【正文】 的工作量起到了不可替代的作用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是 xx 市公安局領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技發(fā)展、堅持科技強(qiáng)警的結(jié)果。 我們真誠地期待著各位專家對該系統(tǒng)予以評價。以下是整理的監(jiān)控工作職業(yè)人員個人述職報告 2020，歡迎閱讀！ 【篇一】監(jiān)控工作職業(yè)人員個人述職報告 2020 時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作和奮斗將近半年了， 20xx 年已經(jīng)翻過去了，回首這半年的工 作，有收獲成果的喜悅，有與同事同甘共苦的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希望的一年已經(jīng)來臨了。我很自豪的成為其中的一員，成為公司大家庭中的一分子。 在對 攝像機(jī)的認(rèn)知方面 雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了，但對監(jiān)控的認(rèn)識也就停留在安裝這個層面上，通過在公司半年的時間里，對攝像機(jī)有了一個重新的認(rèn)識，了解了其組成部分，知道不同芯片的性能和參數(shù)。 在銷售方面 在之前的幾年工作中，我是做技術(shù)的，銷售對我來說是一個陌生的領(lǐng)域，在這幾個月中，學(xué)到了許多產(chǎn)品銷售技巧，也掌握了一些與人溝通的能力。 在監(jiān)控工程方面 從單一的只知道干活，到做到了對整體一個項 目的掌控。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛，但結(jié)果還是好的。 在工作的這半年中，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。 要保持一種樂觀向上的態(tài)度，積極的用在工作當(dāng)中去。 要善于總結(jié)，只有這樣才能認(rèn)識自己的不足并及時改正它。 雖然我的本職工作是銷售，但銷售業(yè)績卻是很不好，其實都是自身原因造成的，剛開始銷售的方法有些問題，一味的去尋找更多的客戶資源，但后來并沒有持續(xù)的跟蹤，也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績，這樣就形成了一個很不好的循環(huán)，自己受到了很大的打擊，越是這樣銷售業(yè)績就越出不來。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。現(xiàn)在想想只要自己認(rèn)真的對待每一件事，積極的面對即將到來的事情，我想結(jié)果一定會是美好的。 在過去的 20xx 年中自己有很多缺點(diǎn)和不足，希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石。 一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面 都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。在玉山管理處、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神，以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo)，全心全意為班組及司乘人員服務(wù)，以飽滿的的工作熱情，高度的責(zé)任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時不忘身為熊文清班組一員的使命，工作之余仍然能投入服務(wù)他人，回報社會的行列中，并從中品味到了；“贈人玫瑰，手有余香”的含義。同時，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實踐中完善提高自己。 現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下： 一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件、對闖口。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄；出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費(fèi)員，并提示他離開車道，以防危險；對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時報告給站長，請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。提示收費(fèi)員使用文明用語。 四、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程、在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整、通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。 五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、做為監(jiān)控工作人員，我在 XX 年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。 經(jīng)過技術(shù)人員的努力，該系統(tǒng)于 20xx 年 3 月完全研發(fā)成功并投入使用。 一、系統(tǒng)的開發(fā)背景。如何使現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品在提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量等方面發(fā)揮充分的作用，成為 xx 市公安局科技人員攻關(guān)的目標(biāo)。經(jīng)過我局技術(shù)人員的廣泛調(diào)研和充分論證，提出了開發(fā)一套實用、高效的綜合管理系統(tǒng)，使監(jiān)區(qū)監(jiān)管實現(xiàn)音頻、視頻、信息控制 三位一體 ，保證現(xiàn)代技術(shù)對監(jiān)管工作全方位的支持。功能強(qiáng)大的單片機(jī)的廣泛應(yīng)用，使分區(qū)廣播、對講的共用和相互轉(zhuǎn)換成為可能；大路數(shù)音視頻矩陣的推出，使各監(jiān)區(qū)的音頻、視頻的自由切換、報警聯(lián)動、輪巡等成為可能；數(shù)字 dvr 的推廣，普及了音視頻 24 小時同步錄像；計算機(jī)軟件技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，使軟件控制整個系統(tǒng)的需求成為現(xiàn)實。 鑒于看守所監(jiān)管工作的實際需要， xx 市公安局在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，開發(fā)了《監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)》，該系統(tǒng)具有前瞻性強(qiáng)、兼容性高、技術(shù)穩(wěn)定、操作簡單、實用有效、可以任意改造升級的技術(shù)特點(diǎn)。 三、系統(tǒng)的開發(fā)、測試。技術(shù)開發(fā)人員根據(jù)監(jiān)管工作要求，明確了系統(tǒng)功能需求，最終確定了通過采取自主研發(fā)廣播、對講控制板，設(shè)計對講與音視頻矩陣接口，開發(fā)計算機(jī)軟件控制系統(tǒng)的方案，并且內(nèi)含 6 個子系統(tǒng) 19 種設(shè)備，具有分區(qū)分組廣播、雙向?qū)χv、計算機(jī)軟件控制、同期錄音錄像、自動聯(lián)動監(jiān)控視頻等多項功能，從根本上解決了監(jiān)管工作手段單一、聲音圖像分離、控制效率低下的傳統(tǒng)問題。 四、推廣應(yīng)用情況。自 20xx 年 6 月以來，煙臺各縣市區(qū)的相關(guān)部門多次來實地考察學(xué)習(xí)，對我局的先進(jìn)做法給予了充分肯定。通過對各監(jiān)室情況的實時監(jiān)視和監(jiān)聽，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，通過對講系統(tǒng)及時給予警告和糾正，使監(jiān)管人員在足不出戶的情況下，可以同時掌控所有監(jiān)室的狀況。傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是監(jiān)管人員需要操作切換矩陣、廣播、對講、錄像機(jī)等多個系統(tǒng)，現(xiàn)在可以在一臺計算機(jī)上完成所有動作，并且具有快速、準(zhǔn)確、直觀的特點(diǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)可以通過計算機(jī)實時連接到看守所的音視頻 dvr，實時查看監(jiān)區(qū)各個部位的情況，并監(jiān)督監(jiān)管人員的工作 。 五、系統(tǒng)預(yù)期前景。目前在各監(jiān)管部門推廣該系統(tǒng)的時機(jī)已成熟，預(yù)期前景較好。通過在 xx 市公安局監(jiān)管大隊的應(yīng)用情況和兄弟單位的需求來看，該系統(tǒng)的軟硬件條件均能達(dá)到。部分監(jiān)管部門已經(jīng)有各自獨(dú)立的廣播、對講 和監(jiān)控設(shè)備，該系統(tǒng)有豐富的接口，可以在保留原有設(shè)備的基礎(chǔ)上平滑的升級到綜合的系統(tǒng)。 六、工作匯報。該系統(tǒng)對于提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量起到了不 可替代的作用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是 xx 市公安局領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技發(fā)展、堅持科技強(qiáng)警的結(jié)果。 我們真誠地期待著各位專家對該系統(tǒng)予以評價。以下是整理的糧食局工作人員個人 2020 述職報告，歡迎閱讀！ 【篇一】糧食局工作人員個人 2020 述職報告 一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量 xxx 萬噸，其中，收購 xxx 萬噸，銷售 xxx 萬噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的 xxx%、 xxx%和 xxx%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤 xxx 萬元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的 xxx%；全系 統(tǒng)注冊外資到賬 xxx 萬美元，內(nèi)資到賬 xxx 萬元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的 xxx%和 xxx%。 突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購的大戲。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應(yīng)勢，突出了三大收購重點(diǎn)： （ 1）圓滿完成首次托市收購。 宣傳收購政策。 夯實收購基礎(chǔ)。受 xxxx 委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立 6 個延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。 規(guī)范收購行為。同時，強(qiáng)化統(tǒng)計 基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。 和諧收購環(huán)境。收購中，對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實，對水分確不合格的 ，提供場地幫助整曬；針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價的現(xiàn)象，及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購增收 300萬元以上。 身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。 行政推動力度加大。同時，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。 倉容瓶頸超前突破。為確保秋糧收 購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用；鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。 資金矛盾有效化解。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作；一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。 （ 3）正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通， 1～ 10 月份，經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近 20 萬噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128 人次，開展各項檢查 32次，被檢查對象 92 個。以紀(jì)念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《 xx糧食》、《糧食 行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。 （ 2）完善機(jī)制。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，通報監(jiān)督檢查 成果，分析面臨的問題，對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。 （ 3）開展執(zhí)法。 根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體 93家，其中法人 42家，個體工商戶 51家，收購許可證辦結(jié)率 100%。 抓住三大契機(jī)，鋪 好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。 （ 1）以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和 糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”，為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。至此，我縣已擁有 1 個全國知名品牌、 6 個全國“放心糧油”品牌、 2 個江蘇省商標(biāo)、 4 個江蘇產(chǎn)品、 3 個國家免檢產(chǎn)品和 1 個綠色食品。 （ 2）以“千人評議”活動為契機(jī)，實施放心工程。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù) 公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批 9 個“放心糧油產(chǎn)品”、 5 個“放心糧油店”；“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有 3 名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。 即將過去的 20xx 年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險的能力不強(qiáng)，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后；三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。 【篇二】糧食局工作人員個人 2020 述職報告 20x 年對我局來講是極其重要的一年，是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進(jìn)，較好地履行了工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。 二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真，不斷提高自己的工作能力 辦公室工作不但專業(yè)性強(qiáng)，要求較高，而且牽涉著 方方面面的關(guān)系。結(jié)合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運(yùn)行。 三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù) 辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責(zé)地按時完成。