【正文】 組織表 工作職掌 (二 )勞工安全衛(wèi)生協(xié)議計畫 協(xié)議組織表 協(xié)議方式 (三 )勞工安全衛(wèi)生教育訓練計畫 教育訓練一覽表 教育訓練實施計畫 (四 )自動檢查計畫 自動檢查一覽表 自動檢查之督導制度 (五 )緊急應變計畫及急救體系 緊急應變計畫 急救體系 三、分項工程 作業(yè)計畫 (一 )分項工程內容 (範圍 ) 分項工程內容 (二 )作業(yè)方法及程序 作業(yè)方法及程序 (三 )作業(yè)組織 作業(yè)組織架構 職掌說明 (四 )使用機具及設置計畫 使用機具及設施 配置圖 (五 )作業(yè)日程計畫 (依進度日程編列作業(yè)項目與需用之人員機具、材料等 ) (六 )勞工安全衛(wèi)生設施設置計畫 「勞工安全衛(wèi)生管理計畫」與「分項工程作業(yè)計畫」等三項分別撰寫。安 全評估之「初步危害分析」、「施工災害初步分析」、「基本事項檢討評估」與「特有災害評估」等評估工作結果，應傳遞至勞工安全衛(wèi)生管理計畫與分項工程作業(yè)計畫，並據以編製相關計畫，以求安全評估之結果能具體表現於施工計畫中，具體實現在工地管理中。 2. 考量工地管理的可行性，避免重覆或多餘之要求，儘量節(jié)省工程人員的編寫時間。 4. 提示原則及注意事項，預留專業(yè)工程人員發(fā)揮的空間。 6. 撰寫方式採「目的」、「內容」、「說明」與「使用 表格」等四段式。 [內容 ] 除依「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定外，至少應包含下列項目： 工方法及程序 、下管線調查 [說明 ] 製，由工作場所負責人 (如工地主任、處長、所長等 )負責審核後，再經公司管理階層或其授權代表核定。主任技師應確實掌握涉及專業(yè)技術部 份之內容。 工程概要一覽表 (參附件一 P2) 工程概要一覽表分為：工程總覽表與工程概要表。填表時請注意下列事項：。本表之安全衛(wèi)生費用係指直接用於維護工作人員之安全衛(wèi)生設施或設備費用如護欄、護蓋、安全帶、安全母索 …… 等費用，不含擋土支撐、模板支撐、施工架、交通維持 …… 等費用。 執(zhí)行預算欄則填入事業(yè)單位執(zhí)行本工程所需之安全衛(wèi)生費用，其金額至少應等於各分項工程作業(yè)計畫中勞工安全衛(wèi)生設施設置計畫之「編列預算」的總合。 工程概 要表係依所屬危險性工作場所種類擇表填寫，如同時屬於兩種 (含 )以上之危險性工作場所，則應分別填寫所屬危險性工作場所種類之工程概要表，惟建築工程皆需填寫工程概要表 Ⅰ 。其中需注意： a. 有關樓層高度應分別註明標準層之樓層高度，以及最高樓層高度(含全部或部份樓層之挑高部分或挑空部分等 )，如標準層之樓層高度即為全棟建築物之最高樓層高度，則將標準層樓層高度填入該欄。 c. 構築工法、裝修與設備如有不同於一般習用的狀況時應於特殊規(guī)定欄註明。 (2)橋墩中心與橋墩中心之距離在五十公尺以上之橋樑工程 (參附件一P4) 應填寫工程概要表 Ⅱ，其中需注意： (如基樁、基礎 ……等 )之構造種類及尺寸資料，並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖等 (圖中文字應至少在 10pt以上 ，以方便閱覽 )。 。應記述主體工程之隧道、沉箱等內容，並列明壓氣設備之內容。其中有關壓氣設備部份之填報內容說明如下： a. 應說明各分項工程所使用之作業(yè)室體積－將壓氣作業(yè)範圍之立體尺寸標示 (有不同作業(yè)範圍者應分別予以標示 )。 －列註該壓氣作業(yè)所使用之工程對象如〞壓氣潛盾隧道〞、〞壓氣沉箱〞、〞壓氣推進管〞 ……等。 －將施工範圍之地 質構造 (巖、土質類別、成層狀況、 14 透氣係數、透水係數、地下水位等 )予以摘記。 (Ⅱ )材料壓氣艙－依作業(yè)時需進出壓氣作業(yè)區(qū)段之材料、機具、設備及土碴之運輸設備規(guī)劃其所需之加減壓用氣艙尺寸 (長、寬、高或直徑等 )。通常置於地面，需由經醫(yī)療訓練之人員操作。 Ⅱ .壓縮空氣供給設備 (Ⅰ )鼓風機或空壓機－用以產生壓縮空氣，一般而言，鼓風機之出風量較大亦較穩(wěn)定，故施工期間較長，壓氣作業(yè)範圍較大之工程多用之；規(guī)模較小之壓氣作業(yè)則多採空壓機。 (Ⅱ )貯氣筒－用以維持足夠之壓縮空氣供給量，多與空壓機搭配使用，需註明其容量、承受壓力等規(guī)格、制式產品應 說明製造型號。 (Ⅳ )送氣管－將其管徑、長度、材質、連接構造等註記。 Ⅲ .通達地面之構造 自壓氣作業(yè)範圍到達地面等安全處所之設施、構造，如工作井之樓梯等。 －將作業(yè)環(huán)境偵測設備如壓氣壓力、溫度、濕度測定、含氧量測定、可燃及有害氣體測定等分項列記其測定設備及記錄方式，並將需配置之保護具列記。材料－依各分項工程主要材料填列。 b. 摘述主要施工項目及其作業(yè)方法─依各分項工程之主要施工項目列記其作業(yè)方法及使用之機具設備。