功”非法邪教組織殘害生靈,危害社會的事實等內(nèi)容。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務,
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