尤其有關擋土與支撐設施更應詳細說明。 撐高度七公尺以上面積達一百平方公尺以上且佔該樓層模板支撐面積百分之六十以上者 (參附件一 P8) 應填寫工程概要表 Ⅵ ，模板支撐係用以承載場鑄（鋼筋）混凝土作業(yè)之設施，其工程概要表內容之記載除將 模板支撐 列為一項 分項工程 填列外，應將其支撐範圍內自模板支撐組立起至拆除止相關之施工項目，包括（但不限於）地面整理、鋼筋施工、混凝土澆置等，予以填記。尤其有關模板與支撐架更應詳細說明。 主要施工項目 (參附件一 P9) (1)係說明承攬工程主要施工項目，供安全評估小組進行「初步危害分析」。 (3)就建築工程而言，主要施工項目至少應包括：假設工程、基礎工程、結構體工程（上部結構與下部結構應分別註記）、裝修工程、機電工程與設備工程等。就隧道工程而言，主要施工項目至少 應包括：洞口及邊坡保護工程、隧道開挖及支撐工程、二次襯砌工程等。 分包計畫 (參附件一 P10) (1) 係說明承攬工程分包商選任原則及分包商資格，以期能選任合適的分包商，使承攬工程能順利推動。 ……等。 。 。 (2)作業(yè)項目應與主要施工項目對應，並簡述各作業(yè)項目的施工方法，尤其不可漏列危險性機械。 施工程序 (參附件一 P12) 17 (1)係依先後順序將主要施工項目，以流程圖方式表示。 (2)應以承攬工程之主要施工項目為檢討對象，其它之行政業(yè)務不宜說明。 鄰近地區(qū)利用現況 (參附件一 P13) (1)係說明工程地點之周遭狀況，並視需要調查地理、氣象等可能變化的資料，以研判可能衍生的危害。 (3)基地現況圖應參照其說明，將相關設施、鄰房等位置與距離標示清楚。 (2)應詳細計算基礎及土壤之承載力，如有潛在之地質危害應具體描述，並提出處理原則。 現有地上、地下管線之調查 (參附件一 P15) (1)係瞭解基地及基地四周之地上、地下管線分佈狀況，以便採取適當的防護措施。 (2)調查的範圍應符合建管、環(huán)保、勞安等相關法規(guī)的要求外，尚需留意各地方政府的規(guī)定。 作業(yè)限制調查 (參附件一 P15) (1) 應就工地所在地區(qū)，查詢相關建管、環(huán)保、勞安法規(guī)對作業(yè)時段、作業(yè)方式之限制。 (3) 如作業(yè)區(qū)地下、地上管線或構造物、埋設物無法遷移時，除考慮採取適當之防護措施外，應檢討作業(yè)方式，例如作業(yè)區(qū)上方有高壓輸配電線時，進行基樁工程施工時，應採取作業(yè)淨空需求較少之作業(yè)方式。 [內容 ] 勞工安全衛(wèi)生管理計畫應詳細檢討相關法規(guī)、工程實施狀況以管理事項為主予以編定，其內容除依「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定外，至少應包含下列項目： 、人員 組織表 工作職掌 協(xié)議組織表 協(xié)議方式 教育訓練一覽表 教育訓練實施計畫 自動檢查一覽表 自動檢查之督導制度 緊急應變計畫 急救體系 各項目編訂內容應依工程實際施工作業(yè)需要及安全評估之結果，參考勞工安全衛(wèi)生相關法令規(guī)定內容編訂之。施工安全評估人員應確認勞工安全衛(wèi)生管理計畫已充分滿足安全評估各階段所提之改善對策。 、人員 (參附件二 P2) 組織表除包含工程主承攬單位之勞工安全衛(wèi)生管理組織、人員外，應涵括上級單位督導該工程之勞工安全衛(wèi)生管理組織人員、平行暨共同承攬單位之勞工安全衛(wèi)生管理組織人員，及該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬 人與再承攬人之勞工安全衛(wèi)生管理組織人員。平行承攬單位常見有建築結構工程、空調工程、水電或機電工程、裝修工程、設備工程、電梯或電扶梯工程、景觀工程…等平行承攬單位，若平行承攬單位或承攬單位之再承攬人尚未發(fā)包，請加以註明。這些主承攬單位勞工安全衛(wèi)生管理組織應包含勞工安全衛(wèi)生委 員會、總公司，施工處 (部 )、業(yè)主及監(jiān)造單位督導該工程勞工安全衛(wèi)生管理之組織、平行暨共同承攬單位之勞工安全衛(wèi)生管理組織、主承攬單位工地勞工安全衛(wèi)生管理組織及該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬人與再承攬人之勞工安全衛(wèi)生管理組織。 (3)安全衛(wèi)生工作職掌 之填具除須符合現行勞工安全衛(wèi)生相關法令規(guī)定外，應契合工程實際安全衛(wèi)生執(zhí)行現況，例如工地主任之安全衛(wèi)生工作職掌為擔任工作場所負責人、主持協(xié)議組織會議、巡視與督導工地與人員勞工安全衛(wèi)生執(zhí)行狀況及批閱自動檢查與其缺失追蹤改善記錄表…等；其安全衛(wèi)生管理人員之職掌，可以職務說明書補充說明之，職務說明書的內容包括有： a. 職務認定：職稱與職務代號等 ：描述職務的一般性質，指出其主要職能或功能 c. 職務關係：在職者跟組織內外其他人之間的